ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Frigol SA
Bei wem kauft Frigol SA ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Frigol SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Frigol SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Frigol SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Frigol SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Frigol SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Frigol SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Frigol SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Wuhan Yangluo Port Services Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Frigol SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Frigol SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Frigol SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Frigol SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Frigol SA eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 020230 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Frigol SA in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Frigol SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 236 internationale Kunden von Frigol SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Wuhan Yangluo Port Services Co., Ltd. genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: China. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 251 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 236 Kunden von Frigol SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Frigol SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Frigol SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.100 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1124 CARTONS OF 200 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK ROLL 150 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 299 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 37 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 144 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHIN 132
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1091 CARTONS OF 171 CARTONS FROZEN B BEEF CHUCK ROLL 141 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 330 CARTONS FROZEN BONELESSBEEF NECK 42 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 128 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHIN 159 CARTONS
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1096 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF: BEEF PIECES
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1163 CARTONS OF 417 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF TOPSIDE 315 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FLAT 288 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF KNUCKLE 143 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF EYEROUND 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1108 CARTONS OF 150 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK ROLL 150 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 350 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 34 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 100 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHIN 194 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1150 CARTONS OF 259 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CUBE ROLL LIP OFF 704 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF STRIPLOIN CHAIN OFF 144 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CUBE ROLL LIP OFF 3UP 43 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF STRIPLOIN FAT OFF
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1112 CARTONS OF 361 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF TOPSIDE 324 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FLAT 282 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF KNUCKLE 145 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF EYEROUND 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1123 CARTONS OF 287 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CUBE ROLL LIP OFF 664 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF STRIPLOIN CHAIN 130 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CUBE ROLL LIP OFF 3UP 42 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF STRIPLOIN FAT OFF
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106 CARTONS OF 24 CARTONS FROZEN BEEF BRISKET FAT INSIDE 82 CARTONS FROZEN BEEF BRISKETFAT OUTSIDE 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1098 CARTONS OF 150 CARTONS FROZEN B BEEF CHUCK ROLL 141 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 352 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 39 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 124 CARTONS FROZEN BONELESSBEEF SHIN 142 CARTONS 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1077 OF 176 CARTONS FROZEN B BEEF FOREQUARTER IN BLOCK 85 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF RIB FINGER 816 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF HINDQUARTER IN BLOCK
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1115 CARTONS OF 197 CARTONS FROZEN B BEEF CHUCK ROLL 126 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 334 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 47 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 142 CARTONS FROZEN BONELESSBEEF SHIN 138 CARTONS
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1121 CARTONS OF 344 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF TOPSIDE 296 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FLAT 336 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF KNUCKLE 145 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF EYEROUND
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1010 CARTONS OF FROZEN BONELESS BEEF HEART OF RUMP 101 CARTONS OF 21 CARTONS FROZEN BEEF BRISKET FAT INSIDE OUTSIDE 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 773 CARTONS OF 294 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF FOREQUARTER IN BLOCK 79 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF RIB FINGER 694 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF HINDQUARTER IN BLOCK
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1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1082 CARTONS OF 167 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK ROLL 172 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 342 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 29 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 100 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHIN 15 1 X 40 CONTAINERS CONTAINING 1076 CARTONS OF 149 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK ROLL 150 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF BRISKET 391 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF NECK 24 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF CHUCK TENDER 124 CARTONS FROZEN BONELESS BEEF SHIN 14
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Frigol SA in Company Transparency
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- Kann Frigol SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Frigol SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Frigol SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Frigol SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Frigol SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Frigol SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Frigol SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Frigol SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Frigol SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Frigol SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Frigol SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Frigol SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Frigol SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Frigol SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Frigol SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Frigol SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Frigol SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Frigol SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020629) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Frigol SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Frigol SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Frigol SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Frigol SA:
