ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ericson Worldwide Corp.
An wen verkauft Ericson Worldwide Corp.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Ericson Worldwide Corp.?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Ericson Worldwide Corp. ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Ericson Worldwide Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ericson Worldwide Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ericson Worldwide Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 79 internationale Lieferanten von Ericson Worldwide Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mirza & Company International Ltd. genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 79 Lieferanten von Ericson Worldwide Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ericson Worldwide Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ericson Worldwide Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ericson Worldwide Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ericson Worldwide Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ericson Worldwide Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Mirza & Company International Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ericson Worldwide Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ericson Worldwide Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ericson Worldwide Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ericson Worldwide Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 88 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ericson Worldwide Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kraftfahrzeuge zum Befördern >= 10 Personen, einschl. Fahrer, mit Kolbenverbrennungsmotor mit Selbstzündung "Diesel- oder Halbdieselmotor"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 56 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES & ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS ( HYUNDAI UNIVERSE, EURO V, 2013 MODEL, KMJKG18LPDC909936, KMJKG18RPDC909435, KMJKG18RPDC909522 ) USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES & ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS ( HYUNDAI UNIVERSE, EURO V, 2011 MODEL, KMJKG18RPBC004896, KMJKG18RPBC005088, KMJKG18RPBC907344 ) USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES & ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS ( HYUNDAI UNIVERSE, EURO IV, 2008 MODEL, KMJKL18NP8C000600 )
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USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES & ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS ( KIA NEW GRANBIRD, EURO V, 2012 MODEL, KNGGBK1W2CK005890 ) USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES & ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS ( KIA NEW GRANBIRD, EURO V, 2011 MODEL, KNGGBK1W2BK004551, KNGGBK1W1BK004140, KNGGBK1V2BK003249 ) USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES & ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS ( KIA NEW GRANBIRD, EURO V, 2013 MODEL, KNGGBK6W1DK007917, KNGGBK6W1DK007916, KNGGBK1W2DK007680 )
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USED CARGO CRANE TRUCK WITH REPLACEMENT TIRES & SPARE PARTS ( DAEWOO CARGO CRANE TRUCK, 2005 MODEL, KL3P9CNF35K000050, KMFPA18TP5C004116) WITH REPLACEMENT SPARE PARTS: ANTI-TWO BLOCK ALARM (6 SET), BEARING COVER, STICKER
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USED WHEEL RIM (FOR REBUILDING PURPOSES) USED FRONT & REAR AXLE (FOR REBUILDING PURPOSES) USED DOORS, SIDE COWLS, BUMPERS, SUSPENSION, RADIATOR, LOADING BOX, LIGHTS, LEAF SPRING, SEAT, (FOR REBUILDING PURPOSES)
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9 UNITS OF USED CKD CARGO TRUCK FOR REBUILDING PURPOSES
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USED FRONT & REAR AXLE (FOR REBUILDING PURPOSES) USED TRUCK BODY AND CABIN CUT (FOR REBUILDING PURPOSES) USED UNDERCHASSIS ASSY FITTED W ENGINE (FOR REBUILDING PURPOSES)
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USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES/ACCESOSORIES FOR REPAIR PARTS (HYUNDAI UNIVERSE, EURO V, 2013 MODEL, KMJKG18RPDC006948, KMJKG18RPDC006963) USED BUS WITH REPLACEMENT TIRES/ACCESSORIES FOR REPAIR PARTS (HYUNDAI UNIVERSE, EURO V, 2014 MODEL, KMJKG18RPEC910763, KMJKG18RPEC910762)
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USED DAEWOO CARGO CRANE TRUCK(2006 MODEL (KL3P9CNF36K000582) USED HYUNDAI CARGO CRANE TRUCK 2002 MODEL (KMFDA19SP2CO15616) W/ REPLACEMENT TIRES AND SPARE PARTS (SIGNAL LIGHT, SIDE BUMPER, STICKER, CEILING) USED HYUNDAI CARGO CRANE TRUCK 2002 MODEL (KMFDA19SP2CO15616) W/ REPLACEMENT TIRES AND SPARE PARTS (SIGNAL LIGHT, SIDE BUMPER, STICKER, CEILING)
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USED JINDO LOWBED TRAILER 2005 MODEL, CHASSIS NO. KN9ENEXTZ5HB1G508 USED JINDO LOWBED TRAILER 2007 MODEL, CHASSIS NO. KN9ENEXTZ7HB1G803
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USED DOORS, SIDE COWLS, BUMPERS, SUSPENSION, RADIATOR, LOADING BOX, LIGHTS, LEAF SPRING, SEAT (FOR REBUILDING PURPOSES) USED WHEEL RIM (FOR REBUILDING PURPOSES) USED TRUCK BODY AND CABIN CUT (FOR REBUILDING PURPOSES)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ericson Worldwide Corp. in Company Transparency
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- Kann Ericson Worldwide Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ericson Worldwide Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ericson Worldwide Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ericson Worldwide Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Ericson Worldwide Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ericson Worldwide Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ericson Worldwide Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Ericson Worldwide Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ericson Worldwide Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ericson Worldwide Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ericson Worldwide Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ericson Worldwide Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ericson Worldwide Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870210, 870490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ericson Worldwide Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ericson Worldwide Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ericson Worldwide Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ericson Worldwide Corp.:
