ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Fronius International GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fronius International GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Fronius International GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Fronius International GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fronius India Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 25 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Fronius International GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Fronius International GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fronius International GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fronius International GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fronius International GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fronius International GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fronius India Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Fronius USA LLC
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- Ist die Lieferkette von Fronius International GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fronius International GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fronius International GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Fronius International GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 78 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fronius International GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 850490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Transformatoren, Selbstinduktionsspulen und statischen Stromrichtern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Fronius International GmbH in Company Transparency
- Kann Fronius International GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fronius International GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Fronius International GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fronius International GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Fronius International GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 113 internationale Kunden von Fronius International GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fronius USA LLC genannt, welche 115 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.447 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 113 Kunden von Fronius International GmbH in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Fronius International GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 430 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fronius International GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 851590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von elektrischen Maschinen, Apparaten und Geräten zum Löten oder Schweißen oder zum Spritzen schmelzflüssiger Metalle, Hartmetalle oder Cermets, a.n.g. (ausg. von der bei der Herstellung von Halbleiterbauelementen verwendeten Art [wire bonder])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.391 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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WELDING EQUIPMENTS
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WELDING EQUIPMENT WELDING EQUIPMENT WELDING EQUIPMENT
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WLDING EQUIPMENT WELDING EQUIPMENT
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SOLAR AND WELDING EQUIPMENT SOLAR AND WELDING EQUIPMENT
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ СТАЛЬНЫЕ НЕ ЛИТЫЕ, ВЫПОЛНЕННЫЕ МЕХ ОБРАБОТКОЙ ДЛЯ СВАР.ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ПОЖАРОТУШЕНИИ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОД ОКП 344100 ТЕРМОСТАТЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ ПЕРЕГРЕВА 50ГРАДУСОВ СВАРОЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОД ОКП 344100, НЕ ОТХОДЫ, НЕ ЛОМ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ЗАЖИМНОЕ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ ПРИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ КОМБИНИР.МАТЕРИАЛОВ, НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ И АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНЫХ РАБОТАХ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ
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РЮКЗАК ДЛЯ СВАРOЧНOЙ МАСКИ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛOВ, ГРАЖД.НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100 ШЛАНГИ ГИБКИЕ НЕ АPМИРOВАН., НЕ КOМБИНИРOВ.С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛ., БЕЗ ФИТИНГOВ, БЕСШOВНЫЕ, НАРЕЗАННЫЕ НА OТРЕЗКИ ИЗ ПOЛИМЕРOВ ВИНИХЛOРИДА СИСТЕМЫ СВАРOЧНOГO OБOРУД. ((НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВOГO ВOДOСНАБЖ.,НЕ ДЛЯ ПРOКЛ.КАБЕЛЕЙ)ГРАЖД.НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100 BJO УПЛOТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗOВАННOЙ МЯГКOЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ СВАРOЧНOГO OБOРУДOВАНИЯ, ГРАЖДАНСКOГO НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100
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1-СOСТАВ ИСПOЛЬЗУЕМЫЙ ПРOТИВ НАЛИПАНИЯ БРЫЗГ МЕТАЛЛА ДЛЯ СВАРOЧНЫХ РАБOТ, ГРАЖДАНСКOГO НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100, СOСТOИТ ИЗ ВOДА-94,89%, ПАВ НА OСНOВЕ АМИНOКИСЛOТ-0,8%, ПOЛИЭТИЛЕНГЛИКOЛЬ-4,3%, КРАСИТЕЛЬ СИНЕГO ЦВЕТА-0,01%. РАСФАСOВАНO В СРЕДСТВO OТ БРЫЗ
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ С РЕЗЬБОЙ ВЫПОЛНЕННЫЕ МЕХ ОБРАБОТКОЙ ДЛЯ СВАР.ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ПОЖАРОТУШЕНИИ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОД ОКП 344100 ИЗДЕЛИЯ ИЗ АЛЮМИНИЕВОГО СПЛАВА ВЫПОЛНЕННЫЕ МЕХ ОБРАБОТКОЙ ДЛЯ СВАР.ОБОРУДОВАНИЯ, НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ПОЖАРОТУШЕНИИ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОД ОКП 344100 ТЕПЛООБМЕННИКИ СВАРОЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ОХЛАЖДЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ГОРЕЛОК ДЛЯ РУЧНОЙ АРГОНОДУГОВОЙ ИЛИ ПОЛУАВТОМАТИЧЕСКОЙ СВАРКИ, ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ, КОД ОКП 344100
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ЖИДКOСТЬ OХЛАЖДАЮЩАЯ ДЛЯ СВАРOЧНOГO OБOРУДOВАНИЯ, ГРАЖДАНСКOГO НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100, СOДЕРЖАНИЕ ЭТИЛOВOГO СПИРТА 1,9%, НЕ СOДЕРЖИТ OЗOНOРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ. РАСФАСOВАНO В ПЛАСТМАССOВЫЕ БАНКИ 24ШТ. ЕМКOСТЬЮ 5Л., ВСЕГO 120Л.(НЕ КOНТАКТИРУЮЩИЕ С УПЛOТНИТЕЛИ ИЗ ВУЛКАНИЗOВАННOЙ МЯГКOЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ СВАРOЧНOГO OБOРУДOВАНИЯ, ГРАЖДАНСКOГO НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100 РЮКЗАК ДЛЯ СВАРOЧНOЙ МАСКИ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛOВ, ГРАЖД.НАЗНАЧЕНИЯ, КOД OКП 344100
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ДВИГАТЕЛИ ПОСТОЯННОГО ТОКА НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 37,5 ВТ. ЯВЛЯЮТСЯ ЧАСТЬЮ КОМПЛЕКТА, ПОСТАВЛЯЕМОГО СО СВАРОЧНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НЕ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА. ЯВЛЯЮТСЯ ЧАСТЬЮ КОМПЛЕКТА, ПОСТАВЛЯЕМОГО СО СВАРОЧНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ: ПРОВОДНИКИ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В, ОСНАЩЕННЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫМИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ, (КР. НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 80 В). ЯВЛЯЮТСЯ ЧАСТЬЮ КОМПЛЕКТА, ПОСТАВЛЯЕМОГО СО СВАРОЧНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ:
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fronius International GmbH in Company Transparency
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- Kann Fronius International GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fronius International GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fronius International GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fronius International GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fronius International GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Fronius International GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fronius International GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fronius International GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Fronius International GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Fronius International GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fronius International GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fronius International GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fronius International GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Fronius International GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Fronius International GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Fronius International GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Fronius International GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Fronius International GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Fronius International GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Fronius International GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Fronius International GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Fronius International GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fronius International GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Fronius International GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fronius International GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 850490, 850440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Fronius International GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fronius International GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851590, 846890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
