ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Gex International Corporation
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Gex International Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Gex International Corporation?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 54 internationale Lieferanten von Gex International Corporation identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jinjiang Qimei Gifts & Favourite IN Dustry Co., Ltd. genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 1.395 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 54 Lieferanten von Gex International Corporation in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Gex International Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Gex International Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Gex International Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Gex International Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Gex International Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Jinjiang Qimei Gifts & Favourite IN Dustry Co., Ltd.Tier-1 Kunde Rolf C. Hagen USA Corp.
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- Ist die Lieferkette von Gex International Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gex International Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gex International Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Gex International Corporation ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 60 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gex International Corporation eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 701399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Glaswaren zur Verwendung bei der Toilette, im Büro, zur Innenausstattung oder zu ähnl. Zwecken (ausg. aus Bleikristall oder zur Verwendung bei Tisch oder in der Küche, Waren der Pos. 7018 sowie Spiegel, Kunstverglasungen, Beleuchtungskörper und Teile davon, Parfüm- und ähnl. Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.245 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PET WILLOW PET CORN PET BAMBOO PO#190397 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS PET STRAW .
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"ASSORTED PET PRODUCTS NOT FOOD " (PUMP HS CODE:84212199 HEAT STICK HS CODE:85168000 GLASS TANK HS CODE:70139900 RESIN HS CODE:39264000 RIO RING HS CODE:68109990 COLOUR STONE HS CODE:68021090 TUBE HS CODE:39173900 PLASTIC TANK HS CODE:39269090 FILTER COTTON HS MAG'CLEANER HS CODE:96039090 PLASTIC PRODUCTS HS CODE:39269090) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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ASSORTED PET PRODUCTS NOT FOOD (GLASS TANK) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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D6523 NT SZ FD CHICKEN BREAST-70G D6254 NT SZ FD BEEF LIVER-90G C2982 NT SZ FD CHICKEN BREAST-30G C2984 NT SZ FD SALMON -25G C2980 NT SZ FD CHICKEN BREAST, CHICKEN LIVER, DUCK 30G D6520 NT SZ FD CHICKEN DUCK 70G D6521 NT SZ FD BEEF LIVER, PORK LIVER, LAMB LIVER-90G D6522 NT SZ FD SALMON, TUNA & AMBERJACK 70G COUNTRY OF ORIGIN THAILAND HS CODE 230910 FDA NO 11295562448 INVOICE NO. 66HGS0603 INVOICE DATE: 20-JUN-23
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ASSORTED PET PRODUCTS NOT FOOD (HANGING FILTER HS CODE:84212199 AIR PUMP HS CODE:84148090 THERMOMETER HS CODE:90258000 HEAT STICK HS CODE:85168000 GLASS TANK HS CODE:70139900 RESIN HS CODE:39264000 RIO RING HS CODE:68109990 COLOUR STONE HS CODE:68021090 TUBE HS CODE:39173900 FILTER COTTON HS CODE:39269090 PLASTIC PRODUCTS HS CODE:39269090) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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ASSORTED PET PRODUCTS NOT FOOD (GLASS TANK HS CODE:701399 RESIN HS CODE:392640 BIO RING HS CODE:681099 COLOUR STONE HS CDOE:680210 TUBE HS CODE:391739 FILTER COTTON HS CODE:392690 MAG'CLEANER HS CODE:960390) THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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PET ACCESSORIES (CAT PLAYING TUBE COTTON PET TOY) 1052.80KGS 6.07CBM (PET CUSHION) PO#190238 190585 357.80KGS 3.44CBM (CAT HOUSE) 12124.80KGS 54.23CBM (DOG MUZZLE) 364.80KGS 3.04CBM .
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PET FOODS ITEM NO.92008 ZOE BETTER THAN RAWHIDE CHICKEN-WRAPPED 3IN MINI BONES BBQ CHICKEN 10PK. 300 CARTONS (10,800 BAGS) ITEM NO.92009 BONES PEANUT BUTTER 10PK. 250 CARTONS (9,000 BAGS) ITEM NO.92068 CHICKEN-WRAPPED 5IN TWISTS MINT 12PK. 39 CARTONS (1,560 BAGS) 31 CARTONS (1,240 BAGS) ITEM NO.92750 ZEUS BETTER BONES PEANUT BUTTER 12.5CM CHICKEN -WRAPPED TWISTS 10PK. 150 CARTONS (3,600 BAGS) ITEM NO.44483-NA CATIT NIBBLY WRAPS CHICKEN & FISH 30G. 50 CARTONS (2,400 BAGS) ITEM NO.44484-NA CATIT NIBBLY GRILLS CHICKEN & SCALLOP FLAVOR 30G. 60 CARTONS (2,880 BAGS) ITEM NO.44485-NA CHICKEN & SHRIMP FLAVOR ITEM NO.44486-NA CHICKEN & LOBSTER FLAVOR 100 CARTONS (4,800 BAGS) ITEM NO.44471 CATIT CREAMY CHICKEN & LIVER 5X15GR. 630 CARTONS (30,240 BAGS) ITEM NO.44472 CATIT CREAMY SALMON 5X15GR. 500 CARTONS (24,000 BAGS) ITEM NO.44474 CATIT CREAMY TUNA 5X15GR. 499 CARTONS (23,952 BAGS) ITEM NO.44475 SHRIMP 5X15GR. 150 CARTONS (7,200 BAGS)
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PET FOODS ITEM NO.92078 ZOE BETTER THAN RAWHIDE ,CHICKEN WITH THYME & ROSEMARY ,5IN (12.5CM) CHICKEN-WRAPPED THICK ROLLS, 4PK 50 CARTONS ( 2,000 BAGS ) ITEM NO.92079 ZOE BETTER THAN RAWHIDE, DUCK WITH CRANBERRY, 5IN (12.5 CM) CHICKEN -WRAPPED THICK ROLLS, 4PK. 70 CARTONS ( 2,800 BAGS) ITEM NO.92080 LAMB WITH MINT, 5IN (12.5 CM) CHICKEN -WRAPPED THICK ROLLS, 4PK. ITEM NO.92008 CHICKEN-WRAPPED 3IN MINI BONES BBQ CHICKEN 10PK. 105 CARTONS ( 3,780 BAGS) ITEM NO.92009 BONES PEANUT BUTTER 10PK. 90 CARTONS ( 3,240 BAGS ) ITEM NO.92066 CHICKEN-WRAPPED 5IN TWISTS BBQ CHICKEN 12PK. 100 CARTONS ( 4,000 BAGS) ITEM NO.92067 TWISTS PEANUT BUTTER 12PK. ITEM NO.92068 TWISTS MINT 12PK. 170 CARTONS (6,800 BAGS ) ITEM NO.92741 ZEUS BETTER BONES BBQ CHICKEN 7.5 CM BONES 12PK. 130 CARTONS ( 3,120 BAGS) ITEM NO.92742 CHICKEN 7.5 CM BONES 24PK. 100 CARTONS ( 2,400 BAGS) ITEM NO.92743 CHICKEN 12.5 CM BONES 4PK. 80 CARTONS ( 1,920 BAGS) ITEM NO.92744 CHICKEN 7.5CM CHICKEN WRAPPED BONES 12 PK. 60 CARTONS ( 1,440 BAGS ) ITEM NO.92747 ZEUS BETTER BONES PEANUT BUTTER 7.5CM BONES 24PK. 50 CARTONS ( 1,200 BAGS) ITEM NO.92755 ZEUS BETTER BONES MILK 12.5CM CHICKEN- WRAPPED TWISTS 10 PK. ITEM NO.92760 ZEUS BETTER BONES SALMON 12.5CM CHICKEN -WRAPPED TWISTS 10PK. 100 CARTONS (2,400 BAGS ) ITEM NO.44482-NA CATIT NIBBLY JERKY CHICKEN & FISH STRIPS 30 G 110 CARTONS ( 5,280 BAGS )
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PET FOODS ITEM NO.44421 CATIT SMOOTH AND SAVOURY-CHICKEN WITH LIVER @ PCS. 614 CARTONS (29,472 BAGS) ITEM NO.44422 SAVOURY-CHICKEN AND TUNA @ PCS. 601 CARTONS (28,848 BAGS) ITEM NO.44423 SAVOURY-TUNA AND SALMON @ 4 PCS. 593 CARTONS (28,464 BAGS)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Gex International Corporation in Company Transparency
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- Kann Gex International Corporation in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gex International Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Gex International Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gex International Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Gex International Corporation?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Gex International Corporation identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Rolf C. Hagen USA Corp. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 358 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Gex International Corporation in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Gex International Corporation?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 104 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gex International Corporation verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842121 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Apparate zum Filtrieren oder Reinigen von Wasser". Dieser HS-Code wurde insgesamt 88 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PO NO. 195111 FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 2505.90 COUNTRY OF ORIGIN MADE IN JAPAN 1 CONTAINER 20 PALLETS (2,240 BAGS) FREIGHT AS ARRANGED
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE:2505. 90 ON THE NOTIFY PARTY=AVENDERSIP@JANE LGROUP .COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY=LORI.MARCO TTE@ RCHAGEN.COM COUNTRY OF ORIGIN:MADE IN JAPAN FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE:2505. 90 ON THE NOTIFY PARTY=AVENDERSIP@JANE LGROUP .COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY=LORI.MARCO TTE@ RCHAGEN.COM COUNTRY OF ORIGIN:MADE IN JAPAN
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 250 5.90 ON THE NOTIFY PARTY AVENDERSIP@JANELG ROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY LORI.MARC OTTE@RCHAGEN.COM 40PALLETS(4,356 CARTONS) FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 250 5.90 ON THE NOTIFY PARTY AVENDERSIP@JANELG ROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY LORI.MARC OTTE@RCHAGEN.COM 40PALLETS(4,356 CARTONS)
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PO NO. 194787 FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 2505.90 COUNTRY OF ORIGIN MADE IN JAPAN 1 CONTAINER 20 PALLETS (2,240 BAGS) FREIGHT AS ARRANGED
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PO NO. 194554 FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 2505.90 COUNTRY OF ORIGIN MADE IN JAPAN 1 CONTAINER 20 PALLETS (2,240 BAGS) FREIGHT AS ARRANGED
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 250 5.90 ON THE NOTIFY PARTY AVENDERSIP@JANELG ROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY LORI.MARC OTTE@RCHAGEN.COM FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 250 5.90 ON THE NOTIFY PARTY AVENDERSIP@JANELG ROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY LORI.MARC OTTE@RCHAGEN.COM FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 250 5.90 ON THE NOTIFY PARTY AVENDERSIP@JANELG ROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY LORI.MARC OTTE@RCHAGEN.COM
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE2505. IFY PARTY=AVENDERSIP@JANE LGROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY=LORI.MARCO TTE@RCHAGEN.COM FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE2505. IFY PARTY=AVENDERSIP@JANE LGROUP.COM ON THE ALSO NOTIFY PARTY=LORI.MARCO TTE@RCHAGEN.COM
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE2505. . FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE2505. .
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 2505 . FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM HS CODE 2505 .
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FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM 20 PALLETS (2 . FLUVAL PLANT AND SHRIMP STRATUM 20 PALLETS (2 .
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Gex International Corporation in Company Transparency
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- Kann Gex International Corporation in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Gex International Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Gex International Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Gex International Corporation heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gex International Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Gex International Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Gex International Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gex International Corporation aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Gex International Corporation über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Gex International Corporation aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Gex International Corporation einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Gex International Corporation durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Gex International Corporation an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Gex International Corporation aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Gex International Corporation einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Gex International Corporation in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Gex International Corporation?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Gex International Corporation
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Gex International Corporation
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Gex International Corporation gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Gex International Corporation haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Gex International Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Gex International Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Gex International Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Gex International Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701399, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Gex International Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Gex International Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842121, 250590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Gex International Corporation?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Gex International Corporation:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gex International Corporation?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gex International Corporation:
