ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Fama Sofas, SL

Q: An wen verkauft Fama Sofas, SL?

In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Fama Sofas, SL identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Фомфлекс genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,1 %. HS-Codes: 16.

Q: In welche Länder verkauft Fama Sofas, SL?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 81 Warensendungen geliefert.

C Dr. Jimenez Diaz, S N P.I. Las Teresas P.O Box 41 30510 Yecla (Murcia)

Import

Export

Bei wem kauft Fama Sofas, SL ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Fama Sofas, SL?

An OOO Фомфлекс
Novocheremushkinskaya ul., 34, Moskva, Russia, 117218

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,1 %

28 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Fama Sofas, SL ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Fama Sofas, SL?

HS-Code: 940171
Sitzmöbel, mit Gestell aus Metall, gepolstert (ausg. Sitze von der für Luft- oder Kraftfahrzeuge verwendeten Art, Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe sowie Möbel für die Human-, Zahnmedizin oder Chirurgie)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

39 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Fama Sofas, SL ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Fama Sofas, SL?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

42,4 %

Gewicht der Sendungen:

464,3 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fama Sofas, SL, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Fama Sofas, SL an.

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Wie sieht die Lieferkette von Fama Sofas, SL aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fama Sofas, SL differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fama Sofas, SL.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fama Sofas, SL.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Fama Sofas, SL verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fama Sofas, SL, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Фомфлекс

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Fama Sofas, SL stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fama Sofas, SL beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Fama Sofas, SL, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Fama Sofas, SL?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Fama Sofas, SL identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Фомфлекс genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 81 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Fama Sofas, SL in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Fama Sofas, SL?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 39 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fama Sofas, SL verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940171 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sitzmöbel, mit Gestell aus Metall, gepolstert (ausg. Sitze von der für Luft- oder Kraftfahrzeuge verwendeten Art, Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe sowie Möbel für die Human-, Zahnmedizin oder Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 18 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

- TCNU4613557 DESCRIPTION- OF SOFAS OTHER SEATS WITH WOODEN FRAMES IN PACKAGES 3748,19 KGS EX FAMA SOFAS -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID

МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ: ЧАСТИ МЕБЕЛИ ДЛЯ СИДЕНИЯ ИЗ КОМБИНИРУЕМЫХ МАТЕРИАЛОВ: ПОДУШКИ ДИВАННЫЕ ДЕКОРАТИВНЫЕ С СИНТЕТИЧЕСКИМ НАПОЛНИТЕЛЕМ:

FREIGHT PREPAID SOFAS OTHER SEATS WITH WOODEN FRAMES LAXMI GRANITIVICENTIA.COM KOBY GRANITIVICENTIA.COM

ПОДУШКИ ДИВАННЫЕ ДЕКОРАТИВНЫЕ С СИНТЕТИЧЕСКИМ НАПОЛНИТЕЛЕМ: ТЕКСТИЛЬНЫЕ ИЗДЕЛИЯ: МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ:

CERAMIC TILES,CATALOGUES,DISPLAYS

МЕБЕЛЬ ДЛЯ СТОЛОВЫХ И ЖИЛЫХ КОМНАТ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ: МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ТРАНСФОРМИРУЕМАЯ В КРОВАТИ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ: ПОДУШКИ ДИВАННЫЕ ДЕКОРАТИВНЫЕ:

МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ, В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ: ЧАСТИ МЕБЕЛИ ДЛЯ СИДЕНИЯ ИЗ КОМБИНИРОВАННЫХ МАТЕРИАЛОВ: МЕБЕЛЬ ДЕРЕВЯННАЯ ДЛЯ СТОЛОВЫХ И ЖИЛЫХ КОМНАТ:

МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ, ТРАНСФОРМИРУЕМАЯ В КРОВАТИ: МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ: АКСЕССУАРЫ ДЛЯ МЕБЕЛИ - ПОДУШКИ ДЕКОРАТИВНЫЕ, БЕЗ ЭЛЕКТРО- НАГРЕВАТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ:

ПРОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ РЕКЛАМНЫЕ И АНАЛОГИЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ, КРОМЕ ТОВАРНЫХ КАТАЛОГОВ МЕБЕЛЬ ОБИТАЯ ДЛЯ СИДЕНИЯ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ ПРОЧАЯ ТОВАРНЫЕ КАТАЛОГИ, ПРОЧИЕ

ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ПОСТЕЛЬНЫЕ ДЕКОРАТИВНЫЕ В ВИДЕ ПОДУШКИ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПОДУШКИ ДИВАННЫЕ ДЕКОРАТИВНЫЕ С СИНТЕТИЧЕСКИМ НАПОЛНИТЕЛЕМ - ПОДУШКА 50Х50 МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ - КРЕСЛО С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ, ОБИТО ТКАНЬЮ + ПУФ МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ - КРЕСЛО С ДЕРЕВЯННЫМ КАРКАСОМ, ОБИТО КОЖЕЙ +ПУФ, МЕБЕЛЬ ДЛЯ СИДЕНИЯ ОБИТАЯ С ДЕРЕВЯН

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fama Sofas, SL in Company Transparency
Kann Fama Sofas, SL in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fama Sofas, SL steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fama Sofas, SL gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fama Sofas, SL heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Fama Sofas, SL, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Fama Sofas, SL ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fama Sofas, SL durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Fama Sofas, SL über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Fama Sofas, SL aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fama Sofas, SL einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fama Sofas, SL durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fama Sofas, SL an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Fama Sofas, SL?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fama Sofas, SL generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Fama Sofas, SL auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fama Sofas, SL (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Fama Sofas, SL auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fama Sofas, SL (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940171, 940320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.