ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Felder KG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Felder KG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Felder KG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Felder KG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Фельдер Україна genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 9 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Felder KG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Felder KG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Felder KG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Felder KG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Felder KG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Felder KG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Фельдер УкраїнаTier-1 Kunde Asw Machinery Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Felder KG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Felder KG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Felder KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Felder KG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Felder KG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 846692 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Werkzeugmaschinen zum Bearbeiten von Holz, Kork, Bein, Hartkautschuk, harten Kunststoffen oder ähnl. harten Stoffen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Felder KG in Company Transparency
- Kann Felder KG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Felder KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Felder KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Felder KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Felder KG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 76 internationale Kunden von Felder KG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Asw Machinery Inc. genannt, welche 75 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 648 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 76 Kunden von Felder KG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Felder KG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 304 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Felder KG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 846692 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Werkzeugmaschinen zum Bearbeiten von Holz, Kork, Bein, Hartkautschuk, harten Kunststoffen oder ähnl. harten Stoffen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 390 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ВЕРСТАТИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВЕРСТАТИ ДЛЯ ЗАБИВАННЯ ЦВЯХІВ, СКРІПОК, СКЛЕЮВАННЯ ТА ІНШИХ ВИДІВ СКЛАДАННЯ) ДЛЯ ОБРОБКИ ДЕРЕВА, ПРОБКИ, КІСТКИ, ЕБОНІТУ, ТВЕРДИХ ПЛАСТМАС АБО АНАЛОГІЧНИХ ТВЕРДИХ МАТЕРІАЛІВ: - ІНШІ: - - ВЕРСТАТИ ШЛІФУВАЛЬНІ, ПІСКОШЛІФУВАЛЬНІ АБО ПОЛІРУВАЛЬНІ ВЕРСТАТИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВЕРСТАТИ ДЛЯ ЗАБИВАННЯ ЦВЯХІВ, СКРІПОК, СКЛЕЮВАННЯ ТА ІНШИХ ВИДІВ СКЛАДАННЯ) ДЛЯ ОБРОБКИ ДЕРЕВА, ПРОБКИ, КІСТКИ, ЕБОНІТУ, ТВЕРДИХ ПЛАСТМАС АБО АНАЛОГІЧНИХ ТВЕРДИХ МАТЕРІАЛІВ: - ІНШІ: - - ВЕРСТАТИ СВЕРДЛИЛЬНІ ТА ДОВБАЛЬНІ: - - - БАГАТОШПИНДЕЛЬНІ ПРИСАДЖУВАЛЬНІ
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WOODWORKING MACHINES AND ACCESSORIES
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ВЕРСТАТИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВЕРСТАТИ ДЛЯ ЗАБИВАННЯ ЦВЯХІВ, СКРІПОК, СКЛЕЮВАННЯ ТА ІНШИХ ВИДІВ СКЛАДАННЯ) ДЛЯ ОБРОБКИ ДЕРЕВА, ПРОБКИ, КІСТКИ, ЕБОНІТУ, ТВЕРДИХ ПЛАСТМАС АБО АНАЛОГІЧНИХ ТВЕРДИХ МАТЕРІАЛІВ: - ІНШІ: - - ВЕРСТАТИ СТРУГАЛЬНІ, ФРЕЗЕРНІ АБО СТРУГАЛЬНО-КАЛЮВАЛЬНІ ВЕРСТАТИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВЕРСТАТИ ДЛЯ ЗАБИВАННЯ ЦВЯХІВ, СКРІПОК, СКЛЕЮВАННЯ ТА ІНШИХ ВИДІВ СКЛАДАННЯ) ДЛЯ ОБРОБКИ ДЕРЕВА, ПРОБКИ, КІСТКИ, ЕБОНІТУ, ТВЕРДИХ ПЛАСТМАС АБО АНАЛОГІЧНИХ ТВЕРДИХ МАТЕРІАЛІВ: - ІНШІ: - - ВЕРСТАТИ ПИЛЯЛЬНІ:- - - ІЗ СТРІЧКОВОЮ ПИЛКОЮ ВЕРСТАТИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ВЕРСТАТИ ДЛЯ ЗАБИВАННЯ ЦВЯХІВ, СКРІПОК, СКЛЕЮВАННЯ ТА ІНШИХ ВИДІВ СКЛАДАННЯ) ДЛЯ ОБРОБКИ ДЕРЕВА, ПРОБКИ, КІСТКИ, ЕБОНІТУ, ТВЕРДИХ ПЛАСТМАС АБО АНАЛОГІЧНИХ ТВЕРДИХ МАТЕРІАЛІВ: - ІНШІ: - - ВЕРСТАТИ ПИЛЯЛЬНІ:- - - ІЗ ДИСКОВОЮ ПИЛКОЮ
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WOODWORKING MACHINES AND ACCESSOREIS
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА, ЛАНЦЮГОВІ ЗІРОЧКИ ТА ІНШІ ЕЛЕМЕНТИ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕНІ ОКРЕМО; ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - РОЛИКИ: - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ ТА ІНШІ СТОПОРНІ ШАЙБИ: - - -ІНШІ
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ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ЗОВНІШНІЙ ДІАМЕТР ЯКИХ НЕ БІЛЬШ ЯК 30 ММ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНША АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАМКАХ ГАРАНТИЙНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, ВСЕГО - 3 ШТ. БОЛТЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ С ПРЕДЕЛОМ ПРОЧНОСТИ НА РАСТЯЖЕНИЕ 420 МПА, ДЛЯ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В РАМКАХ ГАРАНТИЙНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, ВСЕГО - 1 ШТ. ГАЙКИ СТАЛЬНЫЕ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 10 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ, ДЛЯ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РАМКАХ ГАРАНТИЙНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, ВСЕГО - 1 ШТ.
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СТАНКИ ЛЕНТОЧНОПИЛЬНЫЕ, ВСЕГО - 4 ШТ. СТАНКИ СВЕРЛИЛЬНО-ПРИСАДОЧНЫЕ, ВСЕГО - 3 ШТ. УСТАНОВКА АСПИРАЦИОННАЯ ДЛЯ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА В ЦЕХЕ, КОНСТРУКТИВНОЕ ИСПОЛНЕНИЕ - КОРПУС ИЗ ПОЛИМЕРА, НАЗНАЧЕНИЕ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ДЛЯ ЦЕХОВ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ - ФИЛЬТРАЦИЯ ВОЗДУХА , ВСЕГО - 1 ШТ.
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СТАНКИ ФОРМАТНО-РАСКРОЕЧНЫЕ, ВСЕГО - 2 ШТ. СТАНКИ ФУГОВАЛЬНО-РЕЙСМУСОВЫЕ, РЕЙСМУСОВЫЕ, ФРЕЗЕРНЫЕ, ВСЕГО - 5 ШТ. УСТАНОВКА АСПИРАЦИОННАЯ ДЛЯ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА В ЦЕХЕ, КОНСТРУКТИВНОЕ ИСПОЛНЕНИЕ - КОРПУС ИЗ ПОЛИМЕРА, НАЗНАЧЕНИЕ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ДЛЯ ЦЕХОВ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ - ФИЛЬТРАЦИЯ ВОЗДУХА, ВСЕГО - 2 ШТ.
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ЦИЛИНДР ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ, ВСЕГО - 1 ШТ. ПРИВОД ЛИНЕЙНЫЙ (ДВИГАТЕЛИ ПОСТОЯННОГО ТОКА), ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО КРОМКООБЛИЦОВОЧНОГО СТАНКА, ВСЕГО - 1 ШТ. ЭЛЕМЕНТ КОНТАКТНЫЙ, ЗАПАСНАЯ ЧАСТЬ ДЛЯ РЕМОНТА РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ФРЕЗЕРНОГО СТАНКА, ВСЕГО - 2 ШТ.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Felder KG in Company Transparency
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- Kann Felder KG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Felder KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Felder KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Felder KG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Felder KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Felder KG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Felder KG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Felder KG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Felder KG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Felder KG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Felder KG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Felder KG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Felder KG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Felder KG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Felder KG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Felder KG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Felder KG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Felder KG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Felder KG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Felder KG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Felder KG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Felder KG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Felder KG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Felder KG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Felder KG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846692, 820770) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Felder KG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Felder KG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846692, 847989) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Felder KG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Felder KG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Felder KG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Felder KG:
