ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Erco Worldwide LP

Q: An wen verkauft Erco Worldwide LP?

In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Erco Worldwide LP identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hextar Chemicals Sdn. Bhd. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Erco Worldwide LP?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Australien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 66 Warensendungen geliefert.

100 Forester St., North Vancouver, BC Canada V7H 1W4 V6E

Import

Export

Bei wem kauft Erco Worldwide LP ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Erco Worldwide LP?

An Hextar Chemicals Sdn. Bhd.
Lot 5, Jalan Perigi Nenas 7/3, Fasa 1A, Pulau Indah

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

38 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Erco Worldwide LP ein?

HS-Code: 282911
Natriumchlorat

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Erco Worldwide LP?

HS-Code: 282911
Natriumchlorat

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

364

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Erco Worldwide LP ein?

in Japan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

25,6 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Erco Worldwide LP?

nach Australien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

17,4 %

Gewicht der Sendungen:

11.474 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Erco Worldwide LP, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Erco Worldwide LP aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Erco Worldwide LP differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Erco Worldwide LP.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Erco Worldwide LP.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Erco Worldwide LP verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Erco Worldwide LP, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Hextar Chemicals Sdn. Bhd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Erco Worldwide LP stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Erco Worldwide LP beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Erco Worldwide LP, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Erco Worldwide LP ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Erco Worldwide LP eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 282911 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Natriumchlorat". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Erco Worldwide LP in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Erco Worldwide LP?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Erco Worldwide LP identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hextar Chemicals Sdn. Bhd. genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Australien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 66 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Erco Worldwide LP in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Erco Worldwide LP?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Erco Worldwide LP verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 282911 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Natriumchlorat". Dieser HS-Code wurde insgesamt 364 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SODIUM CHLORATE CN> SELANGOR DARUL EHSAN MAL 2X20ST CONTAINERS: TOTAL 40 IBCS (1150KGS

2 X 20' STD CONTAINERS ST 34 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ HS CODE# OF SODIUM CHLORATE- 2829.11 FREIGHT PREPAID SHIPPERS COUNT, LOAD, AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- 2 X 20' STD CONTAINERS ST 34 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ HS CODE# OF SODIUM CHLORATE- 2829.11 FREIGHT PREPAID SHIPPERS COUNT, LOAD, AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING-

4 X 20' STD CONTAINERS ST 68 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ HS CODE# OF SODIUM CHLORATE- 2829.11 FREIGHT PREPAID SHIPPERS COUNT, LOAD AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- 4 X 20' STD CONTAINERS ST 68 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ HS CODE# OF SODIUM CHLORATE- 2829.11 FREIGHT PREPAID SHIPPERS COUNT, LOAD AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- 4 X 20' STD CONTAINERS ST 68 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ HS CODE# OF SODIUM CHLORATE- 2829.11 FREIGHT PREPAID SHIPPERS COUNT, LOAD AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING-

BAGS 282911 (HS) SODIUM CHLORATE PSN: SODIUM CHLORATE UN NUMBER: 1495 IMDG CLASS: 5.1 PG: II BAGS 282911 (HS) SODIUM CHLORATE PSN: SODIUM CHLORATE UN NUMBER: 1495 IMDG CLASS: 5.1 PG: II BAGS 282911 (HS) SODIUM CHLORATE PSN: SODIUM CHLORATE UN NUMBER: 1495 IMDG CLASS: 5.1 PG: II

SODIUM CHLORATE SODIUM CHLORATE SODIUM CHLORATE

SHIPPER'S LOAD AND COUNT 2X20ST CONTAINER(S) 40 IBCS (1150KGS PER EACH BAG) 5.1 UN1495 P

SHIPPER'S LOAD AND COUNT 2X20ST CONTAINER(S) TOTAL 40 IBCS (1150KGS PER EACH BAG) 5.1 U

20 IBCS (1150KGS PER EACH BAG) 5.1 UN1495 PG SHIPPER'S LOAD AND COUNT 2X20ST CONTAINER(S)

4 X 20' STD CONTAINERS STD 68 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ FREIGHT PREPAID HS CODE(S)-282911 SHIPPERS COUNT, LOAD AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- 4 X 20' STD CONTAINERS STD 68 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ FREIGHT PREPAID HS CODE(S)-282911 SHIPPERS COUNT, LOAD AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING- 4 X 20' STD CONTAINERS STD 68 IBCS (1050 KGS EACH) SODIUM CHLORATE 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY CANUTEC TEL NO.- 1-613-996-6666 AUTHORIZED FOR SUMMARY REPORT NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ FREIGHT PREPAID HS CODE(S)-282911 SHIPPERS COUNT, LOAD AND STOW -EXPRESS BILL OF LADING-

SODIUM CHLORATE TOTAL 40 IBCS (1150KGS PER EACH BAG) 5.1 UN1495 PG II CANADA 24/HOURS EMERGENCY TEL NO.: 1-613-996-6666 THE PACKAGING CODE 13H4/Y/ HS CODE OF SODIUM CHLORATE: 2829.11 AUTHORIZED FOR SUMMARYREPORTING NO. 783617061 RM 0001 SUM2176 FREIGHT PREPAID BAGS PSN: SODIUM CHLORATE UN NUMBER: 1495 IMDG CLASS: 5.1 PG: II BAGS PSN: SODIUM CHLORATE UN NUMBER: 1495 IMDG CLASS: 5.1 PG: II

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Erco Worldwide LP in Company Transparency
Kann Erco Worldwide LP in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Erco Worldwide LP steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Erco Worldwide LP gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Erco Worldwide LP heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Erco Worldwide LP, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Erco Worldwide LP ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Erco Worldwide LP durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Erco Worldwide LP über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Erco Worldwide LP aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Erco Worldwide LP einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Erco Worldwide LP durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Erco Worldwide LP an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Erco Worldwide LP?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Erco Worldwide LP

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Erco Worldwide LP

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Erco Worldwide LP gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Erco Worldwide LP haben

Wer sind die Wettbewerber von Erco Worldwide LP?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Erco Worldwide LP generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Erco Worldwide LP auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Erco Worldwide LP (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 282911) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Erco Worldwide LP auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Erco Worldwide LP (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 282911, 820551) oder auch nach Top-Produktbegriffen.