ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Flora, SA
Bei wem kauft Flora, SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Flora, SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Flora, SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Flora, SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Flora, SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Flora, SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Flora, SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde P.W. Bellingall, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Flora, SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Flora, SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Flora, SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Flora, SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Flora, SA eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 390940 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Phenolharze in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Flora, SA in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Flora, SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 105 internationale Kunden von Flora, SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma P.W. Bellingall, Inc. genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 552 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 105 Kunden von Flora, SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Flora, SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Flora, SA verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 224 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1X20 CONTAINER CONTAINING 290 BAGS OF 60 KG GUATEMALA GREEN COFFEE CROP 2024-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 6028 NW 17400.00 KG GW 17605.90 KG REF P0000138 FOR FURTHER PROCESSIN ONLY FREIGHT TERMS, COLLECT PAYABLE BY NEUMANN GRUPPE USA, INC, IN NY MOVEMENT FCL-FCL MODE OF TRANSPORT PORT TO PORT
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COFFEE BEANS 1X20 CONTAINER CONTAINING 275 BAGS GUATEMALA GREEN COFFEE BEANS CROP 2024-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 5954 NET WEIGHT 18975.00 KG GROSS WEIGHT 19170.25 KG P006647 - SI REF 06344 ALLY FDA NUMBER 12102803220 FDA FLORA 16786699704 HS CODE 090111 SERVICE CONTRACT S25EGC123 COMMOD070 CN (AS AGENT OF ALLY COFFEE TRADING SA.) FAX (480) 772-4977 TRAFFICALLYCOFFEE.COM TAX ID 132.925.055 NP (AS AGENT OF ALLY COFFEE TRADING SA.) FAX (480) 772-4977 TRAFFICALLYCOFFEE.COM TAX ID 132.925.055 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES
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COFFEE 1X20 CONTAINER CONTAINING 20 BIG BAGS OF 1000KG EACH ONE OF GUATEMALA GREEN COFFEE RA TRACEABILITY LEVEL IP CERTIFIED PRODUCT OF GUATEMALA CROP 2024-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 3342 NW 20,000.00 KG GW 20,044.00 KG FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG SERVICE CONTRACT S25EGC123 REF P019935 FOR FURTHER PROCESSING ONLY CY-CY BENEFICIO SAN MIGUEL FDA 14301395574 SAN MIGUEL DUENAS, SACATEPEQUEZ
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COFFEE 1X20 CONTAINER CONTAINING 20 BIG BAGS OF 1000KG EACH ONE OF GUATEMALA GREEN COFFEE RA TRACEABILITY LEVEL IP CERTIFIED PRODUCT OF GUATEMALA CROP 2024-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 3339 NW 20,000.00 KG GW 20,044.00 KG FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG SERVICE CONTRACT S25EGC123 REF P019934 FOR FURTHER PROCESSING ONLY CY-CY BENEFICIO SAN MIGUEL FDA 14301395574 SAN MIGUEL DUENAS, SACATEPEQUEZ
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1X40 CONTAINER CONTAINING 275 BAGS OF GUATEMALA GREEN COFFEE RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED, TRACEABILITY LEVEL IP FOR FU RTHER PROCESSING ONLY CROP 20 24-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 3071 NET WEIGHT 18975.00 KG, 001 GROSS WEIGHT: 19129.00 KG THIRD NOTIFY: COMMODITY SUPP LIES AG 8832 WOLLERAU, SWITZE RLAND COMMODITYSUPPLIES@COMMO DITY.CH REF P018699.000 FR EIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZ ERLAND BY COMMODITY SUPPLIES A G SERVICE CONTRACT 298488020", 001 CY-CY BENEFICIO SAN MIGUEL FDA# 14301395574 SAN MIGUE L DUENAS, SACATEPEQUEZ
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1X40 CONTAINER CONTAINING 275 BAGS OF GUATEMALA GREEN COFFEE RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED , TRACEABILITY LEVEL IP FOR FURTHER PROCESSING ONLY CROP 20 24-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 3071 NET WEIGHT 18975.00 KG GROSS WEIGHT: 19129.00 KG THIRD NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES AG 8832 WOLLERAU, SWITZERLAND COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH REF P018699.000 FREIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES A G SERVICE CONTRACT 298488020 CY-CY BENEFICIO SAN MIGUEL FDA# 14301395574 SAN MIGUE L DUENAS, SACATEPEQUEZ
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1X20 CONTAINER CONTAINING 275 BAGS OF GUATEMALA GREEN COFFEE CROP 24.25 CERTIFICATE OF OR IGIN 3054 NET WEIGHT: 18975.0 0 KG GROSS WEIGHT: 19170.25 K G CONTRACT: 298488020 FREI GHT COLLECT PAYABLE IN ZURICH, 001 SWITZERLAND BY CSA REF: P2368 3
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1X20 CONTAINER CONTAINING 275 BAGS OF GUATEMALA GREEN COFFEE CROP 24.25 CERTIFICATE OF ORIGIN 3054 NET WEIGHT: 18975.0 0 KG GROSS WEIGHT: 19170.25 KG CONTRACT: 298488020 FREIGHT COLLECT PAYABLE IN ZURICH SWITZERLAND BY CSA REF: P2368 3
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BAGS OF 69 KGS. OF GUATEMALA GREEN COFFEE RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED, TRACEABILITY LEVEL IP FOR FURTHER PROCESSING ONLY, CROP 2024-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 1200 NET WEIGHT 18,975.00 KG GROSS WEIGHT 19,129.00 KG . REF P018332.0000 S014964.0000 FREIGHT COLLECT PAYABLE IN US BY LDC FOR FURTHER PROCESSING ONLY SERVICE CONTRACT 2024-01924 CY CY BENEFICIO SAN MIGUEL FDA 14301395574 KM 60.5 CARRETERA QUE CONDUCE DE SAN MIGUEL DUENAS A SAN JUAN ALOTENANGO, SACATEPEQUEZ
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BAGS OF 69 KGS. OF GUATEMALA GREEN COFFEE RAINFOREST ALLIANCE CERTIFIED, TRACEABILITY LEVEL IP FOR FURTHER PROCESSING ONLY, CROP 2024-2025 CERTIFICATE OF ORIGIN 1200 NET WEIGHT 18, 975.00 KG, 001 GROSS WEIGHT 19, 129.00 KG . REF P018332.0000 S014964.0000 FREIGHT COLLECT PAYABLE IN US BY LDC FOR FURTHER PROCESSING ONLY SERVICE CONTRACT 2024-01924 CY CY .", 001 BENEFICIO SAN MIGUEL FDA 14301395574 KM 60.5 CARRETERA QUE CONDUCE DE SAN MIGUEL DUENAS A SAN JUAN ALOTENANGO, SACATEPEQUEZ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Flora, SA in Company Transparency
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- Kann Flora, SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Flora, SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Flora, SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Flora, SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Flora, SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Flora, SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Flora, SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Flora, SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Flora, SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Flora, SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Flora, SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Flora, SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Flora, SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Flora, SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Flora, SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Flora, SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Flora, SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Flora, SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Flora, SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Flora, SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Flora, SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390940) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Flora, SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Flora, SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Flora, SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Flora, SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Flora, SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Flora, SA:
