ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Friedas Inc.
An wen verkauft Friedas Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Friedas Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Friedas Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Friedas Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Friedas Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 21 internationale Lieferanten von Friedas Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jining Land Produce Co., Ltd. genannt, welche 23 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ecuador. Von dort ließen sich 54 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 21 Lieferanten von Friedas Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Friedas Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Friedas Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Friedas Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Friedas Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Friedas Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jining Land Produce Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Friedas Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Friedas Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Friedas Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Friedas Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Friedas Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 081090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tamarinden, Kaschu-Äpfel, Jackfrüchte, Litschis, Sapotpflaumen, Passionsfrüchte, Karambolen, Pitahayas und andere genießbare Früchte, frisch (ausg. Schalenfrüchte, Bananen, Datteln, Feigen, Ananas, Avocadofrüchte, Guaven, Mangofrüchte, Mangostanfrüchte, Papaya-Früchte, Zitrusfrüchte, Weintrauben, Melonen, Äpfel, Birnen, Quitten, Aprikosen [Marillen], Kirschen, Pfirsiche, Pflaumen, Schlehen, Erdbeeren, Himbeeren, Brombeeren, Maulbeeren, Loganbeeren, Preiselbeeren, Früchte der Gattung Vaccinium, Kiwifrüchte sowie Durian)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 71 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TOTAL BOXES OF FRESH DRAGON FRUIT (PITAHAYA) PRODUCTO DE ECUADOR PRODUCT OF ECUADOR TEMPERATURE (5 C) VENTILATION 25 PERCENT NANDINA 0810.90.40.00 9643,50 KG NET WEIGHT 10300,00 KG GROSS WEIGHT DAE 028-2023-40-00404763
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TOTAL BOXES OF FRESH DRAGON FRUIT (PITAHAYA) PRODUCTO DE ECUADOR PRODUCT OF ECUADOR TEMPERATURE (5 C) VENTILATION 25 PERCENT NANDINA 0810.90.40.00 16200 KG NET WEIGHT 17100 KG GROSS WEIGHT DAE 028-2023-40-00337180
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TOTAL BOXES OF FRESH DRAGON FRUIT (PITAHAYA) PRODUCTO DE ECUADOR PRODUCT OF ECUADOR TEMPERATURE C VENTILATION 25 PERCENT NANDINA 0810.90.40.00 16200,00 NET WEIGHT 17028,00 GROSS WEIGHT DAE 028-2023-40-00220904
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TOTAL BOXES OF FRESH PITAHAYA PRODUCTO DE ECUADOR PRODUCT OF ECUADOR TEMPERATURE (5 C) VENTILATION 25 PERCENT NANDINA 0810.90.40.00 13194 KG NET WEIGHT 14900 KG GROSS WEIGHT DAE 028-2023-40-00078429
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TOTAL BOXES OF YELLOW DRAGON FRUIT CLASS A 2,5 KG P.A 081090 FDA NUMBER 10497859704 INVOICE 001-003-000000311 PESO NETO 9.510,00 KG TEMPERATURA GRADO C DAE 028-2022-40-00753043 PLACE OF DELIVERY AMERICAN CONSOLIDATED LOGIST 6755 NW 36TH STREET BLDG 1, SUITE 150 MIAMI, FL 33166 UNIDAD CON ATMOSFERA CONTROLADA CO2 % O2 %
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TOTAL BOXES OF FRESH DRAGON FRUIT RED 22 PALLETS WITH 2866 BOXES TERMOGRAFOS S N JNM6N012T0 S N JNM6N01300 P.A 081090 FDA 17084324026 INVOICE 001-002-000000116 TEMPERATURA GRADOS C VENTILACION 25 CBM HUMEDAD 85 PERCENT PESO NETO 12.897 KG DAE 028-2022-40-00518713 PLACE OF DELIVERY AMERICAN CONSOLIDATED LOGISTICS 6755 NW 36TH. ST BLDG SUITE 150 MIAMI, FL 33166
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TOTAL BOXES OF FRESH DRAGON FRUIT 22 PALLETS WITH 2607 BOXES TEMPERATURA GRADO CO2 3% CO2 5% P.A 081090 FDA 10527365854 TERMOGRAFOS S N 4035635888 S N 4035635889 S N 4035635890 INVOICE 001-002-000000115 NET WEIGHT 11731,50 KG DAE 028-2022-40-00487645 ATMOSFERA CONTROLADA PLACE OF DELIVERY AMERICAN CONSOLIDATED LOGIST 6755 NW 36TH STREET BLDG 1, SUITE 150 MIAMI, FL 33166
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TOTAL BOXES OF FRESH DRAGON FRUIT RED 22 PALLETS WITH 2679 BOXES TEMPERATURA GRADO C VENTILACION 25 CBM HUMEDAD 85 PERCENT P.A 081090 FDA 10527365854 TERMOGRAFOS S N 5034090025 S N 5034090026 S N 5034090027 INVOICE 001-002-000000103 NET WEIGHT 12055,50 KG DAE 028-2022-40-00223713 PLACE OF DELIVERY AMERICAN CONSOLIDATED LOGIST 6755 NW 36TH STREET BLDG 1, SUITE 150 MIAMI, FL 33166
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TOTAL BOXES OF PITAHAYA 20 PALLETS WITH 720 BOXES P.A 081090 FDA 10497859704 TERMOGRAFOS S N 4035592786 S N 4035592787 S N 4035592788 INVOICE 001-003-000000192 PESO NETO 8280.00 KG TEMPERATURA GRADO C DAE 028-2022-40-00105681 UNIDAD CON ATMOSFERA CONTROLADA CO2 % O2 %
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TOTAL BOXES OF PITAHAYA 22 PALLETS WITH 3960 BOXES P.A 081090 FDA 10497859704 TERMOGRAFOS S N 4035592789 S N 4035592791 S N 4035592792 INVOICE 001-003-000000193 PESO NETO 9900.00 KG TEMPERATURA GRADO C DAE 028-2022-40-00105682 UNIDAD CON ATMOSFERA CONTROLADA CO2 % O2 %
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Friedas Inc. in Company Transparency
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- Kann Friedas Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Friedas Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Friedas Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Friedas Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Friedas Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Friedas Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Friedas Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Friedas Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Friedas Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Friedas Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Friedas Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Friedas Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Friedas Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Friedas Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Friedas Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Friedas Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Friedas Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Friedas Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Friedas Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 081090, 080119) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Friedas Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Friedas Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Friedas Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Friedas Inc.:
