ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Galemed Limited Taipei Branch Hong
Bei wem kauft Galemed Limited Taipei Branch Hong ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Galemed Limited Taipei Branch Hong ein?
keine Daten vorhanden
In welchen LĂ€ndern kauft Galemed Limited Taipei Branch Hong ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu KĂŒnstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie KĂŒnstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein âeinzigartiges Business Intelligence Portalâ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die MarktaktivitÀten von Galemed Limited Taipei Branch Hong, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick ĂŒber die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Galemed Limited Taipei Branch Hong aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Galemed Limited Taipei Branch Hong differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Galemed Limited Taipei Branch Hong.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Galemed Limited Taipei Branch Hong.
Als Risiken kann man generell eine NichtverfĂŒgbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche GrĂŒnde, wenn GeschĂ€ftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschlieĂlich der direkte GeschĂ€ftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Ăberblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Galemed Limited Taipei Branch Hong, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Teleflex Inc. Olive Branch DC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick ĂŒber die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Galemed Limited Taipei Branch Hong stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Galemed Limited Taipei Branch Hong beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Ăberwachung der GeschĂ€ftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe âTier-2â ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primĂ€r handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufĂŒgt, so lĂ€sst sich hier die Lieferkette verkĂŒrzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit âGo-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lĂ€sst sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchfĂŒhren:
Analysieren Sie das Potential von Galemed Limited Taipei Branch Hong, seine Lieferkette zu verkĂŒrzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Galemed Limited Taipei Branch Hong?
Der Erfolg eines Unternehmens hĂ€ngt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst groĂer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Galemed Limited Taipei Branch Hong identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Teleflex Inc. Olive Branch DC genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-LĂ€nder ist ein wichtiges Zielland fĂŒr den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 456 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Ăberblick ĂŒber den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Galemed Limited Taipei Branch Hong in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Galemed Limited Taipei Branch Hong?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Galemed Limited Taipei Branch Hong verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 901920 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
âApparate und GerĂ€te fĂŒr Ozon-, Sauerstoff- oder Aerosoltherapie; Beatmungsapparate zum Wiederbeleben und andere Apparate und GerĂ€te fĂŒr Atmungstherapie". Dieser HS-Code wurde insgesamt 31 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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MEDICAL EQUIPMENT 18PLTS=720 CTNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0465497 SI=SRC SI=FCA SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-CNXMN FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT MRKU0567 699|4200|720|CT||DOOR/DOOR|162 3.6|KGM|32.4|MTQ|214921076
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960C TNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0465498 SI= SRC SI=FCA SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-C NXMN FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT PONU779794644 00960CTDOOR/DOOR2128.8KGM43.2M TQ214915641 LSO NOTIFY: -TELEPHONE:800-670-0707 FAX:N/A EMAIL ID: DL_PCTPANAMAINFODIS @PHILIPS.COM DL_RIMP_INTERNATIONAL@PHILIPS.COM TAX REFERENCE 25-1304989
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960 CTNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0465495 SI=SRC SI=FCA SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-CNXMN FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT MRKU5278 810|4400|960|CT||DOOR/DOOR|212 8.8|KGM|43.2|MTQ|214921066
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960C TNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0465375 SI =SRC SI=FCA SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D- CNXMN FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT MRKU20311804 400960CTDOOR/DOOR2128.8KGM43.2 MTQ214921065 LSO NOTIFY: -TELEPHONE:800-670-0707 FAX:N/A EMAIL ID: DL_PCTPANAMAINFODI S@PHILIPS.COM DL_RIMP_INTERNATIONAL@PHILIPS.COM TAX REFERENCE 25-1304989
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960 CTNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0458549 SI=SRC SI=EXW SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-CNXMN SI=MAIN-CARRIAGE SI=MAIN-O-CNXMN SI=MAIN-D-U SLAX SI=ON-CARRIAGE SI=ON- O-USLAX SI=ON-D-60600026 S I=231-95898829613 FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT MRKU0710937|4200|960|CT||DOOR/ DOOR|2128.8|KGM|43.2|MTQ|21429 4087
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960 CTNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0454475 SI=SRC SI=EXW SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-CNXMN SI=MAIN-CARRIAGE SI=MAIN-O-CNXMN SI=MAIN-D-U SLAX SI=ON-CARRIAGE SI=ON- O-USLAX SI=ON-D-60600026 S I=231-92116922720 FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT TEMU6646420|4400|960|CT||DOOR/ DOOR|2128.8|KGM|43.2|MTQ|21368 3467
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960 CTNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0454462 SI=SRC SI=EXW SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-CNXMN SI=MAIN-CARRIAGE SI=MAIN-O-CNXMN SI=MAIN-D-U SLAX SI=ON-CARRIAGE SI=ON- O-USLAX SI=ON-D-60600026 S I=231-41064493400 FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT MRKU4002556|4400|960|CT||DOOR/ DOOR|2128.8|KGM|43.2|MTQ|21368 3466
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MEDICAL EQUIPMENT 20PLTS=960 CTNS THIS SHIPMENT HAS BEEN FUMIGATED FF=53E0437110 SI=SRC SI=EXW SI=PRE-CARRIAGE SI=PRE-O-CNF09 SI=PRE-D-CNXMN SI=MAIN-CARRIAGE SI=MAIN-O-CNXMN SI=MAIN-D-U SLAX SI=ON-CARRIAGE SI=ON- O-USLAX SI=ON-D-60600026 FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT MRKU4179243|4400|960| CT||DOOR/DOOR|3629.28|KGM|43.2 |MTQ|211866897
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FACE MASK ADULT DISPOSABLE 20/CS
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MEDICAL EQUIPMENT HS-CODE 9019200090 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS. KN REF 4358-0390-012.013 SCAC CODE BANQ HBL NO XMN3000158
Erhalten Sie einen Ăberblick ĂŒber international verkaufte Produkte von Galemed Limited Taipei Branch Hong in Company Transparency
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- Kann Galemed Limited Taipei Branch Hong in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Galemed Limited Taipei Branch Hong steht fĂŒr eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt fĂŒr jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primĂ€r gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Galemed Limited Taipei Branch Hong gibt, die ein Produkt primĂ€r handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufĂŒgen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines groĂvolumigen Einkaufs), so lĂ€sst sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkĂŒrzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Galemed Limited Taipei Branch Hong heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit âGo-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lĂ€sst sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchfĂŒhren:
Analysieren Sie das Potential von Galemed Limited Taipei Branch Hong, seine Lieferkette zu verkĂŒrzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Galemed Limited Taipei Branch Hong ein zuverlÀssiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene StabilitĂ€t einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung fĂŒr seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite LieferengpĂ€sse zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Galemed Limited Taipei Branch Hong durch Ă€uĂere AbhĂ€ngigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlĂ€ssig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchfĂŒhren, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Galemed Limited Taipei Branch Hong ĂŒber einen lĂ€ngeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Galemed Limited Taipei Branch Hong aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Galemed Limited Taipei Branch Hong einschÀtzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlÀssige Logistik definieren die nachhaltige LeistungsfÀhigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite LieferengpÀsse zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Galemed Limited Taipei Branch Hong durch AbhÀngigkeiten selbst zuverlÀssig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lÀsst sich die aktuelle Liefer- und LeistungsfÀhigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Galemed Limited Taipei Branch Hong an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
ZuverlÀssigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Galemed Limited Taipei Branch Hong?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Galemed Limited Taipei Branch Hong generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Galemed Limited Taipei Branch Hong auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Galemed Limited Taipei Branch Hong (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemÀà HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Galemed Limited Taipei Branch Hong auf der Verkaufsseite (Vertrieb von Àhnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Galemed Limited Taipei Branch Hong (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemÀà HS-Codes (z.B. 901920, 391740) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
