ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Farmavita S.r.l.

Q: An wen verkauft Farmavita S.r.l.?

In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Farmavita S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Лестетіко genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,2 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Farmavita S.r.l.?

Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 324 Warensendungen geliefert.

V. Garibaldi 82/84, 22070 Locate Varesino CO, Italy

Zuletzt aktualisiert: 28. Oktober 2025

Import

Export

Bei wem kauft Farmavita S.r.l. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Farmavita S.r.l.?

An Тов Лестетіко
02141 М Київ Вул Мишуги Олександра Б 10 Оф 218

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,2 %

75 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Farmavita S.r.l. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Farmavita S.r.l.?

HS-Code: 330590
Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

443

31 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Farmavita S.r.l. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Farmavita S.r.l.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

324

Sendungsanteil des Landes:

56,3 %

Gewicht der Sendungen:

4.974,8 t

16 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Farmavita S.r.l., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Farmavita S.r.l. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Farmavita S.r.l. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Farmavita S.r.l..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Farmavita S.r.l..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Farmavita S.r.l. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Farmavita S.r.l., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Лестетіко

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Farmavita S.r.l. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Farmavita S.r.l. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Farmavita S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Farmavita S.r.l.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 75 internationale Kunden von Farmavita S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Лестетіко genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 324 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 75 Kunden von Farmavita S.r.l. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Farmavita S.r.l.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Farmavita S.r.l. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 443 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ

ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЗАСОБИ ДЛЯ ТРИВАЛОГО ЗАВИВАННЯ АБО РОЗПРЯМЛЕННЯ ВОЛОССЯ

ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЛАКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ

ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЗАСОБИ ДЛЯ ТРИВАЛОГО ЗАВИВАННЯ АБО РОЗПРЯМЛЕННЯ ВОЛОССЯ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ

HAIR PRODUCTS ON 21 PALLETS - DANDEROUS GOODS - 132 CARTONS PRORITUAL BLEACHING POWDER G W 2209,68 N W 2047,32 UN 1479 OXIDIZING SOLID NOS (POTASSIUM PERSULPHATES AMMONIUM PERSULPHATES 5.1 PG III EMS F-A, S-Q TUNNEL RESTRICTION CODE (E) LIMITED QUANTITY - 100 CARTONS PRORITUAL CREAM DEVELOPER G W 1312,80 N W 1267,20 UN 2984 HYDROGEN PEROXIDE AQUEOUS SOLUTION 5.1 PG III EMS F-A, S-Q LIMITED QUANTITY - HARMLESS GOODS - 1097 CARTONS HS-CODE 330590

HAIR CARE PRODUCTS (ON 22 PALLETS) OF WHICH -HAZARDOUS GOODS 7 PACKAGES G.WEIGHT 4808.49KGS N.WEIGHT 4556.90KGS 130 CTNS WITH 30PCS EACH OF PRORITUAL BLEACHING POWDER BLU AL BAG 500 GR. (ALUMINUM BAGS) 1CTN WITH 12 PCS EACH OF PRORITUAL BLEACHING POWDER BLUE AL BAG 500GR (ALUMINUM BAGS) UN1479, OXIDIZING SOLID, N.O.S. (POTASSIUM PERSULPHATES, AMMONIUM PERSULPHATES), 5.1,PG III LIMITED QUANTITY FOR A TOTAL OF 3912 PCS TOT. G.W. 2182.89 KGS. TOT. N.W, 2022,50 KGS 100 CTNS WITH 12PCS EACH OF PRORITUAL CREAM DEVELOPER 30 VOL 1000 ML (PLASTIC BOTTLES) UN2984, HYDROGEN PEROXIDE AQUEOUS SOLUTION 5.1, PG III LIMITED QUANTITY FOR A TOTAL OF 1200 PCS TOT. G.W. 1312.80 KGS. TOT. N.W, 1267.20 KGS 100 CARTONS WITH 12 PCS DEVELOPER 40 VOL 1000 ML -HARMLESS HAIR PRODUCTS 15 PACKAGES TOT. G.W. 11196.26 KGS. TOT. N.W. 10737.03 KGS. HS-CODE 3305900000

OUT OF WHICH CHEMICAL HAZARDOUS NO 394 CARTONS WITH 30 PCS EACH OF PRORITUAL BLEACHING POWDER BLUE AL BAG 500GR FOR A TOT OF 10740PCS GROSS WEIGHT 5992.92 KGS NET WEIGHT 5552.58 KGS . 263 CTNS WITH 30 PCS EACH OF PRORITUALS PLATINUM 9 BLEACHING POWDER 500 GR 1 CTRN WITH 19 PCS OF PRORITUALS PLATINUM BLEACHING POWDER 500 GR FOR TOT 7909 PCS GROSS WEIGHT 4413.22 KGS NET WEIGHT 4088.95 KGS UN 1479, OXIDIZING SOLID, N.O.S.( POTASSIUM PERSULPHATES, AMMONIUM PERSULPHATES),5.1 P.G.III, CHEMICAL HARMLESS 168 CARTONS OF PRORITUAL CR. DEVELOPER 20VOL 1000ML GROSS WEIGHT 2548.51 KGS HS-CODE 33059000

HAIR CARE PRODUCTS NOT HAZARDOUS GOODS (OF WHICH 676 CARTONS ON 11 PLTS 216 LOOSE CARTONS) HS-CODE 33059000

HAIR PRODUCTS 11 PACKAGES OF WHICH HAZARDOUS GOODS - PACKAGES 130 CTNS WITH 30 PCS EACH OF PRORITUALS PLATINUM BLEACHING POWDER 500 GR (ALUMINIUM BAGS) FOR A TOTAL OF 3900 PCS UN1479, OXIDIZING SOLID, N.O.S. (POTASSIUM PERSULPHATES, AMMONIUM PERSULPHATES), 5.1, PG III LIMITED QUANTITY FOR A TOTAL OF 3900 PCS TOT G.W. 2176.20 KGS. TOT N.W. 2016.30 KGS. HARMLESS HAIR PRODUCTS -8 PACKAGES (618 CARTONS) HS-CODE(S) 330590

HAIRDRESSERS ARTICLES INV.450 2021 PO 9243 501 CARTONS ON PALLETS HS-CODE 33059000

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Farmavita S.r.l. in Company Transparency
Kann Farmavita S.r.l. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Farmavita S.r.l. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Farmavita S.r.l. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Farmavita S.r.l. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Farmavita S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Farmavita S.r.l. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Farmavita S.r.l. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Farmavita S.r.l. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Farmavita S.r.l. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Farmavita S.r.l. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Farmavita S.r.l. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Farmavita S.r.l. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Farmavita S.r.l.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Farmavita S.r.l. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Farmavita S.r.l. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Farmavita S.r.l. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Farmavita S.r.l. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Farmavita S.r.l. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 330510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.