ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Pier Imports Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 382440 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Additive, zubereitet, für Zement, Mörtel oder Beton". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 15 internationale Kunden von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pier Imports Inc. genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.024 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 15 Kunden von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 107 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bettausstattungen und ähnl. Waren, gefedert, gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art oder aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff (ausg. Sprungrahmen, Auflegematratzen, Schlafsäcke, Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen sowie Decken und Bezüge)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 230 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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THREE HUNDRED FIFTY SIX CARTONS ONLY WDN PARSONS GLASS DOOR LRG BUFFET WTO WDN PARSONS DINING TABLE 76" WTO WDN CARSON LONG COFFEE TABLE TRAFFLE GRAY WDN PARSONS LONG COFFEE TABLE WTO HAND MADE TUFTED WOOL/VISCOSE CARPETS PROCESSED 100% COTTON MADEUPS OTHER THAN GREY (POWERLOOM F/QUEEN QUILT+STD SHAM/KING QUILT/STD SHAM/EURO SHAM HTS:94 04908020,9404908040 INV# EXP -313,8724/PH/PIER/18,132/2018- 19 PO# 592660,587840,584227, 585119, 578190,578185, SB # DATE: SB # DATE: 7591816 15.09.18 753288 22.09.18 7457377 08.09.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=562 1053018 SI=EX/RJ/201819/313 SI=EX-313 SI=8724/PH/PIER/ 18 S/C#:292908169 S/C DESC :PIER FREIGHT COLLECT SU DU5701640|4400|356|CT|||9463.1 7|KGM|65.839|MTQ|966514070
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SEVEN HUNDRED EIGHTY SIX CARTONS ONLY ARTWARES/HANDICRAFTS OF GLASS, IRON, & STAINLESS STEEL. POLYESTER KNITTED RUGS (FLOOR COVERINGS) (PILED) JUTE/POLYESTER CARPETS (FLOOR COVERINGS) (HANDLOOM WOVEN PILED) HANDICRAFTS OF GLASS ARTWARES WITH IRON,S.STEEL ALUMINUM,BRASS FABRIC AND E LE.FTNG FLOOR COVERINGS 95% COTTON +5% POLYESTER HANDL OOM RUGS 40% WOOL+ 25% JUTE +20% COTTON+ 10% POLYESTER + 5% OTHER FIBERS HANDLOOM RUGS 45% COTTON+40% WOOL+ 10% NYLON+5% OTHER FIBERS HANDLOOM RUGS INDIAN HANDTUFTED WOOLLEN CARPETS HTS:5702990500,57 02913000 INV# GHF/1819/091,D EP1530/2018-19 4286000,1905, 1187, PO# 593187,592587,5938 60,593168, 587759,594026, SB # DATE: SB # DATE: 7580151 14.09.18 7528053 12.09.18 762813 2 17.09.18 7545214 12.0 9.18 7508798 11.09.18 S/ C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052997 SI= GHF/1819/091 SI=DEP1530/18- SI=1905 SI=4286000 S/C#: 292908169 S/C DESC:PIER FREIGHT COLLECT MRKU6180984| 4400|786|CT|||11088.72|KGM|66. 461|MTQ|966498602
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SIX HUNDRED FIVE CARTONS ONLY IRON, ALUMINIUM & PLASTIC AR TWARE ARTWARES/ HANDICRAFT OF GLASS, IRON, ALUMINIUM, FABRIC & WIRE SHELL 100%COTTON FILLING 100%POLYESTER PILLOW HTS:4905100000,94052 08010 INV# SHEPVT/3502/18-19 ,DSM/2334/2018 DSM/2328/2018 ,1899-B, PO# 585503,586988,5 83199,584012, 587005,587010, SB # DATE: SB # DATE: 7513051 11.09. 18 7517878 11.09.18 747 8790 10.09.18 7467480 0.09.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621 052942 SI=1899 SI=DSM/2328 /2018 S/C#:292908169 S/C D ESC:PIER FREIGHT COLLECT MSKU1976707|4400|605|CT|||525 6.85|KGM|61.284|MTQ|966447890
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FIVE HUNDRED EIGHTY NINE CARTONS ONLY HANDICRAFTS ITEM H TS:4419909000,4420100000 INV # DE/2018-19/427,AE-562, PO# 585802,587746,585797,586457, 586124,586344,586520,587554, SB # DATE: SB # DATE: 7485489 10.09. 18 7485329 10.09.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052924 SI=A E-562 S/C#:292908169 S/C D ESC:PIER FREIGHT COLLECT PONU7910409|4400|589|CT|||735 8.65|KGM|66.323|MTQ|966427328
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ONE THOUSAND SIXTY CARTONS ONLY ARTWARES/HANDICRAFT OF GLASS, IRON,WOOD STAINLESS STEEL, ALUMINIUM & PLASTIC ARTW ARE/HANDICRAFTS OF STAINLESS STEEL HANDICRAFT ITEMS NTPD JWL W/PEN PEACOCK 3ASS NTPD JWL W/PEN PEACOCK 3ASS MINI FLOWER MIRRORS 6ASST A) HAN DLOOM VISCOSE CARPETS (PILE: 0% VISCOSE + 10% WOOL WITH 00% COTTON BACKING) B) HAN DTUFTED WOOLLEN CARPETS (CONTENTS: 80% WOOL + 20% COTTON) HTS:9405208010,9403896015 INV# ME/271/18-19,ILA/572,EXK0 3218, 1899-A PO# 586797,58 6717,586256,585805, 586341,5 86483,587073,587079,587398, 587434,586878,586605,586468,59 3350, 586355,585850,586221,5 86354,587092, 587090, SB # DATE: SB # DATE: 7458980 08.09.18 500735 11.09.18 7487371 10.09.18 7467616 10.09.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052923 SI=ILA/572 SI=1899 SI=EX K03218 S/C#:292908169 S/C DESC:PIER FREIGHT COLLECT TCNU8030141|4400|1060|CT|||8 640.63|KGM|64.839|MTQ|96642733 7
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EIGHT HUNDRED TWENTY FOUR CARTONS ONLY PILLOW METALLIC SILVER BASKETWEAVE WHITE $ SILVER VASE WHITE & ANTQ SILVR BOTTLE VAS HANDICRAFT ITEMS HND CRVD VN TRAY WHTE WSHD (HANDICRAFT ITEMS MADE OF GLASS, WOOD ALUMINIUM) FORTY FOUR CARTONS ONLY.(IN WORDS) BENNINGTON CAKE STAND W DOME INDIAN GLASS, IRON & FABRIC ARTWARE WITH ELECTRIC FITTING MADE UPS HTS:9404901000, 9404902000 INV# KP326/18-19, EXP/VENUS/7064, EXK03191,262 8/354/18-19G,105/2018-19, 20 19105, PO# 586742,586523,585 795,587758, 585675,586807,58 6855,587757,586808, SB # DATE: SB # DATE: 7482680 10.09.18 74940 91 11.09.18 7488033 10.0 9.18 7501850 11.09.18 486768 10.09.18 7237538 30.08.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=56 21052919 SI=EXP/VENUS/7064 SI=2019105 SI=2628/354/18-1 9G SI=EXK03191 SI=KP326/18 -19 S/C#:292908169 S/C DES C:PIER FREIGHT COLLECT S UDU8512363|4400|824|CT|||5140. 64|KGM|64.595|MTQ|966426858
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ONE THOUSAND FOUR HUNDRED NINETY FIVE CARTONS ONLY HANDICRAFTS OF GLASS/IRON ARTWARE SUNDARA ELEVATED SERV BWL OTHER FURNITURE MADE OF IRON INDIAN HANDICRAFT OF ALUMINUM ARTWARES IRON & ALUMINUM ART WARES WOOL TUFTED CARPETS (FLOOR COVERINGS) (MACHINE TUF ED-PILED) HANDICRAFTS OF ALU MINIUM ARTWARES HANDWOVEN WOOL CUSHION FILLER WITH POLYESTER (60% WOOL, 25% VISCOSE, 10% COTTON & 5% OTHER FIBERS) HTS:7013495000,5703108000 INV# NR-1285,ME/262/2019/20 19,DSM/2309 /2018,DEP1360/18 -,2264/18,12306G/18-19, 4273 862, PO# 587407,594230,58526 7,587085, 585602,586655,5878 08,586654,586028, 587215,583 726,586351, SB # DATE: SB # DATE: 71943 67 28.08.18 7145008 25. 08.18 7209885 29.08.18 7200608 28.08.18 7198359 28.08.18 7176589 27.08.1 8 7210801 29.08.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052677 SI=ME/ 262/2018-2019 SI=4273862 S I=12306G/18-19 SI=NR-1285 SI=2264/18 SI=DSM/2309/2018 S/C#:292908169 S/C DESC:PIER FREIGHT COLLECT MRKU6 298848|4400|1495|CT|||7322.95| KGM|64.561|MTQ|966231039
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NINE HUNDRED AND EIGHTY FIVE CARTONS HANDICRAFTS/ARTWARES OF IRON PILLOWS HAND MADE WOOLLEN CUSHION COVER WITH POLYESTER FILLER HANDICRAFTS OF MANGO WOOD MADE UPS RUNNERS NPKN PRINTED FLORAL MOTIF 2U QUILT SPICE GARDEN F/Q 2U QUILT SPICE GARDEN K U SHM SPICE GARDEN STD 2U SH M SPICE GARDEN KING 2U SHM SPICE GARDEN EURO 2U SHM SPICE GARDEN 12''X20'' 2U SHM SPICE GARDEN 18'' SQ HANDMADE PAPER & PAPER BORAD PRODUCTS PRODUCT DISCRIPTION PAPER GIFT BAGS INV# 202/2018-19, AD/1737/18,4265363, 26/1-198 ,THFL/9883,COM-2816,310718INV, SN/EXP/18-19/070, PO# 580 534,583888,586126,584065, 58 3683,586706,586708,582058,5841 60, 585102,585104, HS # 404901000 & 6302514000 SB # DATE: SB # DATE: 6806752 10.08.18 681 3717 10.08.18 6814564 10 .08.18 6801828 09.08.18 6771899 08.08.18 6694860 04.08.18 6866389 13.08.18 4014215 10.08.18 S/C # 292908169. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052398 SI=0202 /2018-19 SI=AD/1737/18 SI= 26/1-198 SI=SN/EXP/18-19/070 SI=310718INV SI=310718PL SI=4265363 SI=THFL/9883 S/C#:292908169 S/C DESC:PIER FREIGHT COLLECT FSCU826 9952|4400|985|CT|||8049.91|KGM |65.802|MTQ|966093314
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THREE HUNDRED AND SIXTY NINE CARTONS DECORATED HANDICRAFT ARTISTIC ARTICLES OF IRON, GLASS BEAD, PLASTIC BEAD, M DF, LAKH, PLASTIC SEQUINS METALLIC BEADS CUSHION (CUSHION FILLED) (HANDICRAFT ITEMS MADE OF BRASS, GLASS,) STAINLESS STEEL, WOOD & ALUMINIUM SEVENTY ONE CARTONS ONLY.(IN WORDS) DESCRIPTION OF PRODUCT BENNINGTON CAKE STAND W DOME 2U ARBOR FLATWARE 20PCS SET GL FURNITURE OF WOOD WITH MDF,IRON FURNITURE OF WOOD HANDICRAFTS IRON ARTWARE WITH WOOD & MDF P/L 100% COTTON PLACEMAT INV# AMO/041/18- 19,FBN/74/18,HEC/1229, EXP/VENUS/7009,CLG/18/3071,RE/18-19 /0849 PO# 586674,582293,5852 07,585164, 578491,584185,583 892,584700,586645, 580645,58 0710,585960,582868,586464, H S # 9403608040 & 3924104000 SB # DATE: SB # DATE: 6868926 13.08.18 6875517 13.08.18 6865975 13.08.18 6876690 13.08. 18 6876683 13.08.18 6819 317 10.08.18 S/C # 2929081 69. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052397 SI=CLG/18/3071 SI=RE/18-19/0849 SI=AMO/0 41/18-19 SI=HEC/1229 SI=FB N/74/18 S/C#:292908169 S/C DESC:PIER FREIGHT COLLECT TCNU2738175|4400|369|CT|||7 030.87|KGM|64.373|MTQ|96609332 0
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NINE HUNDRED AND SIXTY THREE CARTONS INDIAN IRON & GLASS A RTWARES AND,CARD BOARD MDF HANDICRAFTS OF IRON HANDICRAFTS OF IRON AND AGRYLIC INDIAN ARTWARES OF WOOD, IRON & ALUM HANDICRAFTS OF MANGO WOOD, JUTE & ALUMINIUM ARTWARES P/L 100% COTTON SHOWER CURTAIN POWERLOOM 100% POLYESTER AND COTTON PANEL HANDMADE WOOLLEN CARPETS-HANDTUFTED HANDMADE WOOLLEN CARPETS-HANDK NOTTED INV# SMI507/18-19,GC3 74,GC368, 7739/P1/COL/18,493 -1-360,HEC/1227, HA/2815,EG/ 18-19/02194, PO# 586342,5843 19,585679,585270, 584592,586 637,581700,579802,583913, 58 4332,582348, HS # 441990900 0 & 7013999000 SB # DATE: SB # DATE: 838199 11.08.18 6838333 11.08.18 6837802 11.08.18 6833700 11.08.18 6792676 09.08.18 6819331 10.08. 18 6820449 10.08.18 6852 190 13.08.18 S/C # 2929081 69. FREIGHT ALL COLLECT FF=5621052406 SI=7739/P1/COL /18 SI=SMI507/18-19 SI=GC3 68 SI=GC374 SI=HA/2815 S I=HEC/1227 SI=493-1-360 S/ C#:292908169 S/C DESC:PIER FREIGHT COLLECT MRKU22279 28|4400|963|CT|||7109.95|KGM|6 6.072|MTQ|966093336
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382440, 400690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940490, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Expeditors Int'l (I) Pvt. Ltd.:
