ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Gandules Inc. S.A.C.
Bei wem kauft Gandules Inc. S.A.C. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Gandules Inc. S.A.C. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Gandules Inc. S.A.C. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Gandules Inc. S.A.C., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Gandules Inc. S.A.C. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Gandules Inc. S.A.C. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Gandules Inc. S.A.C..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Gandules Inc. S.A.C..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Gandules Inc. S.A.C., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Puerto Rico Supplies Group S.R.C.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Gandules Inc. S.A.C. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gandules Inc. S.A.C. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gandules Inc. S.A.C., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Gandules Inc. S.A.C.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 116 internationale Kunden von Gandules Inc. S.A.C. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Puerto Rico Supplies Group S.R.C. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 230 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 116 Kunden von Gandules Inc. S.A.C. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Gandules Inc. S.A.C.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gandules Inc. S.A.C. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gemüse und Mischungen von Gemüsen, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), ungefroren (ausg. mit Zucker haltbar gemacht, homogenisiertes Gemüse der Unterpos. 2005.10 sowie Tomaten, Pilze, Trüffeln, Kartoffeln, Erbsen [Pisum sativum], Bohnen [Vigna- und Phaseolus-Arten], Spargel, Oliven, Zuckermais [Zea mays var. Saccharata] und Bambussprossen, je für sich)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 258 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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2,100 CASES IN 20 BULKS CONTAINING: 2,100 CASES OF FIREDROASTED RED PEPPER STRIPS 24/14(15 OZTIN E/O) LABEL MARIO HTS: 2005.99 PO NUMBER: 34600 OP NUMBER: 10028408 REGISTRATION NUMBER:16806826482 FREIGHT PREPAID 2,100 CASES IN 20 BULKS CONTAINING: 2,100 CASES OF FIREDROASTED RED PEPPER STRIPS 24/14(15 OZTIN E/O) LABEL MARIO HTS: 2005.99 PO NUMBER: 34599 OP NUMBER: 10028406 REGISTRATION NUMBER:16806826482
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1,360 CASES IN 20 BULKS 1,360 CASE OF IQF MANGO DICED 10 X 10 MM IN BAGS 30LB X 1CARTON CASE HTS: 0811.90 PO NUMBER: 283201X-3 OP NUMBER: 10027745 REGISTRATION NUMBER:16806826482 TR: HHK6N03690 HHK6N02HQ0
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3,900 CASES IN 20 BULKS 1,950 CASE OF IQF ORGANIC MANGO DICES 10 X 10 MM IN LB BAG X CASE HTS: 0811.90 1,950 CASE OF IQF MANGO DICES 10 X 10 MM IN LB BAG X CASE PO NUMBER: 268201X -5 OP NUMBER: 10028255 REGISTRATION NUMBER:16806826482 TR: HHK6N03970 HHK6N03A70 CU: 848056
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3900 CASES IN 20 BULKS CONTAINING 975 CASES OF IQF ORGANIC MANGO DICES 10 X 10 MM IN5 LB BAG X CASE HTS: 0811.90 2,925 CASES OF IQF MANGO DICES 10 X 10 MM IN LB BAG X CASE PO NUMBER: 268201X -4 OP NUMBER: 10028254 CU 848056. REGISTRATION NUMBER:16806826482 TR: HHK4N08S60 HHK4N04RP0 FREIGHT PREPAID
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1,360 CASES IN 20 BULKS 1,360 CASE OF IQF MANGO CHUNK 20 X 20 MM IN BAGS 30LB X 1CARTON CASE HTS: 0811.90 PO NUMBER: 283202X-3 OP NUMBER: 10027725 REGISTRATION NUMBER:16806826482 TR: HHK6N03B70 HHK6N03AQ0
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1,890 CASES IN 18 BULKS CONTAINING: 1,890 CASES OF WHOLERED PEPPER ST EAM PEELED IN CANS 15 OZ E/O X 24 LABEL GREAT VALUE HTS: 2005.99 PO NU MBER: 3120123 OP NUMBER: 10027395 REGISTRATION NUMBER:16806826482
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1,890 CASES IN 18 BULKS 1,890 CASE OF WHOLERED PEPPER STEAM PEELED IN CANS 15 OZ E/O X 24 LABEL GREAT VALUE HTS: 2005.99 PO NUMBER: 3120124 OP NUMBER: 10027396 REGISTRATION NUMBER:16806826482
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1,890 CASES IN 18 BULKS 1,890 CASE OF WHOLERED PEPPER STEAM PEELED IN CANS 15 OZ E/O X 24 LABEL GREAT VALUE HTS: 2005.99 PO NUMBER: 3120122 OP NUMBER: 10027394 REGISTRATION NUMBER:16806826482
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2,100 CASES IN 20 BULKS CONTAINING: 2,100 CASES OF FIREDROASTED RED PEPPER STRIPS 24/14(15 OZTIN E/O) LABEL MARIO HTS: 2005.99 PO NUMBER: 32806 OP NUMBER: 10026285 REGISTRATION NUMBER:16806826482 FREIGHT PREPAID 2,100 CASES IN 20 BULKS CONTAINING: 2,100 CASES OF FIREDROASTED RED PEPPER STRIPS 24/14(15 OZTIN E/O) LABEL MARIO HTS: 2005.99 PO NUMBER: 32807 OP NUMBER: 10026286 REGISTRATION NUMBER:16806826482 2,100 CASES IN 20 BULKS CONTAINING: 2,100 CASES OF FIREDROASTED RED PEPPER STRIPS 24/14(15 OZTIN E/O) LABEL MARIO HTS: 2005.99 PO NUMBER: 32808 OP NUMBER: 10026287 REGISTRATION NUMBER:16806826482 PAI-BLB-MIT-CHARLESTON, US
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1,928 CASES IN 17 BULKS CONTAINING: 864 CASES OF WHOLE RED PEPPER STEAM PEELED IN CANS 15 OZE/O X 24 LABEL MORO HTS: 2005.99 PEELED IN CANS OZE/O X 48 LABEL MORO 200 CASES OF WHOLE RED PEPPER STEAM PEELED IN JARS 12 OZ(C-310) GOLD LID X 12 LABEL MORO PO NUMBER: 354615 OP NUMBER: 10025331 REGISTRATION NUMBER:16806826482 EMAIL: MCRUBET@PRSUPPLIES.COM MRL: 0057876-0032 EMAIL: MCRUBET@PRSUPPLIES.COM EORI: PAI BLB MIT SJU
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Gandules Inc. S.A.C. in Company Transparency
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- Kann Gandules Inc. S.A.C. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Gandules Inc. S.A.C. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Gandules Inc. S.A.C. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Gandules Inc. S.A.C. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gandules Inc. S.A.C., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Gandules Inc. S.A.C. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Gandules Inc. S.A.C. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Gandules Inc. S.A.C. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Gandules Inc. S.A.C. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Gandules Inc. S.A.C. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Gandules Inc. S.A.C. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Gandules Inc. S.A.C. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Gandules Inc. S.A.C.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Gandules Inc. S.A.C. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Gandules Inc. S.A.C. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Gandules Inc. S.A.C. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Gandules Inc. S.A.C. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Gandules Inc. S.A.C. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200599, 200190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gandules Inc. S.A.C.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gandules Inc. S.A.C.:
