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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ferd. Schmetz GmbH

Bicherouxstraße 53-59, 52134 Herzogenrath, Germany
Zuletzt aktualisiert: 25. Juli 2024
Import
Export

Bei wem kauft Ferd. Schmetz GmbH ein?

Bei Mattel Indonesia
JL Jababeka V Kawasan Industri Jababeka, G 4-6, Mekarmukti, Cikarang Utara, Kab. Bekasi, Jawa Barat ID

empfangene Sendungen:
1
Sendungsanteil des Lieferanten:
0,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
6 Lieferantenansehen

An wen verkauft Ferd. Schmetz GmbH?

An Công TY Tnhh Svp Việt Nam
Kcn Tân Trường - Xã Tân Trường - Huyện Cẩm Giàng - Tỉnh Hải Dương - Việt Nam

gelieferte Sendungen:
8
Sendungsanteil des Kunden:
2,3 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
34 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ferd. Schmetz GmbH ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 845230
Nähmaschinennadeln

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
124
3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Ferd. Schmetz GmbH?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 845230
Nähmaschinennadeln

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
326
21 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ferd. Schmetz GmbH ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:
123
Sendungsanteil des Landes:
96,9 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
4 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Ferd. Schmetz GmbH?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:
171
Sendungsanteil des Landes:
48,6 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
6 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ferd. Schmetz GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

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Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Ferd. Schmetz GmbH?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Ferd. Schmetz GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mattel Indonesia genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 123 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von Ferd. Schmetz GmbH in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Ferd. Schmetz GmbH aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ferd. Schmetz GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ferd. Schmetz GmbH.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ferd. Schmetz GmbH.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ferd. Schmetz GmbH verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ferd. Schmetz GmbH, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Mattel IndonesiaTier-1 Kunde Công TY Tnhh Svp Việt Nam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Ferd. Schmetz GmbH stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ferd. Schmetz GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ferd. Schmetz GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Ferd. Schmetz GmbH ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ferd. Schmetz GmbH eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 845230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Nähmaschinennadeln". Dieser HS-Code wurde insgesamt 124 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ferd. Schmetz GmbH in Company Transparency

Kann Ferd. Schmetz GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ferd. Schmetz GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ferd. Schmetz GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ferd. Schmetz GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Ferd. Schmetz GmbH?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Ferd. Schmetz GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Svp Việt Nam genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 171 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Ferd. Schmetz GmbH in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Ferd. Schmetz GmbH?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ferd. Schmetz GmbH verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 845230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Nähmaschinennadeln". Dieser HS-Code wurde insgesamt 326 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • NEEDLE BAG TO H4 61X108MM (6D) SM (FOR CAPTIVE USE ONLY) NEEDLE BAG TO H5+H6 (7ER) SMN FB (FOR CAPTIVE USE ONLY) NEEDLE BAG TO H8 116X140MM (Y) SM (FOR CAPTIVE USE ONLY)
  • PVC-SHRINK FOIL 200/400X650M SMN (FOR CAPTIVE USE ONLY) PVC-SHRINK FOIL 200/400X650M SMN (FOR CAPTIVE USE ONLY)
  • Schmetz 1. Голки для швейних машин: Голка для по бутових машин (подвійна, стрейч)130/705 H-S-ZWI-2,5-SMS -210упак; Голки для побу тових машин (стрейч)130/705H-S-75-90-V3 S -120упак; Голки для побутових машин (у ніверсальні)130/705H-70-VBS -30упак; Го лки для побутових машин (супер стрейч) HAx1-SP-75-90-VTS -150упак; Голки для поб ут. машин (з особло гострим і тонкимост рійом) 130/705H-M-80-VCS -60упак; Голки для побутових машин (універсальні)130/7 05H-VHS-ас -40упак; Голки для побутових машин (універсальні)130/705H-80-VCS -40 упак; Голки для побутових машин (універс альні)130/705H-60-VAS -40упак; Голки дл я побутових машин (супер стрейч) HAx1-SP-75-VMS -40упак; Голки для побутових маш ин (супер стрейч) HAx1-SP-75-VDS-20упак ; Голки асорті (універсальні стрейч) 130 /705H-75-90-75-V7S -30упак;Голки асорті (універсальні, джинс, стрейч) 130/705H-7 0-90-VVS -400упак; Голкидля побутових м ашин (джинс) 130/705H-J-100-VES -90упак; Голки для побутовихмашин (для обробки ш кіри) 130/705H-LL-80-90-VIS -90
  • Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем 36211 SES 70 HAX1 SP VTS 130 705 H VAS 130 705 H SUK VLS HAX1 SP VDS HAX1 SP VTS 134 R SERV 7 120 134 35 R 140 134 35 SES 90 DBX1 110 DBXK5 SPI 75 UY 128 GAS 70 UY 128 GAS SES 65 130 705 H V7S 130 705 H VBS 130 705 H VCS 130 705 H VFS 130 705 H VVS 130 705 H VZS 130 705 H XFS 130 705 H XTS 130 705 H LL VES 130 705 H LL VIS 130 705 H SUK VHS 130 705H J VFS 130 705 H M V4S 130 705 H S VJS 130 705 H S VQS 130 705 H S ZWI 4 0 SMS 130 705 H XFS 130 705 H J VFS 134 SES 80 134 SUK 70 134 SUK 80 134 LR 100 134 LR 110 B 63 SES 80 UY 128 GAS 110 130 705 H VLS 130 705 H VZS 130 705H VYS 130 705 H VFS 130 705 H ZWI 4 0 SCS 130 705 H ZWI BR 6 0 SES ELX705 VZS ELX705 VCS 134 R 120 134 R 130 134 R 70 134 R 80 134 R 85 134 LR 120 134 LR 85 134 LR 90 134 LR 130 134 SUK 75 134 35 R 100 134 35 R 110 134 35 R 120 134 35 R 90 134 35 LR 120 1738 A LR 100 1738 A LR 110 B 27 SES 80 B 27 SES 90 B 27 SUK 80 B 27 70 B 27 80 B 27 90 DBX1 SERV 7 80 DBX1 SERV 7 90 DBX1 SUK 80 DBX1 100 DBX1 110 DBX1 60 DBX1 70 DBX1 90 DBXK5 60 DBXK5 70 135X17 110 135X17 120 135X17 130 135X17 140 UY 128 GAS SES 65 UY 128 GAS SES 70 UY 128 GAS SES 80 UY 128 GBS 70 CEX3 70 253 S C 80 UY 128 GAS SES 70 134 35 SES 90 B 27 80 B 27 90 134 Демонстраційні щити дисплеї зі зразк ами голок для побутових швейних машин SCHMETZ HH SB DISPLAY GROSS 3 шт SCHMETZ C DISPLAY SB 10 шт Застосування виставкові зразки Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва DE Виробник Ferd Schmetz GmbH Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем 459 R 50 DK 2500 230 UY 118 GAS SES 80 Всього 700 шт Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва DE Виробник Ferd SchmetzGmbH
  • SCHMETZ Голки для швейних машин Голка для по бутових машин подвійна 130 705H ZWI 4 0 SCS 150упак Голка для побутових маши н подвійна 130 705H ZWI 6 0 SES 90упак Голка для побутових машин подвійна 1 30 705H DRI 2 5 SCS 60упак Голка для п обутових машин подвійна стрейч 130 70 5H S ZWI 4 0 SMS 300упак Голки для поб утових машин стрейч 130 705H S 75 90 V 3S 780упак Голки для побутових машин с трейч 130 705H S 90 VDS 300упак Голки для побутових машин універсальні 130 7 05H 60 VAS 150упак Голки для побутових машин універсальні 130 705H 70 VBS 27 0упак Голки для побутових машин універ сальні 130 705H 90 VDS 900упак Голки для побутових машин універсальні 130 7 05H VHS асорті 900упак Голки для побут ових машин супер стрейч HAx1 SP 65 VJS 150упак Голки для побутових машин джи нс 130 705H J 90 VDS 90упак Голки для побутових машин джинс 130 705H J 100 V ES 60упак Голки для побутових машин д ля обробки шкіри 130 705H LL 80 90 VIS 150упак Голки для промислових машин DP x5 SERV7 070 1000упак Голки для промис лових машин DPx5 SERV7 080 1000упак Го лки для промислових машин DPx5 SERV7 100 2000упак Голки для промислових машин D Px5 SERV7 120 2000упак Голки для проми слових машин DPx5 SERV7 SES 090 1000упа к Голки для промислових машин DBx1 SERV 7 090 3000упак Голки для промислових м ашин DBx1 SERV7 100 2000упак Голки для промислових машин DBx1 SERV7 110 1000уп ак Голки для промислових машин DBx1 SER V7 SES 080 1400упак Голк
  • Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем 134 LR 100 134 LR 90 134 R SERV 7 100 134 35 R 90 134 35 R 130 13 4 35 LR 140 253 C 100 B 27 SES 70 B 27 SES 80 B 64 90 DBX1 SERV 7 110 DBX1 100 DBX1 80 DBX1 SES 80 1738 ES 80 DBXK5 SES 90 135X17 200 UY 128 GAS 80 UY 128 GAS SES 80 130 705 H J VDS 134 PCL 80 Всього 14700шт Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва IN Виробник Ferd Schmetz GmbH
  • Сталеві голки торговой марки SCHMETZ для промислових з круглим концевиком системи 794 LR 280 Всього 100шт Торговельна марка SCHMETZ Країна виробництва DE Виробник Ferd Schmetz GmbH Сталеві голки торгової марки SCHMETZ для промислових та побутових швейних маш ин з круглим концевиком систем CEX3 80 CEX3 80 251 EU 80 134 CR 100 UY 118 GKS SES 70 B 64 SUK 70 2091 SES 100 2091 SES 100 780 C 125 29 S SUK 80 135X17 100 UY 118 GKS SES 70 134 SPI 60 B 27 SES 65 DBXK5 SES 100 130 705 H VGS 130 705 H VRS 130 705 H LL VGS 130 705 H Q VDS 130 705 H S ZWI 2 5 SMS 130 705 H ZWI 3 0 SDS B 27 110 UY 128 GAS SES SERV7 70 130 705 H VYS 134 LL 110 134 LL 90 134 LR 110 134 LR 120 134 LR 130 134 R 100 134 R 110 134 R 120 134 R 130 134 R 75 134 R 80 134 R 90 134 R SERV 7 90 134 SES 70 134 SES 75 134 SES 90 134 SPI 75 134 SUK 80 134 SUK 100 134 35 R 100 215 AH SES 110 253 S C 70 253 S C 80 253 S C 90 34 LR 90 36211 60 794 LR 160 B 27 120 B 27 70 B 27 80 B 27 90 B 27 SES 110 B 27 SES 90 B 27 SUK 110 B 27 SUK 80 B 63 SES 75 B 63 SES 80 B 64 80 29 DHA 100 DBX1 70 DBX1 75 DBX1 90 DBX1 SES 70 DBX1 SES 90 1738 A LR 100 DBXK5 65 DBXK5 75 DBXK5 80 DBXK5 90 DBXK5 SPI 70 142X5 90 135X16 R TW 100 135X16 R TW 110 135X16 R TW 120 135X17 110 135X17 120 135X17 130 135X17 140 135X17 75 MY 1014 B SUK 70 UY 128 GAS SES 70 130 705 H VDS 130 705 H VES 130 705 H VIS 130 705 H XBS 130 705 H XCS 130 705 H XDS 130 705 H XES 130 705 H XOS 130 705 H XTS 130 705 H XVS 130 705 H LL VDS 130 705 H LL VFS 130 70
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Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ferd. Schmetz GmbH in Company Transparency

Kann Ferd. Schmetz GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ferd. Schmetz GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ferd. Schmetz GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ferd. Schmetz GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ferd. Schmetz GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Ferd. Schmetz GmbH ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ferd. Schmetz GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ferd. Schmetz GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Ferd. Schmetz GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Ferd. Schmetz GmbH aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ferd. Schmetz GmbH einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ferd. Schmetz GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ferd. Schmetz GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Ferd. Schmetz GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ferd. Schmetz GmbH einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ferd. Schmetz GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ferd. Schmetz GmbH?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ferd. Schmetz GmbH

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ferd. Schmetz GmbH

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ferd. Schmetz GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ferd. Schmetz GmbH haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Ferd. Schmetz GmbH?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ferd. Schmetz GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ferd. Schmetz GmbH auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ferd. Schmetz GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845230, 281990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Ferd. Schmetz GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ferd. Schmetz GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845230, 491199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Ferd. Schmetz GmbH
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ferd. Schmetz GmbH?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ferd. Schmetz GmbH:

1
Modas Diversas Del Peru S.A.C.
2
Importaciones Hiraoka S.A.C.
3
Uliren SA

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ferd. Schmetz GmbH?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ferd. Schmetz GmbH:

1
Elize Inc.
2
Ningbo Star Ocean Import & Export
3
Starion USA Inc.

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