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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Giorgio Gori S.r.l.

V. Lepori, 9, 57014 Stagno LI, Italy
Import
Export

Bei wem kauft Giorgio Gori S.r.l. ein?

Bei Gori Chile SA
Av.Santa Clara 301-Of 3803 Ciudad E Huechuraba RM Chile

empfangene Sendungen:
2
Sendungsanteil des Lieferanten:
2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
14 Lieferantenansehen

An wen verkauft Giorgio Gori S.r.l.?

An American BD Co.
25 DeBoer Dr, Glen Rock, NJ 07452, US

gelieferte Sendungen:
427
Sendungsanteil des Kunden:
1,6 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
1.483 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Giorgio Gori S.r.l. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 440710
Nadelholz, in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
61
10 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Giorgio Gori S.r.l.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 220421
Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1.231
44 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Giorgio Gori S.r.l. ein?

in Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
71
Sendungsanteil des Landes:
71,7 %
Gewicht der Sendungen:
3.023,6 t
7 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Giorgio Gori S.r.l.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
26.082
Sendungsanteil des Landes:
96,3 %
Gewicht der Sendungen:
415.862,7 t
21 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Giorgio Gori S.r.l., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren.

Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
Icon Einkaufskorb
Icon Hand mit Visitenkarte
Icon Megaphon
Icon Textseite
  • Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Giorgio Gori S.r.l.?

    ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Giorgio Gori S.r.l. an.

  • Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Giorgio Gori S.r.l.?

    ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Verkauf von Giorgio Gori S.r.l. an.

  • Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Giorgio Gori S.r.l.?

    ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Compliance-Meldungen aus aller Welt über Giorgio Gori S.r.l. an.

  • Was sind die neuesten Pressemeldungen über Giorgio Gori S.r.l.?

    ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Pressemeldungen aus aller Welt über Giorgio Gori S.r.l. an.

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Giorgio Gori S.r.l.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 14 internationale Lieferanten von Giorgio Gori S.r.l. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Gori Chile SA genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließen sich 71 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 14 Lieferanten von Giorgio Gori S.r.l. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Giorgio Gori S.r.l. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Giorgio Gori S.r.l. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Giorgio Gori S.r.l..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Giorgio Gori S.r.l..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Giorgio Gori S.r.l. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Giorgio Gori S.r.l., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Gori Chile SATier-1 Kunde American BD Co.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Giorgio Gori S.r.l. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Giorgio Gori S.r.l. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Giorgio Gori S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Giorgio Gori S.r.l. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Giorgio Gori S.r.l. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 440710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Nadelholz, in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 61 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Giorgio Gori S.r.l. in Company Transparency

Kann Giorgio Gori S.r.l. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Giorgio Gori S.r.l. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Giorgio Gori S.r.l. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Giorgio Gori S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Giorgio Gori S.r.l.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 1.483 internationale Kunden von Giorgio Gori S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma American BD Co. genannt, welche 427 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 21 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 26.082 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 1.483 Kunden von Giorgio Gori S.r.l. in Company Transparency

Welche Produkte verkauft Giorgio Gori S.r.l.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Giorgio Gori S.r.l. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.231 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • NOBILE 13 MONTEP. KGM 1539 H.CODE 220421 CARP INETO CASA VINICOLA SRL PO IMP 659050 PO DIS 659050 NOBILE RSV 15 MONTEPULCIANO KGM 1242 H.CODE 2 20421 CARPINETO CASA VINICOLA SRL PO IMP 659 050 PO DIS 659050 NOBILE 15 MONTEP. KGM 374 H.CODE 220422 CARPI NETO CASA VINICOLA SRL PO IMP 659050 PO DIS 659050
  • PINOT GR. 20 D/VEN.2 TORRI KGM 21408 H.CODE 220421 CESARI GERARDO PO IMP 659016 PO DIS 7 4762
  • CHIANTI 2019 DOCG STELV USA KGM 2415 H.CODE 2 20421 CECCHI LUIGI & FIGLI SRL PO IMP OD 2866 47 PO DIS 2903834 WINE N.O.S. KGM 1092 FEUDI DI SAN GREGORIO PO IMP OD 286646 PO DIS 2903834 WINE N.O.S. KGM 7560 CUSUMANO SRL PO IMP 2866 49 PO DIS 2903834
  • DOGAJOLO 19 ROSSO TOSC. IGT KGM 216 H.CODE 2 20422 CARPINETO CASA VINICOLA SRL PO IMP 658 981 PO DIS 74714 DOGAJOLO 18 ROSSO TOSC. KGM 416.064 H.CODE 2 20421 CARPINETO CASA VINICOLA SRL PO IMP 658 981 PO DIS 74714 BRUNELLO 16 MONTALCINO KGM 1215 H.CODE 22042 1 CARPINETO CASA VINICOLA SRL PO IMP 658981 PO DIS 74714
  • WINE N.O.S. KGM 1050 FEUDI DI SAN GREGORIO PO IMP 286593 PO DIS 2906083 CHIANTI 19 CLASSICO DOCG USA KGM 1050 H.CODE 220421 CECCHI LUIGI & FIGLI SRL PO IMP 2865 92 PO DIS 2906083 PINOT GRIGIO 20 FR.C.OR. KGM 14430 H.CODE 22 0421 SIRCH SRL PO IMP 286591 PO DIS 2906083
  • WINE N.O.S. KGM 1646 CUSUMANO SRL PO IMP OD 286302 PO DIS 2885928 CHIANTI 2019 DOCG STELV USA KGM 386.4 H.CODE 220421 CECCHI LUIGI & FIGLI SRL PO IMP OD 2 86298 PO DIS 2885928 WINE N.O.S. KGM 2063 CANTINE RIONDO PO IMP OD 286301 PO DIS 2885928
  • SERENA PROS.11 LA LUCA EX.DRY KGM 17196 H.CODE 220421 RIPAN S.R.L DI ANDREA VITOLO E CO. PO IMP 658976 PO DIS 658976
  • 100 CS WINE N.O.S. 1125 PO DIS. 306702 AZIE NDA AGRICOLA DINO ILLUMINATI 28 CS CDO CHIANTI 16 RIS. CL. USA 467.712 PO IMP. 1777884 PO DIS. 306608 BERINGER BLASS DISTRIBUTION SRL 7 5 CS CDO CHIANTI 20 DOCG 1012.5 PO IMP. 17778 84 PO DIS. 306608 BERINGER BLASS DISTRIBUTION SRL 30 CS CDO P.G. 19 D/VEN. USA GAB. 401.4 PO IMP. 1777884 PO DIS. 306608 BERINGER BLASS DISTRIBUTION SRL 112 CS CDO PINOT G. 19 USA GABBIANO 1549.632 PO IMP. 1777884 PO DIS. 306 608 BERINGER BLASS DISTRIBUTION SRL 75 CS CDO CHIANTI 20 DOCG 1012.5 PO IMP. 1806293 PO DI S. 306702 BERINGER BLASS DISTRIBUTION SRL 112 CS CDO CHIANTI 20 DOCG NTA 1870.848 PO IMP. 1806293 PO DIS. 306702 BERINGER BLASS DISTRIBUTION SRL 56 CS CDO CND CHIANTI 19 CLASS. NTA 890.4 PO IMP. 1806293 PO DIS. 306702 BERINGE R BLASS DISTRIBUTION SRL 240 CS WINE N.O.S. 4 032 PO DIS. 306620 GENAGRICOLA SPA 150 CS WINE N.O.S. 1400 PO DIS. 306702 GIACOSA F.LLI SN C 50 CS WINE N.O.S. 800 PO DIS. 306620 VILLA VIGNAMAGGIO SRL
  • SERENA PROS.11 LA LUCA EX.DRY KGM 17196 H.CODE 220421 RIPAN S.R.L DI ANDREA VITOLO E CO. PO IMP 658668 PO DIS 658668
  • WINE N.O.S. KGM 7776 CECCHI LUIGI & FIGLI SRL PO IMP 286112 PO DIS 2888051 WS KGM 1410 NONINO DISTILLATORI S.R.L. PO I MP 286110 PO DIS 2888051 WINE N.O.S. KGM 11670 CANTINE RIONDO PO IMP 286111 PO DIS 2888051

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Giorgio Gori S.r.l. in Company Transparency

Kann Giorgio Gori S.r.l. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Giorgio Gori S.r.l. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Giorgio Gori S.r.l. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Giorgio Gori S.r.l. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Giorgio Gori S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Giorgio Gori S.r.l. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Giorgio Gori S.r.l. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Giorgio Gori S.r.l. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Giorgio Gori S.r.l. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Giorgio Gori S.r.l. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Giorgio Gori S.r.l. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Giorgio Gori S.r.l. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Giorgio Gori S.r.l. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Giorgio Gori S.r.l. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Giorgio Gori S.r.l. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Giorgio Gori S.r.l. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Giorgio Gori S.r.l.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Giorgio Gori S.r.l.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Giorgio Gori S.r.l.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Giorgio Gori S.r.l. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Giorgio Gori S.r.l. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Giorgio Gori S.r.l.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Giorgio Gori S.r.l. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Giorgio Gori S.r.l. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Giorgio Gori S.r.l. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440710, 440791) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Giorgio Gori S.r.l. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Giorgio Gori S.r.l. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Giorgio Gori S.r.l.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Giorgio Gori S.r.l.?

1
M. Bohlke Veneer Corp.
2
Industrial Pine Products, Inc.
3
Kuehne + Nagel Pty Ltd.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Giorgio Gori S.r.l.?

1
Royal Tokaji Boraszati Zrt.
2
Inter Asia Trade Ltd.
3
Capel Vinos SA

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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