ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Fuchs Lubricants Germany GmbH
Bei wem kauft Fuchs Lubricants Germany GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Fuchs Lubricants Germany GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fuchs Lubricants Germany GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Fuchs Lubricants Germany GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fuchs Lubricants Germany GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fuchs Lubricants Germany GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fuchs Lubricants Germany GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fuchs Lubricants Germany GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Dầu Nhớt Fuchs Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Fuchs Lubricants Germany GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fuchs Lubricants Germany GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fuchs Lubricants Germany GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Fuchs Lubricants Germany GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 95 internationale Kunden von Fuchs Lubricants Germany GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Dầu Nhớt Fuchs Việt Nam genannt, welche 56 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.033 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 95 Kunden von Fuchs Lubricants Germany GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Fuchs Lubricants Germany GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 88 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fuchs Lubricants Germany GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.970 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Mỡ bôi trơn dùng trong công nghiệp, hàm lượng dưới 70% dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum RENOLIT LX-PG 2, 1kg/can, 1 thùng 10 can. Hàng mới 100%. Mỡ dùng trong công nghiệp, hàm lượng dưới 70% là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum RENOLIT CX-TOM 15, 400/tuýp. Mới 100% Dầu dùng trong công nghiệp, hàm lượng từ 70% là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum ANTICORIT VCI UNI O 40, 20L/xô. Mới 100%
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Mỡ bôi trơn dùng trong công nghiệp, hàm lượng dưới 70% dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum CEPLATTYN BL WHITE, 18kg/thùng. Hàng mới 100% Dầu bôi trơn dùng trong công nghiệp, có chứa hàm lượng dưới 70% là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ CASSIDA FLUID GL 150, 22 lít/thùng. Hàng mới 100% Mỡ bôi trơn dùng trong CNghiệp, có chứa h.lượng từ 70% trở lên là dầu có ng.gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum URETHYN MP 2, 185kg/phuy, hàng mới 100%
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Mỡ bôi trơn dùng trong công nghiệp, không chứa dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum CASSIDA GREASE GTS 2, 500G/tuýp, 12 tuýp/thùng. Mới 100% Mỡ bôi trơn dùng trong công nghiệp, không chứa dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum CASSIDA GREASE MD 2, 600g/hộp, 6 hộp/thùng. Mới 100%. Mỡ bôi trơn dùng trong công nghiệp, không chứa dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum CASSIDA GREASE MD 2, 600g/hộp, 6 hộp/thùng. Mới 100%.
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Dầu bôi trơn cầu truyền động xe hơi, có chứa HL dưới 70% là dầu có ng/gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum, TITAN SINTOPOID FE 75W-85,1L/chai,12 chai/thùng.Mới 100% Dầu hộp số dùng trong công nghiệp, có chứa hàm lượng từ 70% trở lên là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum TITAN SUPERGEAR MC 80W-90 60L/thùng. Hàng mới 100% Dầu hộp số dùng trong xe thương mại, có chứa h.lượng từ 70% trở lên là dầu có ng.gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum TITAN CYTRAC ULTRA SYNTH 75W-80, 205L/phuy.mới 100%
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Dầu bôi trơn dùng trong công nghiệp, có nguồn gốc từ dầu tổng hợp, CASSIDA FLUID CR 100, 22L/thùng. Hàng mới 100% Mỡ bôi trơn dạng sệt dùng trong máy móc công nghiệp, hàm lượng dưới 70% dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum, CEPLATTYN 24 LR, 25kg/thùng. Hàng mới 100% Dầu bôi trơn dùng trong công nghiệp, có chứa hàm lượng dưới 70% là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ CASSIDA FLUID HF 100, 22L/thùng. Mới 100%
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Dầu bôi trơn dùng bôi trơn vòng đệm cao su,có chứa hàm lượng từ 70% trở lên là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum GLEITMO SFL 9680 K1, 5L/xô. Mới 100% Dầu bôi trơn gốc dung môi dạng lỏng dùng trong công nghiệp, có chứa hàm lượng dầu mỏ dưới 70% ,GLEITMO SFL 9680 K3 TF, 500ml/ chai. Mới 100% Dầu bôi trơn gốc dung môi dùng trong công nghiệp, không có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum GLEITMO SFL 9680 K2, 1L/ chai. Mới 100%
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1. 601077906 СМАЗКА CEPLATTYN GT 10 190KG 1. 601797019 СМАЗКА CEPLATTYN CLEANER 200L 1. 601064968 СМАЗКА CEPLATTYN KG 10 HMF-1000 190KG
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1. 600758226 СМАЗКА CASSIDA CHAIN OIL 1. 600759995 СМАЗКА CASSIDA GREASE RLS 1. 600759988 СМАЗКА CASSIDA GREASE LTS
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1. 600214524 СМАЗКА COMPOUND 1. 600632137 СМАЗКА RENOLIN UNISYN OL 1. 601867897 СМАЗКА RENOLIT LX
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1. 601081132 СМАЗКА CEPLATTYN 1. 601999031 СМАЗКА GLEITMO 1. 600860233 СМАЗКА CASSIDA FLUID FL 5
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fuchs Lubricants Germany GmbH in Company Transparency
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- Kann Fuchs Lubricants Germany GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fuchs Lubricants Germany GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fuchs Lubricants Germany GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fuchs Lubricants Germany GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fuchs Lubricants Germany GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Fuchs Lubricants Germany GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fuchs Lubricants Germany GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Fuchs Lubricants Germany GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Fuchs Lubricants Germany GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fuchs Lubricants Germany GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fuchs Lubricants Germany GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fuchs Lubricants Germany GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Fuchs Lubricants Germany GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Fuchs Lubricants Germany GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Fuchs Lubricants Germany GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Fuchs Lubricants Germany GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Fuchs Lubricants Germany GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Fuchs Lubricants Germany GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fuchs Lubricants Germany GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Fuchs Lubricants Germany GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fuchs Lubricants Germany GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Fuchs Lubricants Germany GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fuchs Lubricants Germany GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 340319) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Fuchs Lubricants Germany GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Fuchs Lubricants Germany GmbH:
