ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Famur SA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Famur SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Famur SA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Famur SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Фамур Сибирь genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 33 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von Famur SA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Famur SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Famur SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Famur SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Famur SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Famur SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Фамур СибирьTier-1 Kunde OOO Польские Машины
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Famur SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Famur SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Famur SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Famur SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Famur SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Famur SA in Company Transparency
- Kann Famur SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Famur SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Famur SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Famur SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Famur SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Famur SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Польские Машины genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 409 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von Famur SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Famur SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 195 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Famur SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 133 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЧАСТИ ПЕРЕДВИЖНОЙ МЕХАНИЗИРОВАННОЙ ШАХТНОЙ КРЕПИ, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ ГИДРОСТОЙКА D-280 ММ - ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ ДВУХСТУПЕНЧАТЫЙ ЦИЛИНДР. ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ СТАЛИ МЕТОДОМ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ С НАНЕСЕНИЕМ ГАЛЬВАНОП ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ ШАХТНАЯ КРЕПЬ С ГИДРАВЛИЧЕСКИМ ПРИВОДОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ РАБОТЫ В ЛАВАХ, РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ С ОБРУШЕНИЕМ КРОВЛИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УСТАНОВКИ В ШАХТЕ МЕХАНИЗ
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УЗЕЛ ВАКУУМЕТРА G-1520.06.27/2 N. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ВАКУУМНЫЙ МАНОМЕТР МЕМБРАННОГО ТИПА В СБОРЕ С ЭЛЕМЕНТАМИ ПОДКЛЮЧЕНИЯ И УСТАНОВКИ В ГИДРОСИСТЕМУ (G-1520.05/9W61) ОЧИСТНОГО КОМБАЙНА KSW-460NE. ИМЕЕТ ИНДИКАЦИЮ ШКАЛА-СТРЕЛКА. СЛУЖИТ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ЗАГ КОЛЬЦО PO-ZS 200X4,6 11200019080300117 KOPEX 05 N. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УПЛОТНЕНИЕ ДОМКРАТА ОЧИСТНЫХ КОМБАЙНОВ ТИПА KSW ИЗ ПОЛИУРЕТАНА. : КОЛЬЦО PP 200X195X25 BK-P 12200019502500132 KOPEX 05 N. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УПЛОТНЕНИЕ ДОМКРАТА ОЧИСТНЫХ КОМБАЙНОВ ТИПА KSW ИЗ ПОЛИУРЕТАНА. :
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СЕГМЕНТ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ КОРРЕКЦИИ 24349-14 GROT. ЯВЛЯЕТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ОБРАТНОЙ НАЕЗДНОЙ ГОЛОВКИ ТИПА RYFAMA ЛЕНТОЧНОГО КОНВЕЙЕРА И ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СБОРНОЕ ИЗДЕЛИЕ ИЗ ЧЕРНОГО МЕТАЛЛА ОПРЕДЕЛЕННОЙ ФОРМЫ. НОМЕР ПО КАТАЛОГУ - 24349-14. МАТЕРИАЛ ИЗГО ДОМКРАТ 135/100X810 GROT. ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ СИЛОВАЯ УСТАНОВКА ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ (ГИДРОЦИЛИНДР) ДЛЯ ВЕРТИКАЛЬНОЙ КОРРЕКЦИИ. ИМЕЕТ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСТРУКТИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ КОРРЕКТИРОВКИ ПОДВИЖНОГО СТАВА ОБРАТНОЙ НАЕЗДНОЙ ГОЛОВКИ RYFAMA ЛЕНТ ДОМКРАТ 90/63 X190 GROT. ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ СИЛОВАЯ УСТАНОВКА ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ (ГИДРОЦИЛИНДР). ИМЕЕТ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСТРУКТИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ФИКСИРОВАНИЯ ОБРАТНОЙ ГОЛОВКИ RYFAMA ЛЕНТОЧНОГО КОНВЕЙЕРА ПУТЕМ РАСПОРА В ПОЧВУ ГОРНОЙ ВЫРАБОТКИ
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МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ СКРЕБКОВЫЕ ЦЕПИ, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА RYBNIK 850 ОТРЕЗОК ЦЕПИ (2*3) - ОТРЕЗОК КРУГЛОЗВЕННОЙ СТАЛЬНОЙ ЦЕПИ (2 ВЕТВИ), ПРЕДНАЗНАЧЕННОЙ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ШТРЕКОВЫХ СКРЕБКОВЫХ КОНВЕЙ ЧАСТИ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА RYBNIK 850, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ СТЕРЖЕНЬ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЙ С ФИКСАТОРОМ (СОЕДИНИТЕЛЬ 3000КН (В/90-0.5.012/2) - НЕ ИМЕЕТ РЕЗЬБЫ, ИЗГОТАВЛИВАЕТСЯ ИЗ СПЛАВА ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СО КАБЕЛЕУКЛАДЧИК - ИЗДЕЛИЕ ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ СЛОЖНОЙ ГЕОМЕТРИЧЕСКОЙ ФОРМЫ. МАТЕРИАЛ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - TECHNYL C 236 (КОНСТРУКЦИОННЫЙ ПОЛИМЕР НА ОСНОВЕ ПОЛИАМИДА), ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА RYBNIK
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ВТУЛКА W11.266-10.008/1 N. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПОЛУЮ ВТУЛКУ ЦИЛИНДРИЧЕСКОЙ ФОРМЫ С ПРОТОЧКАМИ ПО НАРУЖНЕМУ ДИАМЕТРУ . СЛУЖИТ ДИСТАНЦИОННОЙ ВТУЛКОЙ, НА КОТОРУЮ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ ПОДШИПНИК. ЯВЛЯЕТСЯ ЭЛЕМЕНТОМ СБОРКИ УЗЛА СКОЛЬЗУНА G-2201.37PW1. СПОСОБ ИЗГОТОВЛ ВАЛ W11.266-10.007/6 N. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЙ ВАЛ С НАРУЖНЫМИ ШЛИЦАМИ, ВЫЕМКАМИ, ПРОТОЧКАМИ И ВНУТРЕННЕЙ РЕЗЬБОЙ ДЛЯ ОБЛЕГЧЕНИЯ УСТАНОВКИ. СЛУЖИТ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА ОТ ПЛАНЕТАРНОЙ ПЕРЕДАЧИ ХОДОВОГО РЕДУКТОРА КОМБАЙНА KSW- 460NE НА УЗЕЛ СМЕННОГО КОЛЕСА W11.275-23/3 W11.275-23/3W7 N. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЗУБЧАТУЮ ШЕСТЕРНЮ С УСТАНОВЛЕННЫМ В НЕЙ ПОДШИПНИКОМ. ПРИМЕНЯЕТСЯ В ПОВОРОТНОМ РЕДУКТОРЕ R200N КОМБАЙНА KSW-460NE И СЛУЖИТ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ КРУТЯЩЕГО МОМЕНТА. СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ - ЛИТЬЕ С
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МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ СКРЕБКОВЫЕ ЦЕПИ, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА RYBNIK 850 СКРЕБКОВАЯ ЦЕПЬ D38*126-399 (3 ОТРЕЗКА ПО 2 ВЕТВИ ДЛИНОЙ ПО 50 М 300 М) - КРУГЛОЗВЕННАЯ СТАЛЬНАЯ ЦЕПЬ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВА ЧАСТИ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА RYBNIK 850, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ ЛИНЕЙНЫЙ РЕШТАК 1750/Е260/850/45 - ЧАСТЬ СКРЕБКОВОГО КОНВЕЙЕРА RYBNIK 850, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ ГОРНОЙ МАССЫ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СВАРНУЮ КОН
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ЧАСТЬ ЦЕПИ ИЗ ЧЕРНОГО МЕТАЛЛА, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА GROT 850 СОЕДИНИТЕЛЬНОЕ ЗВЕНО 30Х108 - ЧАСТЬ КОНВЕЙЕРА СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО,ИЗГОТОВЛЕНО ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СЛУЖИТ ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ДВУХ ОТРЕЗ ЧАСТИ СКРЕБКОВОГО ШТРЕКОВОГО КОНВЕЙЕРА GROT 850, ПОСТАВЛЯЕМЫЕ В СОСТАВЕ КОМПЛЕКТА ЗАПАСНЫЙ ЧАСТЕЙ ВЫБРАСЫВАТЕЛЬ - ЧАСТЬ СКРЕБКОВОГО КОНВЕЙЕРА, ПРЕДСТАВЛЯЮЩАЯ СОБОЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ЭЛЕМЕНТ СПЕЦИАЛЬНОЙ ФОРМЫ, УСТАНАВЛИВАЕМЫЙ НА БОЛТАХ, НА КОРПУС РАЗГРУЗОЧНОГО КОНВЕЙЕР СКРЕБКОВЫЙ ШТРЕКОВЫЙ ТИПА GROT 850 С ИНСТРУМЕНТОМ И ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМИ, НЕОБХОДИМЫМИ ДЛЯ СБОРКИ И НАЛАДКИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ В ШАХТЕ КОНВЕЙЕР СКРЕБКОВЫЙ ШТРЕКОВЫЙ ТИПА
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ОЧИСТНОЙ КОМБАЙН KSW-1140EZ, ЗАВ. №15/08, ПОСТАВЛЯЕМЫЙ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УЗКОЗАХВАТНЫЙ ОЧИСТНОЙ КОМБАЙН С ДВУМЯ ПОВОРОТНЫМИ РЕДУКТОРАМИ, РАБОТАЮЩИЙ НА ЛАВНОМ КОНВЕЙЕРЕ С БЕСЦЕПНОЙ СИСТЕМОЙ ПОДАЧИ
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ДРОБИЛКА KS-4 С ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМИ, НЕОБХОДИМЫМИ ДЛЯ СБОРКИ И НАЛАДКИ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ РАЗМЕЛЬЧЕНИЯ КУСКОВ ГОРНОЙ МАССЫ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ШАХТНЫХ ПОДЛАВОВЫХ СКРЕБКОВЫХ КОНВЕЕРАХ ДРОБИЛК
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ВАЛЫ ПРОЧИЕ НАСОСЫ ОБЪЕМНЫЕ РОТОРНЫЕ ПРОЧИЕ, ШЕСТЕРЕННЫЕ, ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ СИЛОВЫЕ ГАЙКИ ПРОЧИЕ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 12 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Famur SA in Company Transparency
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- Kann Famur SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Famur SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Famur SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Famur SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Famur SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Famur SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Famur SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Famur SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Famur SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Famur SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Famur SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Famur SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Famur SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Famur SA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Famur SA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Famur SA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Famur SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Famur SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Famur SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Famur SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Famur SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Famur SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Famur SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Famur SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Famur SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 843149) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Famur SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Famur SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 848390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Famur SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Famur SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Famur SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Famur SA:
