ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Fei Peng Trading

Q: An wen verkauft Fei Peng Trading?

In Frachtbriefen konnten 183 internationale Kunden von Fei Peng Trading identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ameens Incorporation genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,2 %. HS-Codes: 93.

Import

Export

Bei wem kauft Fei Peng Trading ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Fei Peng Trading?

An Ameens Incorporation
Plot No. 3, Pri 1 Shop No., Preedy Qtr Marston Road, Central Plaza M.A.Jinnah Road, Karachi South Saddar Town

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,2 %

183 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Fei Peng Trading ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Fei Peng Trading?

HS-Code: 611190
Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen, für Kleinkinder (ausg. aus Baumwolle oder synthetischen Chemiefasern sowie Mützen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

330

719 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Fei Peng Trading ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Fei Peng Trading?

nach Pakistan

Anzahl der Sendungen:

1.012

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

2.006,8 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fei Peng Trading, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Fei Peng Trading an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Fei Peng Trading nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Fei Peng Trading!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Fei Peng Trading zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Fei Peng Trading!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Fei Peng Trading durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Fei Peng Trading mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Fei Peng Trading.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Fei Peng Trading aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fei Peng Trading differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fei Peng Trading.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fei Peng Trading.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Fei Peng Trading verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fei Peng Trading, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Ameens Incorporation

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Fei Peng Trading stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fei Peng Trading beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Fei Peng Trading, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Fei Peng Trading?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 183 internationale Kunden von Fei Peng Trading identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ameens Incorporation genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.012 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 183 Kunden von Fei Peng Trading in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Fei Peng Trading?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 719 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fei Peng Trading verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kleidung und Bekleidungszubehör, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen, für Kleinkinder (ausg. aus Baumwolle oder synthetischen Chemiefasern sowie Mützen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 330 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

3A MOBILE PHONE BACK COVER M/O PLASTIC FASHION CHINA 21 KGS/CTN 37 700 PCS 25900 PCS 777 KGS--- 3B MOBILE PHONE BACK COVER M/O SILICONE FASHION CHINA 19 KGS/CTN 15 400 PCS 6000 PCS 285 KGS--- 3C MOBILE PHONE BACK COVER M/O PLASTIC FASHION CHINA 27 KGS/CTN 12A ELECTROLYTIC CAPACITOR 3300MFD 450VDC HC4 FASHION CHINA 22 KGS/CTN 60 22 KGS 1320 KGS 1320 KGS--- 12B ELECTROLYTIC CAPACITOR 450V 680UF N/S CHINA 23 KGS/CTN 30 23 KGS 690 KGS 690 KGS--- 7A FACE MASK B/O M/O PLASTIC FOR HYDRA FICIAL. N/S CHINA 18 KGS/CTN 10 200 PCS 2000 PCS 180 KGS--- 7B FACE MASK B/O M/O PLASTIC FOR HYDRA FICIAL. N/S CHINA 9 KGS/CTN 1 100 PCS 100 PCS 9 KGS---

RUBBER RING IN KG ( QTY-150 KGS PACKED IN 4 CTNS ) POWER SUPPLY ( QTY-1836 PCS PACKED PACKED IN 77 CTNS ) BEAR BOARD ( QTY-4900 PCS -PACKED IN 19 CTNS )

CPU COOLING FAN (QTY 1038 PCS PACKED IN 42 CTNS ) MOBILE BACK COVER ( QTY-127010 PCS PACKED IN 168 CTNS ) DIODE IN KPCS ( QTY1885 KPCS PACKED IN 65 CTNS )

STUDENTS PROJECT PARTS ( QTY-120 PCS PACKED IN 2 CTNS) HYDRAFICIAL BEAUTY MACHINES LEAD

EMPTY PLASTIC TUBES COSMETIC GRADE QTY: 4130 KGS BRAND: RIVAJ ORIGIN: CHINA

7(i) DECORATIVE MOTORCYCLE HANDLE BAR M/O STEEL 525 GRM RIDE IT N.S 16 25 400 NOS 210 KGS (ii) DECORATIVE MOTORCYCLE HANDLE FITTING M/O PLASTIC 110 GRM NS N.S 3 100 300 NOS 33 KGS (iii) DECORATIVE MOTORCYCLE HANDLE FITTING M/O STEEL 82 GRM JERE MIAH N.S 12 200 2400 NOS 196.8 KGS (iv) DECORATIVE MOTORCYCLE NUMBER PLATE BRACKET M/O STEEL 55 GRM RIDE IT N.S 9 100 900 NOS 49.5 KGS (v) DECORATIVE MOTORCYCLE STICKER 30 GRM RACE PASSION N.S 1 500 500 NOS 15 KGS (vi) MOTORCYCLE KEYCHAIN M/O TEXTILE 10(i) MOTORCYCLE HANDLE RUBBER GRIP COVER 02 PCS SET 23 GRM/SET NS N.S 29 800 23200 NOS 533.6 KGS (ii) MOTORCYCLE HANDLE RUBBER GRIP COVER 02 PCS SET 255 GRM/SET MONSTER N.S 10 100 1000 NOS 255 KGS (iii) MOTORCYCLE HANDLE RUBBER GRIP COVER 02 PCS SET 237 GRM/SET NS N.S 1 100 100 NOS 23.7 KGS I/O AND SHIPMENT FROM CHINA…….. 6(i) PLASTIC SAFETY STAND M/O PLASTIC & STEEL 1700 GRM NS N.S 30 10 300 NOS 510 KGS (ii) PLASTIC SAFETY STAND M/O PLASTIC & STEEL 2400 GRM NS N.S 20 10 200 NOS 480 KGS (iii) PLASTIC SAFETY STAND M/O PLASTIC & STEEL 3300 GRM NS N.S 8 8 64 NOS 211.2 KGS (iv) FACE MASK M/O PLASTIC 132 GRM NS N.S 10 100 1000 NOS 132 KGS (v) PLASTIC LOGO/MONOGRAM BACK SELF ADHASIVE 20 GRM HONDA N.S 10 850 8500 NOS 170 KGS (v) PLASTIC LOGO/MONOGRAM BACK SELF ADHASIVE 20 GRM HONDA N.S 1 500 500 NOS 10 KGS

8 MOTORCYCLE CHAIN KIT SET (YBR125) 3079 GRM YAMAHA INDONESIA 20 10 200 NOS 615.8 KGS

PLASTIC ITEMS/FACE MASK / SAFE GUARD DECORATIVE MOTORCYCLE RIM CHAIN KIT

EYE PATCHES (BULK)(sets) FOOT & HAND MASK (BULK)(Sets) NON WOVAN FACE WAX STRIPS 24'S (BULK)(sets)

GLYCOSYL TREHALOSE ( NON PHARMA ) (200 KGS) TITANIUM DIOXIDE ( NON PHARMA ) (2340 KGS) PERFUMERY COMPOUND ( NON PHARMA ) (127 KGS)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fei Peng Trading in Company Transparency
Kann Fei Peng Trading in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fei Peng Trading steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fei Peng Trading gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fei Peng Trading heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Fei Peng Trading, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Fei Peng Trading ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fei Peng Trading durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Fei Peng Trading über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Fei Peng Trading aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fei Peng Trading einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fei Peng Trading durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fei Peng Trading an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Fei Peng Trading?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fei Peng Trading generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Fei Peng Trading auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fei Peng Trading (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Fei Peng Trading auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fei Peng Trading (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611190, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.