ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ford Werke GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ford Werke GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Ford Werke GmbH?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Ford Werke GmbH?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Ford Werke GmbH?
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- Wer sind die Lieferanten von Ford Werke GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 249 internationale Lieferanten von Ford Werke GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Saint Gobain Mexico S.A. de C.V. genannt, welche 59 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 2.639 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 249 Lieferanten von Ford Werke GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ford Werke GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ford Werke GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ford Werke GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ford Werke GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ford Werke GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Saint Gobain Mexico S.A. de C.V.Tier-1 Kunde ЗAO Форд Мотор Компани
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- Ist die Lieferkette von Ford Werke GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ford Werke GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ford Werke GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ford Werke GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 124 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ford Werke GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870829 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Karosserieteile und -zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken (ausg. Stoßstangen und Teile davon sowie Sicherheitsgurte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 722 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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AUTOMOTIVE PARTS AUTOMOTIVE PARTS AUTOMOTIVE PARTS
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AUTOMTOTIVE PARTS
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AUTOMTOIVE PARTS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ford Werke GmbH in Company Transparency
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- Kann Ford Werke GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ford Werke GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ford Werke GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ford Werke GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ford Werke GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 65 internationale Kunden von Ford Werke GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ЗAO Форд Мотор Компани genannt, welche 191 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4.769 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 65 Kunden von Ford Werke GmbH in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Ford Werke GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 420 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ford Werke GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 731815 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schrauben und Bolzen mit Gewinde, aus Eisen oder Stahl, auch mit dazugehörenden Muttern oder Unterlegscheiben (ausg. Schwellenschrauben und andere Holzschrauben, Schraubhaken, Ring- und Ösenschrauben, gewindeformende Schrauben, Schraubnägel sowie Stöpsel, Spunde und dergl., mit Schraubengewinde)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.796 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GSKT-CYL HD(GRADE 3 OF 5) [GASKET CYLINDER HEAD (GRADE 3 OF5)] {HG9Q-6051-CA} (TOTAL 2400 PCS@ 7.135535 EUR PER PIECE) ; Gaskets and similar joints of metal sheeting combined with other material or of two or more layers of metal ; Sets or assortments of HSG ASY-THERMO [HOUSING ASSEMBLY THERMOSTAT/IC] {KK3Q-9K478-AB} (TOTAL 1680 PCS@ 15.91497 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Valve , inlet & exhaust ; HSG ASY-THERMO [HOUSING ASSEMBLY THERMOSTAT/IC] {KK3Q-9K478-CA} (TOTAL 240 PCS@ 16.558515 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Valve , inlet & exhaust ;
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CVR ASY CYL FRT [COVER ASSEMBLY CYLINDER FRONT] {JB3Q-6019-CA} (TOTAL 2325 PCS@ 8.483363 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ;
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CSHAFT [CRANKSHAFT] {RFGK2Q-6302-CA} ; Transmission shafts ( including cam shafts and crank shafts ) and cranks ; Bearings housings and plain shaft bearings ; Gears and gearing ; Ball or roller screws ; Gear boxes and other speed changers , includi
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TRBCH ASY [Turbo charger assy] {JB3Q-9G438-AC} ; Air or vacuum pumps , air or other gas compressors and fans ; Ventilating or recycling hoods incorporation a fan , whether or not fitted with filters ; ; Turbo charger ;
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BLK CYL(FOUNDRY SPOTTING) [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFGK2Q-6015-BB} (TOTAL 288 PCS@ 111.145502 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; BLK CYL(FOUNDRY SPOTTING) [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFGK2Q-6015-BB} (TOTAL 288 PCS@ 111.145502 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; BLK CYL(FOUNDRY SPOTTING) [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFGK2Q-6015-BB} (TOTAL 288 PCS@ 111.145502 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ;
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KIT PST PIN & RG [KIT PISTON PIN AND RING] {HG9Q-6K100-BA} (TOTAL 1920 PCS@ 30.48681 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Piston assembles ; SPRKT AUX OIL PMP DRV [SPROCKET AUXILIARY OILER PUMP DRIVE]{GK2Q-6A893-AB} (TOTAL 1856 PCS@ 5.297499 EUR PER PIECE) ; Transmission shafts ( including cam shafts and crank shafts ) and cranks ; Bearings housings and plain shaft bearings ; Gears and gea BLK CYL(FOUNDRY SPOTTING) [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFGK2Q-6015-BB} (TOTAL 72 PCS@ 111.145502 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ;
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BLK CYL(FOUNDRY SPOTTING) [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFGK2Q-6015-BB} (TOTAL 288 PCS@ 111.145502 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; BLK CYL(FOUNDRY SPOTTING) [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFGK2Q-6015-BB} (TOTAL 288 PCS@ 111.145502 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; BLK CYL [BLOCK CYLINDER (FOUNDRY SPOTTING)] {RFMB3Q-6015-BA}(TOTAL 18 PCS@ 111.76352 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ;
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CVR ASY CYL FRT [COVER ASSEMBLY CYLINDER FRONT] {JB3Q-6019-CA} (TOTAL 930 PCS@ 8.483363 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ;
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VLV ASY-ENG PST OIL COOL [VALVE ASSEMBLY ENGINE PISTON OILERCOOLER] {HG9Q-6K868-AA} (TOTAL 5632 PCS@ 1.765152 EUR PER P ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; SE VLV STM [SEAL VALVE STEM] {GK2Q-6571-AA} (TOTAL 16000 PCS@ 0.220286 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; PLY ASY CSHAFT DMPR [PULLEY ASSEMBLY CRANKSHAFT DAMPER] {JB3Q-6B319-BA} ; Transmission shafts ( including cam shafts and crank shafts ) and cranks ; Bearings housings and plain shaft bearings ; Gears and gearing ; Ball or roller screws ; Gear boxes
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SE VLV STM [SEAL VALVE STEM] {GK2Q-6571-AA} (TOTAL 16000 PCS@ 0.220286 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; CVR & INLT TUB ASY OIL PMP SCRN [COVER AND INLET TUBE ASSEMBLY OILER PUMP SCREEN] {JB3Q-6615-AA} (TOTAL 448 PCS@ 1.98211 ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ; CONN ASY-WTR INLT [CONNECT ASSEMBLY WATER INLET] {GK2Q-8A544-BA} (TOTAL 4992 PCS@ 4.975399 EUR PER PIECE) ; Parts suitable for use solely or principally with the engines of heading 8407 or 8408 ; ; Of diesel engines for motor vehicles ;
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ford Werke GmbH in Company Transparency
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- Kann Ford Werke GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ford Werke GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ford Werke GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ford Werke GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ford Werke GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ford Werke GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ford Werke GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ford Werke GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ford Werke GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ford Werke GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ford Werke GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ford Werke GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ford Werke GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ford Werke GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ford Werke GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ford Werke GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ford Werke GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ford Werke GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ford Werke GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ford Werke GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ford Werke GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ford Werke GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ford Werke GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ford Werke GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ford Werke GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870829, 870323) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ford Werke GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ford Werke GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 731815, 870829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
