ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

GB Overseas

Q: An wen verkauft GB Overseas?

In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von GB Overseas identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma International Rice Trading Pty genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 8,1 %. HS-Codes: 1.

Godown No2 Behind Navjyotigasagenc Y, Ghora Farm Road Agarsain Colony Hisar, Haryana

Import

Export

Bei wem kauft GB Overseas ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft GB Overseas?

An International Rice Trading Pty
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

8,1 %

7 Kundenansehen

Welche Produkte kauft GB Overseas ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft GB Overseas?

HS-Code: 210690
Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

13 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft GB Overseas ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft GB Overseas?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von GB Overseas, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wie sieht die Lieferkette von GB Overseas aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von GB Overseas differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von GB Overseas.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von GB Overseas.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei GB Overseas verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von GB Overseas, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde International Rice Trading Pty

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von GB Overseas stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von GB Overseas beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von GB Overseas, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von GB Overseas?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von GB Overseas identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma International Rice Trading Pty genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von GB Overseas in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft GB Overseas?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die GB Overseas verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 210690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 44 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CHIPS CLASSIC SALTED 70 PCS X 1CARTON SALT 25 PC X 1CARTON O/D AS PER INV/PL CHIPS CHILLI CHATKA 70 PCS X 1CARTON O

CHIPS GREEN CHUTNEY 70 PCS X 1CARTON O UNCLE CHIPPS 56 PCS X 1CARTON O/D AS P CHIPS PUFF CORN 56 PCS X 1CARTON O/D A

CHIPS MASALA MUNCH 70 PCS X 1CARTON O/ NOODLES OATS 290 GM 24 PCS X 1CARTON O CHIPS CLASSIC SALTED 70 PCS X 1CARTON

UNCLE CHIPPS 56 PCS X 1CARTON O/D AS P CHIPS PUFF CORN 56 PCS X 1CARTON O/D A MASALA POUCH 1920 POUCH X 1CARTON O/D

MAGGI NOODLES 420 GM 16 PC X 1 CTN BOURN VITA 8 PC X 1 CTN O-D AS PER LAYS UNCLE CHIPPS 56 PC X 1 CTN O-

KURKURE PUFF CORN 56 PC X 1 CTN O- LAYS HOT & SWEET 70 PC X 1 CTN O LAYS AMERICAN CREAM 70 PC X 1 CTN

LAYS HOT & SWEET 70 PC X 1 CTN O-D VERKA GHEE 5 LTR 04 PC X 1 CTN LAYS CHILLI LEMON 70 PC X 1 CTN O-D

KURKURE MASALA MUNCH (70 PC X 1 CARTON ) O/D AS PER INV AND PL. COW GHEE 1 KG X 12 (1KG X 12) KURKURE PUFF CORN (56 PC X 1 CARTON ) O/ D AS PER INV AND PL.

MAGGI NOODLES 420 GM (16 PC X 1 CTN.) O/D AS PER INV AND PL. ; O/ D ; Pasta , whether or not cooked or stuffed ( with meat or other substances ) or otherwise prepared , such as spaghetti , macaroni , noodles , lasagne , gnocchi , ravioli , cannelloni ; co CHOCLATE DRINK POWDER 1 KG (8 PC X 1 CTN.) O/D AS PER INV AND PL. ; CTN .) ; Waters , including mineral waters and aerated waters , containing added sugar or other sweetening matter or flavoured and other non - alcoholic beverages , not including frui SOFT DRINK - THUMS UP 300 ML CAN (24 PCX 1 CARTON) ; PC X ; Waters , including mineral waters and aerated waters , containing added sugar or other sweetening matter or flavoured and other non - alcoholic beverages , not including fruit or vegetable ju

VERKA GHEE 2 LTR (6 PC X 1 CTN.) O/D AS PER INV AND PL. VERKA GHEE 5 LTR (4 PC X 1 CTN.) O/D AS PER INV AND PL. VERKA GHEE 1 LTR (12 PC X 1 CTN.) O/D AS PER INV AND PL.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von GB Overseas in Company Transparency
Kann GB Overseas in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von GB Overseas steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von GB Overseas gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von GB Overseas heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von GB Overseas, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist GB Overseas ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie GB Overseas durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Hat GB Overseas aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie GB Overseas einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie GB Overseas durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Wer sind die Wettbewerber von GB Overseas?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie GB Overseas generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von GB Overseas auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von GB Overseas (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von GB Overseas auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von GB Overseas (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210690, 100630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.