ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Exim Bank BD Ltd.
An wen verkauft Exim Bank BD Ltd.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Exim Bank BD Ltd.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Exim Bank BD Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Exim Bank BD Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Exim Bank BD Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Exim Bank BD Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Exim Bank BD Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Combined Apparels Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Bangladesch. Von dort ließen sich 542 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Exim Bank BD Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Exim Bank BD Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Exim Bank BD Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Exim Bank BD Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Exim Bank BD Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Exim Bank BD Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Combined Apparels Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Exim Bank BD Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Exim Bank BD Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Exim Bank BD Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Exim Bank BD Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Exim Bank BD Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620342 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 105 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SPRING TABLE TEES ROSE QUARTZ/ MOON SKY HEATHER/MEDIEVAL BLUE /CORE WHITE/PINK/CABBAGE P.O .NO. BDCKL STYLE NO. GS9WK10 130IT DIVISION NO;4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 320029353208 , 320029353273, 320029353349, 320029359668, 320029365574, 32 0033449158, REF NO.801P, VAN DOR NO.6096. CATEGORY. 339, 239. HTS NO. 6110.20.2079, 111.20.3000. INV NO. 2018244 47889 DT: 21-12-2018 EXP NO. 1946-06782-18 DT: 27-12-2 018 CONT. NO. PRU/CA/S-19/0 1 DATE: 02.08.2018 CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 07/01/2018 RECEIVED FOR SHIPMENT 28.12.2018 CONTAINER GATE-IN DATE 05.0 1.2019 MOTHER VESSEL NAME NORTHERN MAJESTIC V.902W
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SPRING TABLE TEES DOLDAHLIA PURPLE/DOLCAPRI/DOLMOON SKY HEATHER/DOLSHOCKING PINE/ DOLCOR E WHITE/DOLLEMONADE, FT SHORTS MOON SKY HEATHER/ROSE QUARTZ/ DAHLIA PURPLE P.O.NO. BDCKN, BDCLH STYLE NO. GS9WK10131IT, GS9WK20075IT DIVISION NO; 4 DEP NO; 024. ITEM CODE. 32 0036831303, 320036831394, 3200 36831576, 320036831667, 320036 831782, 320036831873, 340038 414009, 340038433363, 34003844 0376. REF NO.801P, VANDOR NO .6096. CATEGORY. 339, 239, 48. HTS NO. 6110.20.2079, 61 11.20.3000, 6104.62.2060, 6111 .20.5000 INV NO. 20182444859 2 DT: 21-12-2018 EXP NO. 946-06784-18 DT: 27-12-2018 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT 28.12.2018 CONTAINER GATE-IN DATE 05 .01.2019 MOTHER VESSEL NAME : NORTHERN MAJESTIC V.902W CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 07/01/2019
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JB TIE FRONT SET S/M/L/XL/2X TABBY GREY HEATHER/PINK LACEWJB S19/CORE WHITEWJB S19, JB TIE FRONT SET TABBY GREY HEATHER/PINK LACE/CORE WHITE/PETIT FOUR P.O.NO. BDCON, BDCPC, BD CPD, BDCPE. STYLE NO. LS9JB6 5010JR, LS9JB65010JR, LS9JB650 10PL, LS9JB65010PL DIVISION NO;4 DEP NO; 027. ITEM CODE. 650092349497, 650092349505, 50092349513, 650092349810, 650 092350826, 650092350834, 65009 2350925, 650092351022, 65009 2351105, 650092350834, 6500923 51105, 650096769203, 650096769 302, 650096769377, 65009676941 9, 650096769187, 65009676922 9. REF NO.801P, VANDOR NO.60 96. CATEGORY. 351, RNONE. HTS NO. 6108.31.0010, 3923.90. 0080. INV NO. 201824508772 DT: 25-12-2018 EXP NO. 1946 -06739-18 DT: 26-12-2018 CONT. NO. PRU/CA/S-19/01 DATE: 02.08.2018 RECEIVED FOR SHIPMENT 28.12.2018 CONTAINER GATE-IN DATE 05.01 .2019 MOTHER VESSEL NAME NORTHERN MAJESTIC V.902W CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 07/01/2019
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HOLIDAY EDITIONS PANNAVY, HOLIDAY EDITION PLAIPLAID. P.O.NO. B0R1E, B0R1F. STYLE NO. B S7WK20009IT, BS7WK20010IT. DIVISION NO;4 DEP NO;024 ITEM CODE. 440095344321, 440095401 873. REF NO.101, VANDOR NO.4 016. CATEGORY. 347, 239. H TS NO. 6203.42.4046, 6209.20.3 000, 6203.42.4061. INV NO. 01612736875 DT: 10-12-2016 EXP NO. 1946-07308-16 DT: 5-12-2016 L/C NO. 614748, 14749 RECEIVED FOR SHIPMENT: 19.12.2016 CONTAINER GATE-IN DATE: 22.12.2016 FEEDER VESSEL NAME: HANSA CENTURION V. 616 MOTHER VESSEL NAME: MAERSK ENFIELD V. 701N "CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 12/22/2 016" TO LOAD ONTO
/<616S>. -
HOLIDAY EDITIONS PANNAVY, HOLIDAY EDITION PLAIPLAID. P.O.NO. B0R1E, B0R1F. STYLE NO. B S7WK20009IT, BS7WK20010IT. DIVISION NO;4 DEP NO;024 ITEM CODE. 440095344321, 440095401 873. REF NO.803C, VANDOR NO. 4016. CATEGORY. 347, 239. HTS NO. 6203.42.4046, 6209.20. 3000, 6203.42.4061. INV NO. 201612736826 DT: 10-12-2016 EXP NO. 1946-07306-16 DT: 15 -12-2016 L/C NO. 614748, 61 4749 RECEIVED FOR SHIPMENT:19.12.2016 CONTAINER GATE-IN DATE:22-12-2016 FEEDER VESSEL NAME:HANSA CENTURION V -616S MOTHER VESSEL NAME:MAE RSK ENFIELD V-701N "CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 12/22/2016"
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HOLIDAY EDITIONS PANNAVY, HOLIDAY EDITION PLAIPLAID. P.O .NO.B0R1E, B0R1F. STYLE NO.B S7WK20009IT, BS7WK20010IT. DIVISION NO;4 DEP NO;024 ITEM CODE.440095344321, 4400954018 73. REF NO.102, VANDOR NO.40 16. CATEGORY.347, 239. HTS NO.6203.42.4046, 6209.20.30 00,6203.42.4061. INV.NO.2016 12736884.DT:10-12-2016 EXP.NO.1946-07309-16.DT:15-12-2016 L/C.NO.614748,614749 RECEIVED FOR SHIPMENT:19.1 2.2016 CONTAINER GATE-IN DATE:21.12.2016 FEEDER VESEL NAME:A.IDEFIX V.021S MOTHER VESSEL NAME:MAERSK KENSINGTON V. 1702 CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 12/21/ 2016
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HOLIDAY EDITIONS PANNAVY, HOLIDAY EDITION PLAIPLAID. P.O.NO. B0R1E, B0R1F. STYLE NO. B S7WK20009IT, BS7WK20010IT. DIVISION NO;4 DEP NO;024 ITEM CODE. 440095344321, 440095401 873. REF NO.803P, VANDOR NO. 4016. CATEGORY. 347, 239. HTS NO. 6203.42.4046, 6209.20. 3000, 6203.42.4061. INV NO. 201612736848 DT: 10-12-2016 EXP NO. 1946-07307-16 DT: 15-12-2016 L/C NO. 614748, 614749 RECEIVED FOR SHIPMENT:19.12.2016 CONTAINER GATE-IN DATE:21-12-2016 FEEDER VESSEL NAME:A.IDEFIX V-021SMOTHER VESSEL NAME:MAERSK K ENSINGTON V-1702 CONTAINERS RECEIVED FOR SHIPMENT BY CARRIER 12/21/2016
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Exim Bank BD Ltd. in Company Transparency
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- Kann Exim Bank BD Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Exim Bank BD Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Exim Bank BD Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Exim Bank BD Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Exim Bank BD Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Exim Bank BD Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Exim Bank BD Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Exim Bank BD Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Exim Bank BD Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Exim Bank BD Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Exim Bank BD Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Exim Bank BD Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Exim Bank BD Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Exim Bank BD Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Exim Bank BD Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Exim Bank BD Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Exim Bank BD Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Exim Bank BD Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Exim Bank BD Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620342, 392390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Exim Bank BD Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Exim Bank BD Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Exim Bank BD Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Exim Bank BD Ltd.:
