ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Fanco Trading
An wen verkauft Fanco Trading?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Fanco Trading?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Fanco Trading?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fanco Trading, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Fanco Trading?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 44 internationale Lieferanten von Fanco Trading identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jagadeesh Marine Exports genannt, welche 27 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ecuador. Von dort ließen sich 412 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 44 Lieferanten von Fanco Trading in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Fanco Trading aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fanco Trading differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fanco Trading.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fanco Trading.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fanco Trading, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jagadeesh Marine Exports
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- Ist die Lieferkette von Fanco Trading stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fanco Trading beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fanco Trading, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Fanco Trading ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fanco Trading eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030617 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garnelen, auch geräuchert, auch ohne Panzer, gefroren, einschl. Garnelen in ihrem Panzer, in Wasser oder Dampf gekocht (ausg. Kaltwassergarnelen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 377 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT - DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN X ' RF CONTAINER,SWLAC CARTONS FROZEN SHRIMP (LITOPENAEUS VANNAMEI) , . LBS. NETAS. , . KLS. NTS. . GROSS WEIGHT DAE - - - INVOICE - HS CODE TEMP. - FREIGHT PREPAID ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT - DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN X ' RF CONTAINER,SWLAC CARTONS FROZEN SHRIMP (LITOPENAEUS VANNAMEI) , . LBS. NETAS. , . KLS. NTS. , . GROSS WEIGHT DAE - - - INVOICE - HS CODE TEMP. - FREIGHT PREPAID ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN X ' RF CONTAINER,SWLAC CARTONS OF PEELED AND DEVEINED TAIL OFF BLOCK FROZEN SHRIMP NET WEIGHT . LBS/ . KGS GROSS WEIGHT RYAN NKGYN H INVOICE - DAE - U.S. FDA REGISTRATION NO. HS CODE FREIGHT PREPAID TEMPERATURE C COUNTRY OF ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -25 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 1500 CARTONS OF PEELED AND DEVEINED TAIL OFF BLOCK FROZEN SHRIMP NET WEIGHT 36,000.00 LBS/16,329.60 KGS GROSS WEIGHT 42,000.00 LBS/19,051.20 KGS RYAN NKGYN07XG0 INVOICE 001-002-000008581 DAE 028-2025-40-01733463 U.S. FDA REGISTRATION NO. 12463332140 HS CODE 030617 FREIGHT PREPAID TEMPERATURE -25 C COUNTRY OF ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -18 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 900 CARTONS FROZEN SHRIMP (LITOPENAEUS VANNAMEI) 36,000.00 LBS. NETAS. 16,363.64 KLS. NTS. 19480.91 GROSS WEIGHT DAE 028-2025-40-01645730 INVOICE 003001-000003138 HS CODE 030617 TEMP. -18 FREIGHT PREPAID ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -25 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 1500 CARTONS OF PEELED AND DEVEINED TAIL OFF BLOCK FROZEN SHRIMP NET WEIGHT 36,000.00 LBS/16,329.60 KGS GROSS WEIGHT 42,000.00 LBS/19,051.20 KGS DAE 028-2025-40-01647610 INVOICE 001-002-000008563 RYAN NKQYN06KN0 U.S. FDA REGISTRATION NO. 12463332140 HS CODE 030617 FREIGHT PREPAID TEMPERATURE -25 C COUNTRY OF ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -18 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 900 CARTONS FROZEN SHRIMP (LITOPENAEUS VANNAMEI) 36,000.00 LBS. NETAS. 16,363.64 KLS. NTS. 19435.91 GROSS WEIGHT DAE 028-2025-40-01645731 INVOICE 003001-000003137 HS CODE 030617 TEMP. -18 FREIGHT PREPAID ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -25 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 1500 CARTONS OF PEELED AND DEVEINED TAIL OFF BLOCK FROZEN SHRIMP NET WEIGHT 36,000.00 LBS/16,329.60 KGS GROSS WEIGHT 43,500.00 LBS/19,731.60 DAE 028-2025-40-01504709 INVOICE 001-002-000008535 RYAN NFMYN026B0 U.S. FDA REGISTRATION NO. 12463332140 HS CODE 030617 FREIGHT PREPAID TEMPERATURE -25 C COUNTRY OF ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -25 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 1500 CARTONS OF PEELED AND DEVEINED TAIL OFF BLOCK FROZEN SHRIMP NET WEIGHT 36,000.00 LBS/16,329.60 KGS GROSS WEIGHT 42,000.00 LBS/19,051.20 KGS RYAN NFMYN03DP0 INVOICE 001-002-000008376 DAE 028-2025-40-00583530 U.S. FDA REGISTRATION NO. 12463332140 HS CODE 030617 FREIGHT PREPAID TEMPERATURE -25 C COUNTRY OF ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
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OF FROZEN SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT -25 DEG CELSIUS VENTS CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 900 CARTONS OF FROZEN HEADLESS SHELL ON RAW VANNAMEI SHRIMP NET WEIGHT 36,000.00 LBS/16,329.60 KGS GROSS WEIGHT 42,300.00 LBS/19,187.28 KGS RYAN NFMYN023G0 INVOICE 001-002-000008355 DAE 028-2025-40-00456344 U.S. FDA REGISTRATION NO. 12463332140 HS CODE 030617 FREIGHT PREPAID TEMPERATURE -25 C COUNTRY OF ORIGIN ECUADOR SHIPPERS WEIGHT LOAD & COUNT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Fanco Trading in Company Transparency
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- Kann Fanco Trading in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fanco Trading steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Fanco Trading gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fanco Trading, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Fanco Trading ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fanco Trading durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fanco Trading aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Fanco Trading aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Fanco Trading einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Fanco Trading in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Fanco Trading?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Fanco Trading
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Fanco Trading
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Fanco Trading gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Fanco Trading haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Fanco Trading?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fanco Trading generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Fanco Trading auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fanco Trading (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030617, 030613) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Fanco Trading auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fanco Trading (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Fanco Trading?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Fanco Trading:
