ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Foods & Inns Ltd.

Q: An wen verkauft Foods & Inns Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von Foods & Inns Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma House Of Spices India, Inc. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,5 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Foods & Inns Ltd.?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 428 Warensendungen geliefert.

Hamilton House, 3Rd Floor, J.N. Her Mumbai MH 400001 India

Import

Export

Bei wem kauft Foods & Inns Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Foods & Inns Ltd.?

An House Of Spices India, Inc.
3000 Marcus Ave., Suite 2W10 Lake Success, NY 11042

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,5 %

42 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Foods & Inns Ltd. ein?

HS-Code: 071080
Gemüse, auch in Wasser oder Dampf gekocht, gefroren (ausg. Kartoffeln, Hülsengemüse, Gartenspinat, Neuseelandspinat, Gartenmelde und Zuckermais)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Foods & Inns Ltd.?

HS-Code: 200799
Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ausg. von Zitrusfrüchten sowie homogenisierte Zubereitungen der Unterpos. 2007.10)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

123

18 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Foods & Inns Ltd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

18,6 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Foods & Inns Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

428

Sendungsanteil des Landes:

89 %

Gewicht der Sendungen:

11.514,8 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Foods & Inns Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Foods & Inns Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Foods & Inns Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Foods & Inns Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Foods & Inns Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Foods & Inns Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Foods & Inns Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde House Of Spices India, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Foods & Inns Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Foods & Inns Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Foods & Inns Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Foods & Inns Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Foods & Inns Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 071080 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gemüse, auch in Wasser oder Dampf gekocht, gefroren (ausg. Kartoffeln, Hülsengemüse, Gartenspinat, Neuseelandspinat, Gartenmelde und Zuckermais)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Foods & Inns Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Foods & Inns Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 42 internationale Kunden von Foods & Inns Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma House Of Spices India, Inc. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 428 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 42 Kunden von Foods & Inns Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Foods & Inns Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Foods & Inns Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 200799 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln (ausg. von Zitrusfrüchten sowie homogenisierte Zubereitungen der Unterpos. 2007.10)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ASEPTIC ALPHONSO MANGO PUREE ASEPTIC ALPHONSO MANGO PUREE ASEPTIC ALPHONSO MANGO PUREE

400 DRUM IN 100 PALLETS ASEPTIC ALPHONSO MANGO PUREE P O NO: 00780 DT. 05.07.2024 HS CODE 20079910 SHIPPING BILL NO. DT 16.08.2024 F DA NUMBER: 15970857250 NET WT.:88000.00 KGS AGENT ADDRESS: ZIM AMERCIAN INTEGRATED SHIPPING SERVICES CO. LLC 1110 SOUTH AVE., SUITE 4 04, STATEN ISLAND, NY 10314-3411 U.S.A PHONE : 718-313-1950 400 DRUM IN 100 PALLETS ASEPTIC ALPHONSO MANGO PUREE P O NO: 00780 DT. 05.07.2024 HS CODE 20079910 SHIPPING BILL NO. DT 16.08.2024 F DA NUMBER: 15970857250 NET WT.:88000.00 KGS AGENT ADDRESS: ZIM AMERCIAN INTEGRATED SHIPPING SERVICES CO. LLC 1110 SOUTH AVE., SUITE 4 04, STATEN ISLAND, NY 10314-3411 U.S.A PHONE : 718-313-1950 400 DRUM IN 100 PALLETS ASEPTIC ALPHONSO MANGO PUREE P O NO: 00780 DT. 05.07.2024 HS CODE 20079910 SHIPPING BILL NO. DT 16.08.2024 F DA NUMBER: 15970857250 NET WT.:88000.00 KGS AGENT ADDRESS: ZIM AMERCIAN INTEGRATED SHIPPING SERVICES CO. LLC 1110 SOUTH AVE., SUITE 4 04, STATEN ISLAND, NY 10314-3411 U.S.A PHONE : 718-313-1950

FROZEN VEGETABLES AND MANG O PULP 400 CTNS FROZEN D RUMSTICKS 300G 200 CTNS FROZEN GREEN PEAS 300G 50 CTNS FROZEN OKRA RING 0 0G 200 CTNS FROZEN GREE N PEAS 908G 350 C TNS FRO ZEN OKRA RING 908G 200 C TNS FROZEN TINDORA 908G 150 CTNS FROZEN GUAR 300G 50 CT NS FROZEN TINDORA 00G 70 CTNS FROZEN TUVA R LILVA 300G 100 CTNS FRO ZEN METHI 300G 100 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G 50 CTNS FROZEN KARELA 300G 30 CTNS FROZEN VAL PAPDI LILVA 300G 30 CTNS FROZE N FRENCH BEANS 300G H S C ODE-07108090 20 CTNS FRO ZEN ALPHONSO MANGO PULP HS CODE-20079910 FREIGHT COLLECT THE TEMPERATURE TO BE SET AT -18 DEGREE C E LCIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER INSTRUCTIONS

LINGONBERRY AND RASPBERRY JAMS, SWEETENED KES

400 CTNS FROZEN DRUMSTICK S 300G 230 CTNS FROZEN G REEN PEAS 300G 150 CTNS FROZEN OKRA RING 300G 20 CTNS FROZEN GREEN PEAS 90 8G 200 CTNS FROZEN OKR A RING 908G 500 CT NS FRO ZEN TINDORA 908G 200 CTN S FROZEN GU AR 300G 100 C TNS FROZEN TINDORA 300G 100 C TNS FROZEN TUVAR LILV A 300G 70 CTNS FROZEN ME THI 300G 50 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G HS CODE 07108090 NET WEIGHT 1 5897.60 0 KGS GROSS WEIGH T 18000.000 KGS SHIPP I NG BILL NO ''THE TEMPERA TURE TO BE SET AT -18 DEGR EE CELCIUS IN ACCORDANCE W ITH SHIPPER INSTRUCTIONS" EMAIL ID -LUCYLU=PEGASUS CHB.COM

CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE -18 DEGREES CELSIUS 50 CTNS FROZEN OKRA RING 908G 650 CTNS FROZEN DRUMSTICKS 300G 550 CTNS FROZEN GREEN PEAS 300G 150 CTNS FROZEN KARELA 300G 100 CTNS FROZEN METHI 300G 300 CTNS FROZEN OKRA RING 300G 200 CTNS FROZEN TUVAR LILVA 300G 150 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G 50 CTNS FROZEN PAPDI LILVA 300G HS CODE 07108090 NET WEIGHT 15843.200 KGS GROSS WEIGHT 18000.000 KGS SHIPPING BILL NO 9343908 DT. 23-04-2024 2ND NOTIFY:PEGASUS SHIPPING, INC 250 W. 39TH STREET, ROOM 602 NEW YORK, NY 10018 ,U.S.A ,TEL NO- 212-768-4646 ,CONTACT -LUCY LU FREIGHT COLLECT

CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE -18 DEGREES CELSIUS 50 CTNS FROZEN OKRA RING 908G 400 CTNS FROZEN DRUMSTICKS 300G 50 CTNS FROZEN FRENCH BEANS 300G 300 CTNS FROZEN GREEN PEAS 908G 300 CTNS FROZEN GREEN PEAS 300G 150 CTNS FROZEN KARELA 300G 50 CTNS FROZEN METHI 300G 550 CTNS FROZEN OKRA RING 300G 150 CTNS FROZEN TUVAR LILVA 300G 100 CTNS FROZEN VAL PAPDI LILVA 300G 100 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G HS CODE 07108090 NET WEIGHT 15862.400 KGS GROSS WEIGHT 17900.000 KGS SHIPPIING BILL NO 9312874 DT. 22-04-2024 2ND NOTIFY:PEGASUS SHIPPING, INC 250 W. 39TH STREET, ROOM 602 NEW YORK, NY 10018 ,U.S.A ,TEL NO- 212-768-4646 ,CONTACT -LUCY LU FREIGHT COLLECT

CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE -18 DEGREES CELSIUS 200 CTNS FROZEN OKRA RING 908G 650 CTNS FROZEN DRUMSTICKS 300G 550 CTNS FROZEN GREEN PEAS 300G 400 CTNS FROZEN OKRA RING 300G 100 CTNS FROZEN TUVAR LILVA 300G 100 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G 50 CTNS FROZEN GREEN PEAS 908G 50 CTNS FROZEN FRENCH BEANS 300G 50 CTNS FROZEN VAL PAPDI LILVA 300G 50 CTNS FROZEN KARELA 300G HS CODE 07108090 NET WEIGHT 15856.000 KGS GROSS WEIGHT 18000.000 KGS SHIPPING BILL NO 9382915 DT. 25-04-2024 2ND NOTIFY:PEGASUS SHIPPING, INC 250 W. 39TH STREET, ROOM 602 NEW YORK, NY 10018 ,U.S.A ,TEL NO- 212-768-4646 ,CONTACT -LUCY LU FREIGHT COLLECT

CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE -18 DEGREES CELSIUS 150 CTNS FROZEN OKRA RING 908G 200 CTNS FROZEN DRUMSTICKS 300G 500 CTNS FROZEN GREEN PEAS 300G 100 CTNS FROZEN KARELA 300G 100 CTNS FROZEN METHI 300G 550 CTNS FROZEN OKRA RING 300G 80 CTNS FROZEN PAPDI LILVA 300G 100 CTNS FROZEN TUVAR LILVA 300G 120 CTNS FROZEN VAL PAPDI LILVA 300G 100 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G 200 CTNS FROZEN GREEN PEAS 908G HS CODE 07108090 NET WEIGHT 15862.400 KGS GROSS WEIGHT 17950.000 KGS SHIPPING BILL NO 9409565 DT. 25-04-2024 2ND NOTIFY:PEGASUS SHIPPING, INC 250 W. 39TH STREET, ROOM 602 NEW YORK, NY 10018 ,U.S.A ,TEL NO- 212-768-4646 ,CONTACT -LUCY LU FREIGHT COLLECT

CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE -18 DEGREES CELSIUS 260 CTNS FROZEN TINDORA 908G 35O CTNS FROZEN DRUMSTICKS 300G 100 CTNS FROZEN FRENCH BEANS 300G 210 CTNS FROZEN GREEN PEAS 908G 260 CTNS FROZEN GREEN PEAS 300G 70 CTNS FROZEN METHI 300G 50 CTNS FROZEN OKRA RING 300G 150 CTNS FROZEN PAPDI LILVA 300G 300 CTNS FROZEN TINDORA 300G 120 CTNS FROZEN TUVAR LILVA 300G 70 CTNS FROZEN VAL PAPDI LILVA 300G 100 CTNS FROZEN VAL PAPDI 300G HS CODE 07108090 80 CTNS FROZEN ALPHONSO MANGO PULP 80 CTNS FROZEN KESAR MANGO PULP HS CODE 20079910 PO NO PO33097 DT. 01.02.2024 NET WEIGHT 16638.080 KGS GROSS WEIGHT 18400.000 KGS SHIPPING BILL NO 7857269 DT. 26-02-2024 2ND NOTIFY:PEGASUS SHIPPING, INC 250 W. 39TH STREET, ROOM 602 NEW YORK, NY 10018 ,U.S.A ,TEL NO- 212-768-4646 ,CONTACT -LUCY LU FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Foods & Inns Ltd. in Company Transparency
Kann Foods & Inns Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Foods & Inns Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Foods & Inns Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Foods & Inns Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Foods & Inns Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Foods & Inns Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Foods & Inns Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Foods & Inns Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Foods & Inns Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Foods & Inns Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Foods & Inns Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Foods & Inns Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Foods & Inns Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Foods & Inns Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Foods & Inns Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Foods & Inns Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Foods & Inns Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Foods & Inns Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Foods & Inns Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Foods & Inns Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Foods & Inns Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 071080, 200490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Foods & Inns Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Foods & Inns Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200799, 200490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.