ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Euromarket Designs, Inc.
An wen verkauft Euromarket Designs, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Euromarket Designs, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Euromarket Designs, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Euromarket Designs, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Euromarket Designs, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 494 internationale Lieferanten von Euromarket Designs, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Hangzhou Aboo Furniture Co., Ltd. genannt, welche 130 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 1.299 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 494 Lieferanten von Euromarket Designs, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Euromarket Designs, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Euromarket Designs, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Euromarket Designs, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Euromarket Designs, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Euromarket Designs, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Hangzhou Aboo Furniture Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Euromarket Designs, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Euromarket Designs, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Euromarket Designs, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Euromarket Designs, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 219 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Euromarket Designs, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.299 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WOODEN FURNITURE NS ANDES ACACIA QN BED WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS ANDES ACACIA QN BED P II NS ANDES ACACIA KING BED P II NS ANDES ACACIA KG BED P II HS CODE WOODEN FURNITURE NS ANDES ACACIA QN BED WOODEN FURNITURE NS ANDES ACACIA QN BED
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MTO FITZ CHR LUCA ECLIPSE MTO LAFAYETTE BED W/FB TW NTP MTO LAFAYETTE HB K MOH CAM
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SOFA CHAIR SHIPPER LOAD AND COUNT SOFA CHAIR SHIPPER LOAD AND COUNT
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SLIPCOVER SHIPPER LOAD AND COUNT SOFA CHAIR SOFA CHAIR SHIPPER LOAD AND COUNT
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WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS STRWAY WHT BKCS P II NS STRWY WHT BKCSE P II LF TULE COFFEE TBL WD BASE P PM IRWIN WOOD C MD CRDNZA EAC FU NA JENNY LIND RAILS NS JENNY LIND DARK ASH DESK NA JENNY LIND NIGHTSTAND HS CODES/C S NWE WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS STRWAY WHT BKCS P II NS STRWY WHT BKCSE P II LF TULE COFFEE TBL WD BASE P PM IRWIN WOOD C MD CRDNZA EAC FU NA JENNY LIND RAILS NS JENNY LIND DARK ASH DESK NA JENNY LIND NIGHTSTAND HS CODES/C S NWE WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS STRWAY WHT BKCS P II NS STRWY WHT BKCSE P II LF TULE COFFEE TBL WD BASE P PM IRWIN WOOD C MD CRDNZA EAC FU NA JENNY LIND RAILS NS JENNY LIND DARK ASH DESK NA JENNY LIND NIGHTSTAND HS CODES/C S NWE
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SLIPCOVER SHIPPER LOAD AND COUNT SOFA CHAIR SOFA CHAIR SLIPCOVER PO SHIPPER LOAD AND COUNT
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WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS TWIGGY MOD BOOKCASE IVORY NS JENNY LIND DRK ASH BOOKCASE DARK ASH FU P FU NA JENNY LIND RAILS NEW NS QU NA JENNY LIND RAILS LIND HDBFBSLT NS WH JNNY LND DESK GG CRIB WHITE NEW NS ANDES EBONIZED OAK KING P OAK QUEEN P HS CODE CONTRACT NO. S NWE WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS TWIGGY MOD BOOKCASE IVORY NS JENNY LIND DRK ASH BOOKCASE DARK ASH FU P FU NA JENNY LIND RAILS NEW NS QU NA JENNY LIND RAILS LIND HDBFBSLT NS WH JNNY LND DESK GG CRIB WHITE NEW NS ANDES EBONIZED OAK KING P OAK QUEEN P HS CODE CONTRACT NO. S NWE WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NONS TWIGGY MOD BOOKCASE IVORY NS JENNY LIND DRK ASH BOOKCASE DARK ASH FU P FU NA JENNY LIND RAILS NEW NS QU NA JENNY LIND RAILS LIND HDBFBSLT NS WH JNNY LND DESK GG CRIB WHITE NEW NS ANDES EBONIZED OAK KING P OAK QUEEN P HS CODE CONTRACT NO. S NWE
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WOODEN FURNITURE,NS RUNWAY WHT DSK,NS JENNY L SHIPPER LOAD AND COUNT WOODEN FURNITURE,NS RUNWAY WHT DSK,NS JENNY L SHIPPER LOAD AND COUNT WOODEN FURNITURE,NS RUNWAY WHT DSK,NS JENNY L SHIPPER LOAD AND COUNT
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WOODEN FURNITURE DESK, TABLE AND CABINET WOODEN FURNITURE DESK, TABLE AND CABINET WOODEN FURNITURE DESK, TABLE AND CABINET
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WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NO MACELLO CONSOLE TABLE SUSPEND CHARCOAL TAL BAR CABIN MEDIA CONSOLE NS STRWAY WHT BKCS P II NS STRWY WHT BKCSE P II HS CODEX HC SUB FOR X DC CONTRACT NO. S NWE WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NO MACELLO CONSOLE TABLE SUSPEND CHARCOAL TAL BAR CABIN MEDIA CONSOLE NS STRWAY WHT BKCS P II NS STRWY WHT BKCSE P II HS CODEX HC SUB FOR X DC CONTRACT NO. S NWE WOODEN FURNITURE PO NO. ITEM NO MACELLO CONSOLE TABLE SUSPEND CHARCOAL TAL BAR CABIN MEDIA CONSOLE NS STRWAY WHT BKCS P II NS STRWY WHT BKCSE P II HS CODEX HC SUB FOR X DC CONTRACT NO. S NWE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Euromarket Designs, Inc. in Company Transparency
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- Kann Euromarket Designs, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Euromarket Designs, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Euromarket Designs, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Euromarket Designs, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Euromarket Designs, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Euromarket Designs, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Euromarket Designs, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Euromarket Designs, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Euromarket Designs, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Euromarket Designs, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Euromarket Designs, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Euromarket Designs, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Euromarket Designs, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Euromarket Designs, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Euromarket Designs, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Euromarket Designs, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Euromarket Designs, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Euromarket Designs, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Euromarket Designs, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940389) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Euromarket Designs, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Euromarket Designs, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Euromarket Designs, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Euromarket Designs, Inc.:
