ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Fashionit Co., Ltd.
Bei wem kauft Fashionit Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Fashionit Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fashionit Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Fashionit Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Fashionit Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fashionit Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fashionit Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fashionit Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fashionit Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Talbots Imports, LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Fashionit Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fashionit Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fashionit Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Fashionit Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 203 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fashionit Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 540231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garne, texturiert, aus Nylon- oder anderen Polyamid-Filamenten, mit einem Titer der einfachen Garne von <= 50 tex (ausg. Nähgarne sowie Garne in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 159 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Fashionit Co., Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Fashionit Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 177 internationale Kunden von Fashionit Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Talbots Imports, LLC genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 14 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 579 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 177 Kunden von Fashionit Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Fashionit Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fashionit Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 696 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED SHRUG. PONO.: 6231878, 6222420 STYLE NO.: 221067022, 221067022W HS CODE: 6114.20.0060 WOMEN'S 40 ACRYLIC 30 VISCOSE 20 NYLON 10 CASHMERE KNITTED WRAP. PO NO.: 6222544, 6222562, 6222563, 6222558 STYLE NO.: 221067025, 221067025W HS CODE:6102.30.2010 INVOICE NO.: FCL/2021/2642 DT: 20.12.2021 EXP NO.: 2859 106559 2021 DT: 26.12.2021 CONT. NO.: ICHF21003 DT: 10.01.2021 2ND NOTIFY:MAERSK CUSTOM SERVICES USA INC 1 N CHARLES ST STE 1103 21201 BALTIMORE UNITED STATES TOTAL PKGS 118 CTNS MODE:CY/DOOR,PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0299 BAC0300850,BAC0300851,BAC03008549
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WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED PONCHO. PO NO.: 6223183 STYLE NO.: 221067027 HS CODE: 6102.20.0010 INVOICE NO.: FCL/2022/2648 DT: 01.01.2022 EXP NO.: 2859 1364 2022 DT: 03.01.2022 CONT. NO.: ICHF21010 DT 19.04.2021 2ND NOTIFY:MAERSK CUSTOM SERVICES USA INC 1 N CHARLES ST STE 1103 21201 BALTIMORE UNITED STATES TOT PKGS CTNS MODE: CY/CY PART ,FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0300 BAC0302092,BAC0302093,BAC0302094,BAC0302095
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WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED PONCHO. PO NO.: 6222940, 6222941, 6222943, 6222942 STYLE NO.: 221067027, 221067027W HS CODE: 6102.20.0010 INVOICE NO.: FCL/2022/2647 DT: 01.01.2022 EXP NO.: 2859 1362 2022 DT: 03.01.2022 CONT. NO.: ICHF21010 DT: 19.04.2021 2ND NOTIFY:MAERSK CUSTOM SERVICES USA INC 1 N CHARLES ST STE 1103 21201 BALTIMORE UNITED STATES TOTAL PKGS 167 CTNS MODE:CY,DOOR,PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0300 BAC0302092,BAC0302093,BAC0302094,BAC0302095
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READYMADE GARMENTS READYMADE GARMENTS READYMADE GARMENTS
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40'HC USED AS SUBSTITUTE OF 40ST WOMEN'S 57 COTTON 28 ACRYLIC 15 POLYESTER KNITTED PULLOVER. PO NO.: 6208887, 6208888, 6208889, 6208890 STYLE NO.: 214902901, 214902901P, 214902900, 214902900P HS CODE: 6110202079 INVOICE NO.: FCL/2021/2567 DT: 06.09.2021 EXP NO.: 2859 76237 2021 DT: 16.09.2021 CONT. NO.: ICHF21004 DT: 15.01.2021 TOTAL PKGS 777 CTNS MODE CY/CY PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0278 BAC0279868
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WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED SHRUG. PO NO.: 6186507, 6186509 STYLE NO.: 211067005, 211067005W HS CODE: 6114200060 INVOICE NO.: FCL/2021/2421 DT: 05.01.2021 EXP NO.: 2859 6278 2021 DT: 18.01.2021 CONT. NO.: CHHE20-63502 DT: 25.02.2020 SECOND NOTIFY VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 TALBOTS`US VANDEGRIFTINC.COM PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0228 BAC0230685,BAC0230686,BAC0230687,BAC0230688 TOTAL PKGS 78 CTNS MODE:CY/DOOR,PART FREIGHT COLLECT
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WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED PONCHO. PO NO.: 6186571 STYLE NO.: 211067014 HS CODE: 6102.20.0010 WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED SHRUG. PO NO.: 6186556, 6186557 STYLE NO.: 211067005, 211067005W HS CODE: 6114.20.0060 INVOICE NO.: FCL/2020/2407 DT: 15.12.2020 EXP NO.: 2859 100593 2020 DT: 22.12.2 CONT. NO.: ICHF20004 DT:06.01 NOTIFY VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 TALBOTS`US VANDEGRIFTINC.COM TOTAL PKGS 24 CTNS MODE :CY/CY,PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0220 BAC0221944,BAC0221945,BAC0221946,BAC0221947,B 1948,BAC0221949
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WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED PONCHO. PO NO.: 6186569, 6186577, 6186578 STYLE NO.: 211067014 HS CODE: 6102.20.0010 WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED SHRUG. PO NO.: 6186558, 6186559, 6186508, 6186560, 6186561, 6186510 STYLE NO.: 211067005, 211067005W HS CODE: 6114.20.0060 INVOICE NO.: FCL/2020/2406 DT: 15.12.2020 EXP NO.: 2859 100588 2020 DT: 22.12.2020 CONT. NO.: ICHF20004 DT: 06.01.2020 ALSO NOTIFY: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 TALBOTS`US VANDEGRIFTINC.COM TOT PKGS 1355 CTNS MODE: CY/CY PART FREIGHT COLLECT WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED PONCHO. PO NO.: 6186569, 6186577, 6186578 STYLE NO.: 211067014 HS CODE: 6102.20.0010 WOMEN'S 60 COTTON 40 MODAL KNITTED SHRUG. PO NO.: 6186558, 6186559, 6186508, 6186560, 6186561, 6186510 STYLE NO.: 211067005, 211067005W HS CODE: 6114.20.0060 INVOICE NO.: FCL/2020/2406 DT: 15.12.2020 EXP NO.: 2859 100588 2020 DT: 22.12.2020 CONT. NO.: ICHF20004 DT: 06.01.2020 ALSO NOTIFY: VANDEGRIFT FORWARDING COMPANY, INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE, MD 21201 PHONE 410.230.0373 TALBOTS`US VANDEGRIFTINC.COM TOT PKGS 1355 CTNS MODE: CY/CY PART FREIGHT COLLECT
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WOMEN'S 100 CASHMERE KNITTED PONCHO. PO NO.: 6174027, 6174028 STYLE NO.: 203067024, 203067024W HS CODE: 6102.10.0000 INVOICE NO.: FCL/2020/2278 DT: 15.06.2020 EXP NO.: 2859 45642 2020 DT: 27.06.2020 CONT. NO.: ICHF19021 DT: 06.06.2019 TOTAL PKGS 70 CTNS MODE:CY/DOOR, PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0195 BAC0196243
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40'HC USED AS SUBSTITUTE OF 40ST WOMEN'S 100 CASHMERE KNITTED PONCHO. PO NO.: 6174024, 6174025 STYLE NO.: 203067024 HS CODE: 6102.10.0000 INVOICE NO.: FCL/2020/2276 DT: 15.06.2020 EXP NO.: 2859 43765 2020 DT: 21.06.2020 CONT. NO.: ICHF19021 DT: 06.06.2019 TOTAL PKGS 101 CTNS MODE:CY/DOOR,PART FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0194 BAC0195336,BAC0195337,BAC0195338
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fashionit Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Fashionit Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fashionit Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fashionit Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fashionit Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fashionit Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Fashionit Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fashionit Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Fashionit Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Fashionit Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fashionit Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fashionit Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fashionit Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Fashionit Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fashionit Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Fashionit Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fashionit Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540231, 621710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Fashionit Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fashionit Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 611011) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Fashionit Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Fashionit Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Fashionit Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Fashionit Co., Ltd.:
