ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ever Grow Trading

Q: An wen verkauft Ever Grow Trading?

In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Ever Grow Trading identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,2 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Ever Grow Trading?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 410 Warensendungen geliefert.

7406 Darcel Ave., Unit No. 29 Mississauga ON L4T 2 7

Zuletzt aktualisiert: 19. November 2022

Import

Export

Bei wem kauft Ever Grow Trading ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Ever Grow Trading?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,2 %

33 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ever Grow Trading ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Ever Grow Trading?

HS-Code: 631090
Lumpen aus Spinnstoffwaren aller Art sowie Bindfäden, Seile, Taue und Waren daraus, aus Spinnstoffen, in Form von Abfällen oder unbrauchbar gewordenen Waren, unsortiert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

407

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ever Grow Trading ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Ever Grow Trading?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

410

Sendungsanteil des Landes:

92,6 %

Gewicht der Sendungen:

63 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ever Grow Trading, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Ever Grow Trading aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ever Grow Trading differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ever Grow Trading.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ever Grow Trading.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ever Grow Trading verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ever Grow Trading, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Ever Grow Trading stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ever Grow Trading beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ever Grow Trading, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Ever Grow Trading?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Ever Grow Trading identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 410 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Ever Grow Trading in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Ever Grow Trading?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ever Grow Trading verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 631090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Lumpen aus Spinnstoffwaren aller Art sowie Bindfäden, Seile, Taue und Waren daraus, aus Spinnstoffen, in Form von Abfällen oder unbrauchbar gewordenen Waren, unsortiert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 407 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

UNSERVICEBLE COMPLETELY PREMUTILATED & FUMIGATED OLD ORIGINAL MIXED RAGS

UNSERVICEBLE COMPLETELY PREMUTILATED & FUMIGATED OLD AND USED MIXED SYNTHETIC RAGS

OLD AND USED PRE-MUTILATED AND FUMIGATED HOSIERY AND SYNTHETIC RAGS HS CODE: 631090 14 DAYS FREE TIME MERGED AT DESTINATION GST:06AAPHA1492R1ZO EMAIL: RECYCLINGSOLUTIONSPNP@GMAIL.COM IEC:AAPHA1492R PAN:AAPHA1492R OLD AND USED PRE-MUTILATED AND FUMIGATED HOSIERY AND SYNTHETIC RAGS HS CODE: 631090 14 DAYS FREE TIME MERGED AT DESTINATION GST:06AAPHA1492R1ZO EMAIL: RECYCLINGSOLUTIONSPNP@GMAIL.COM IEC:AAPHA1492R PAN:AAPHA1492R

UNSERVICIABLE OLD AND USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS UNSERVICIABLE OLD AND USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS UNSERVICIABLE OLD AND USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS

UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC HOSIERY RAGS UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC HOSIERY RAGS UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC HOSIERY RAGS

UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS

UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOLLEN AND SYNTHETIC RAGS UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOLLEN AND SYNTHETIC RAGS UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED WOLLEN AND SYNTHETIC RAGS

UNSERVICEBLE COMPLETELY PREMUTILATED & FUMIGATED OLD AND ORIGINAL MIXED RAGS

UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED AND FUMIGATED SYNTHETIC HOSIERY RAGS

UNSERVICIABLE OLD & USED COMPLETELY PREMUTILATED & FUMIGATED WOOLLEN AND SYNTHETIC RAGS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ever Grow Trading in Company Transparency
Kann Ever Grow Trading in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ever Grow Trading steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ever Grow Trading gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ever Grow Trading heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ever Grow Trading, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Ever Grow Trading ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ever Grow Trading durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Ever Grow Trading über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Ever Grow Trading aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ever Grow Trading einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ever Grow Trading durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ever Grow Trading an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Ever Grow Trading?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ever Grow Trading generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ever Grow Trading auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ever Grow Trading (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Ever Grow Trading auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ever Grow Trading (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 631090, 6309) oder auch nach Top-Produktbegriffen.