ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Fei Peng Trading Ltd.

Q: An wen verkauft Fei Peng Trading Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 366 internationale Kunden von Fei Peng Trading Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gill Enterprises genannt, welche 103 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,6 %. HS-Codes: 71.

Q: In welche Länder verkauft Fei Peng Trading Ltd.?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.942 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 30. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Fei Peng Trading Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Fei Peng Trading Ltd.?

An Gill Enterprises
Property No.Swiii-38-S-11, Waqiya Kousar Road, Islampura Lahore, Lahore

gelieferte Sendungen:

103

Sendungsanteil des Kunden:

2,6 %

366 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Fei Peng Trading Ltd. ein?

HS-Code: 7311
Behälter aus Eisen oder Stahl, für verdichtete oder verflüssigte Gase (ausg. Warenbehälter [Container], speziell für eine oder mehrere Beförderungsarten gebaut oder ausgestattet)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Fei Peng Trading Ltd.?

HS-Code: 611190
Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen, für Kleinkinder (ausg. aus Baumwolle oder synthetischen Chemiefasern sowie Mützen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.124

1.192 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Fei Peng Trading Ltd. ein?

in Pakistan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

2,7 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Fei Peng Trading Ltd.?

nach Pakistan

Anzahl der Sendungen:

3.942

Sendungsanteil des Landes:

98,1 %

Gewicht der Sendungen:

7.559,7 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fei Peng Trading Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Fei Peng Trading Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fei Peng Trading Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fei Peng Trading Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fei Peng Trading Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Fei Peng Trading Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fei Peng Trading Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Gill Enterprises

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Fei Peng Trading Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fei Peng Trading Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Fei Peng Trading Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Fei Peng Trading Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Fei Peng Trading Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 7311 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Behälter aus Eisen oder Stahl, für verdichtete oder verflüssigte Gase (ausg. Warenbehälter [Container], speziell für eine oder mehrere Beförderungsarten gebaut oder ausgestattet)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Fei Peng Trading Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Fei Peng Trading Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 366 internationale Kunden von Fei Peng Trading Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gill Enterprises genannt, welche 103 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3.942 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 366 Kunden von Fei Peng Trading Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Fei Peng Trading Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.192 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fei Peng Trading Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen, für Kleinkinder (ausg. aus Baumwolle oder synthetischen Chemiefasern sowie Mützen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.124 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

11) GIRLS HANDBAGS MADE OF ARTIFICAL LEATHER, SIZE LESS THAN 12INCH, QTY: 120 PCS, a) GIRLS CROSS BODY MADE OF ARTIFICAL LEATHER, QTY: 160 PCS, 140 4) LADIES SLIPPERS MADE OF ARTIFICAL LEATHER, QTY: 519 PAIR, 9) SHOE HEEL MADE OF PLASTIC, APPROX NET WT: 1830 KGS, 1530 a) SHOE UPPER MADE OF TEXTILE MATERIAL, APPROX NET WT: 537 KGS, b) SHOE INSOLE, APPROX NET WT: 532 KGS,

12A CARD READER SINGLE SLOT N/S CAISI 12 320 PCS 1 320 PCS 12 ….. B DUAL CARD READER SINGLE SLOT N/S CAISI 8 180 PCS 1 180 PCS 8 ….. TOTAL QTY OF ITEM NO(12) 500 PCS & TOTAL N.WT 20 KGS 0 ….. 13 ACCESSORIES FOR PHOTOGRAPHIC CAMERA 0 ….. A PHOTOGRAPHIC CAMERA VIDEO CAGE RIG KIT MT33 JMARY 15 40 PCS 8 320 PCS 120 ….. B PHOTOGRAPHIC CAMERA FULL CAGE RIG KIT AM-74 CAISI 14 45 PCS 1 45 PCS 14 ….. C PHOTOGRAPHIC CAMERA FULL CAGE RIG KIT AM-74 CAIS 2 21" PHOTOGRAPIC CAMERA RING FILL LIGHT WITH ADOPTER FM21R JMARY 13 5 PCS 10 50 PCS 130 …..

2. SCARF, QTY: 10000 PCS, NET WT 1290 KGS APPROX, 3. GARMENTS LACE OF ASSORTED COLOR AND DESIGN, NET WT 5850 KGS APPROX, 1. LADIES TIGHTS, QTY: 60000 PCS, NET WT 9950 KGS APPROX,

MICROPHONE CARD READER LED RING FILL LIGHT QTY: 50 NOS

1-A BABY/BABA JHABLA SET M/O POLYESTER ACTNENOW, JON ANEE KIDS, FUXTOP & NUMBER ONE 10202 SET .. B BABY/BABA JHABLA SET WITH BIB,CAP,SOCKS & TIGHTS M/O POLYESTER 6000 SET .. C BABY/BABA SUIT/ROMPER M/O POLYESTER 3006 SUIT .. 6-A BOYS SPORTS LOWER M/O POLYESTER TURBO 336 PCS .. B MENS SPORTS LOWER M/O POLYESTER 180 PCS .. 2-A BABY/BABA UPPER/T-SHIRT M/O POLYESTER HUNAN BABY 360 PCS .. B BABY FROCK M/O POLYESTER GLT FASHION 1040 PCS ..

3 GARMENTS ORNAMENTS BUCKELS M/O S.STEEL CROMED 9 CTNS _____ 205 KGS .. 5 BAG ACCESSORIES M/O S.STEEL CROMED ASSORTED DESIGN AND SIZE 91 CTNS _____ 1410 KGS .. 2 LADIES / GIRLS CLUTCH ASSORTED COLOUR AND DESIGN SIZE LESS THAN 12" M/O ARTIFICIAL LEATHER BRAND (LIME LIGHT) 20 CTNS _____ 408 PCS .. 2-A LADIES SHOULDER BAG MULTI POCKET , ZIPPER WITH SHOULDER STRIP SIZE 12" AND ABOVE BRAND ( LIME LIGHT) 194 CTNS ___

PU COATED FABRIC ARTIFICIAL LEATHER WOVEN (QTY: 1250 KGS) LADIES CLUTCH (QTY: 430 PCS) SHOE BUCKLE (QTY: 40 KGS)

MEN'S SLIPPERS (QTY: 44 PAIR) BOYS/GIRLS SLIPPERS (QTY: 100 PAIR) PU COATED FABRIC (ARTIFICIAL LEATHER WOVEN) QTY: 3000 KGS

(2) GIRLS SLIPPER SIZE 36-40 M/O ART LEATHER BRAND METROSOLE MAG QTY 600 PAIRS (1) GIRLS SANDAL M/O ARTIFICIAL LEATHER IN CKD CONDITION CONSISTING OF SHOE UPPER INSOLE OUTSOLE BRAND: CLIVE QTY 10 000 PAIRS NET WEIGHT 4200 KGS APPROX (1) LADIES SLIPPER M/O ARTIFICIAL LEATHER IN CKD CONDITION CONSISTING OF SHOE UPPER INSOLE OUTSOLE BRAND: CLIVE QTY 8220 PAIRS NET WEIGHT 3500 KGS APPROX

LADIES SLIPPERS (QTY: 220 PAIR) COLLAGE BAG (QTY: 300 PCS) SHOE UPPER/IN SOLE/OUT SOLE (QTY: 6500 KGS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fei Peng Trading Ltd. in Company Transparency
Kann Fei Peng Trading Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fei Peng Trading Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fei Peng Trading Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fei Peng Trading Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Fei Peng Trading Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Fei Peng Trading Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fei Peng Trading Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Fei Peng Trading Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Fei Peng Trading Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fei Peng Trading Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fei Peng Trading Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fei Peng Trading Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Fei Peng Trading Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Fei Peng Trading Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Fei Peng Trading Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Fei Peng Trading Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Fei Peng Trading Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Fei Peng Trading Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fei Peng Trading Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Fei Peng Trading Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fei Peng Trading Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 7311) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Fei Peng Trading Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fei Peng Trading Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611190, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.