ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Fuzhou Really Trading Co., Ltd.
Bei wem kauft Fuzhou Really Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Fuzhou Really Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Fuzhou Really Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Fuzhou Really Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Fuzhou Really Trading Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Fuzhou Really Trading Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Fuzhou Really Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Yuchi Pakistan (Private) Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fuzhou Really Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Fuzhou Really Trading Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 57 internationale Kunden von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Yuchi Pakistan (Private) Ltd. genannt, welche 31 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 645 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 57 Kunden von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Fuzhou Really Trading Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 242 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Fuzhou Really Trading Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 871410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und Zubehör für Krafträder "einschl. Mopeds", a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 440 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DIGITAL MULTIMETER W/ CLAMP DELI 9091 HANDHELD 10X MAGNIFYING GLASS WITH LIGHT COMPONENTS FOR PRODUCTION OF STARTING COIL
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(4) TENSIONER ROD WITH RUBBER AND SPRING IN BULK FOR MOTORCYCLE QTY: 40000 PCS NET WT: 1392 KG APPROX. (9) FILTER SCREEN IN BULK FOR MOTORCYCLE QTY: 53000 PCS NET WT: 168 KG APPROX. (6) CARBURETOR IN BULK FOR MOTORCYCLE NET WT: 664 KG APPROX. BRAND: KEI KHIN
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4) Ball Bearing Packed in Retail Packing, Part No: 63/28, Qty: 1920 Pcs, Net Wt: 576 Kgs Approx. 2) Ball Bearing Packed in Retail Packing, Part No: 6301, Qty: 81000 Pcs, Net Wt: 4860 Kgs Approx. 3) Ball Bearing Packed in Retail Packing, Part No: 6203, Qty: 81000 Pcs, Net Wt: 5265 Kgs Approx.
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4. MOTORCYCLE REPLACEMENT PARTS: CYLINDER BODY IN BULK, NET WEIGHT: 2682 KGS APPROX. 5. MOTORCYCLE REPLACEMENT PARTS: ROUND IGN COIL 16100 PCS, NET WEIGHT: 5998 KSG APPROX. BRAND: FUTURE AND NOT SHOWN, ORIGIN: CHINA NOT SHOWN, (DESCRIPTION PRINTED ON LABEL PASTED ON GOODS). 1. DIE CASTING SLEEVE, NET WEIGHT: 14 KGS APPROX.
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STEERING CONE RACE BALL SET IN BULK, NET WEIGHT: 5100 KGS APPROX, . MOTORCYCLE ROCKER ARM WITH SCREW 2PCS/SET, NET WEIGHT: 1800 KGS APPROX, A. MOTORCYCLE THROTTLE CHAMBER, NET WEIGHT: 4535 KGS APPROX, CHAIN LOCK IN BULK, NET WEIGHT: 910 KGS APPROX, BALL BEARING, PART NO: 6304, QTY: 30000 PCS, NET WEIGHT: 4280 KGS APPROX,
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SPINDLE GEAR SHAFT SPARE PARTS IN BULK FOR MOTORCYCLE OIL PUSHER SPARE PARTS FOR MOTORCYCLE GALVANIZED NUT LOCK & WASHER ETC (OTHER THAN HIGH TENSILE) IN BULK
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IRON CORE / BOBBIN QTY 52668 PCS NET WT: 9868 KGS APPROX.OF COIL IGNITION IRON CORE / BOBBIN FOR STARTING COIL QTY 145000 PCS, NET WT: 3278 KGS APPROX PULSAR COIL QTY 32004 PCS NET WT: 985 KGS APPROX.
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COMPONENTS FOR PRODUCTION OF COIL IGNITION . IRON CORE BOBBIN, NET WT 10948 KGS APPROX, COMPONENTS FOR PRODUCTION OF STARTING COIL
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(3) ROLLER TENSIONER IN BULK (PACKED IN CTNS) QTY: 135000 SETS NET WT: 4096 KG APPROX (A) THROTTLE CHAMBER (BULK PACKING 2PCS IN ONE BOX) PACKED IN CTNS MODEL: JH70 QTY: 12080 PCS NET WT: 4228 KG APPROX (A) ADVERTISING MATERIAL CALENDAR 2025 QTY: 3000 PCS NET WT: 300 KG APPROX (2) HANDLE CONE / RACE BALL IN PLASTIC PACKING IN BULK CTNS QTY: 36000 SETS NET WT: 4080 KG APPROX
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2A) Carburetor Body Only/Throotle Chamber Packed in Bulk Packing Qty: 10482 Pcs Net Wt: 3506 Kgs Approx. 5) Key Lock Set 02 Pcs Along with Keys Packed in Retail Packing Qty: 9000 Kits Net Wt: 1454 Kgs Approx. Brand: Future Origin: China 3) Piston Ring Packed in Retail Packing Qty: 30400 Sets Net Wt: 434 Kgs Approx.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Fuzhou Really Trading Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Fuzhou Really Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Fuzhou Really Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Fuzhou Really Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Fuzhou Really Trading Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Fuzhou Really Trading Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Fuzhou Really Trading Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Fuzhou Really Trading Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Fuzhou Really Trading Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Fuzhou Really Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Fuzhou Really Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 871410, 840991) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Fuzhou Really Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Fuzhou Really Trading Co., Ltd.:
