ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ess Pee Quality Products

Q: An wen verkauft Ess Pee Quality Products?

In Frachtbriefen konnten 127 internationale Kunden von Ess Pee Quality Products identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kenover Marketing Corp. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Ess Pee Quality Products?

Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 169 Warensendungen geliefert.

Cen Plot 70, Vill. Raipurkhurd, Chandigarh.

Zuletzt aktualisiert: 18. September 2025

Import

Export

Bei wem kauft Ess Pee Quality Products ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Ess Pee Quality Products?

An Kenover Marketing Corp.
Vereinigte Staaten von Amerika

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,4 %

127 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ess Pee Quality Products ein?

HS-Code: 330290
Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Industrie verwendeten Art (ausg. Lebensmittel- oder Getränkeindustrie)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Ess Pee Quality Products?

HS-Code: 0409
Honig, natürlich

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

418

12 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ess Pee Quality Products ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Ess Pee Quality Products?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

169

Sendungsanteil des Landes:

23,6 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

14 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ess Pee Quality Products, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Ess Pee Quality Products aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ess Pee Quality Products differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ess Pee Quality Products.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ess Pee Quality Products.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ess Pee Quality Products verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ess Pee Quality Products, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Kenover Marketing Corp.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Ess Pee Quality Products stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ess Pee Quality Products beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ess Pee Quality Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Ess Pee Quality Products ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Ess Pee Quality Products eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 330290 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Industrie verwendeten Art (ausg. Lebensmittel- oder Getränkeindustrie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ess Pee Quality Products in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Ess Pee Quality Products?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 127 internationale Kunden von Ess Pee Quality Products identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kenover Marketing Corp. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 169 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 127 Kunden von Ess Pee Quality Products in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Ess Pee Quality Products?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ess Pee Quality Products verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 0409 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Honig, natürlich". Dieser HS-Code wurde insgesamt 418 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

TEA - BLAK TEA 200 GM MONO CARTON (BATCH

PURE HONEY - 500 GM OCTA PET PURE HONEY - 1 KG OCTA PET

PURE HONEY 400 GM SQUEEZE PURE HONEY 5 KG JERRY CAN

PURE HOPNEY 500 GM OCTA PET PURE HOPNEY 1 KG OCTA PET

PURE HONEY - 80GM TEA MUG GLASS BLACK TEA BAG 100 COUNT BLACK TEA POUCH 5KG

PURE HONEY - 80GM TEA MUG GLASS PURE HONEY - 5 KG JERRY CAN PURE HONEY - 400 GM SQUEEZE

PURE HONEY- 500GM OCTA PET (BATCH NO#215 PURE HONEY- 1KG OCTA PET (BATCH NO#215)

PURE HONEY 80 GM GLASS MUG PURE HONEY 5 KG JERRY CAN PURE HONEY 400 GM SQUEEZY

PURE HONEY 12OZ PET GLICKS BRAND 12X12OZ PURE HONEY 12OZ PET HADDAR BRAND 12X12OZ PURE HONEY 2LB PET HADDAR BRAND 12X32OZ

PURE HONEY-5 KG JERRY CAN (BATCH#208)(OT PURE HONEY-80 GM GLASS MUG(BATCH#208)(OT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ess Pee Quality Products in Company Transparency
Kann Ess Pee Quality Products in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ess Pee Quality Products steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ess Pee Quality Products gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ess Pee Quality Products heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ess Pee Quality Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Ess Pee Quality Products ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ess Pee Quality Products durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Ess Pee Quality Products über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Ess Pee Quality Products aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ess Pee Quality Products einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ess Pee Quality Products durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ess Pee Quality Products an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Ess Pee Quality Products?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ess Pee Quality Products generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ess Pee Quality Products auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ess Pee Quality Products (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Ess Pee Quality Products auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ess Pee Quality Products (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 0409, 190531) oder auch nach Top-Produktbegriffen.