ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Global Military Products Inc.
An wen verkauft Global Military Products Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Global Military Products Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Global Military Products Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Global Military Products Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Global Military Products Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Global Military Products Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 36 internationale Lieferanten von Global Military Products Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Joint Stock Company genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Bosnien und Herzegowina. Von dort ließen sich 72 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 36 Lieferanten von Global Military Products Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Global Military Products Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Global Military Products Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Global Military Products Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Global Military Products Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Global Military Products Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Joint Stock Company
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Global Military Products Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Global Military Products Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Global Military Products Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Global Military Products Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Global Military Products Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 930630 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Patronen für Gewehre mit gezogenem Lauf und für Revolver und Pistolen, Kartuschen für Bolzensetzwerkzeuge oder Nietwerkzeuge oder für Viehtötungsapparate sowie Teile davon". Dieser HS-Code wurde insgesamt 62 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CARTRIDGES, SMALL ARMS SHOTSHELLS, PISTOL CARTRIDGES CARTRIDGES, SMALL ARMS SHOTSHELLS, PISTOL CARTRIDGES CARTRIDGES, SMALL ARMS SHOTSHELLS, PISTOL CARTRIDGES
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20'' DRY CARGO 1072 BOXES ON 16 PALLETS7.62X3 9 (122 GR, FMJ) L.C.B. 122 GR., STEELCASE, BE RDAN PRIMER, NON-CORROSIVEAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS : F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1072 BOXES ON 16 PALLETS7.62X3 9 (122 GR, FMJ) L.C.B. 122 GR., STEELCASE, BE RDAN PRIMER, NON-CORROSIVEAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS : F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1072 BOXES ON 16 PALLETS7.62X3 9 (122 GR, FMJ) L.C.B. 122 GR., STEELCASE, BE RDAN PRIMER, NON-CORROSIVEAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS : F-B, S-X
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20'' DRY CARGO 1536 BOXES ON 16 PALLETS.380 A CP (9X17 MM) FMJ, L.C.B. 95 GR, BRASSJACKET, STEEL CASE (ZINC-PLATED),NON-CORROSIVE PRIMER AMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLA SS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1656 BOXES ON 16 PALLETS756 BOXES .45 AUTO (11,5X23 MM) FMJ L.C.B.230 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMER900 BOXES .22 3 REMINGTON (5,56X45 MM) FMJL.C.B. 55 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVEPRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1600 BOXES ON 16 PALLETS.223 R EMINGTON (5,56X45 MM) FMJ L.C.B. 55GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 E MS: F-B, S-X
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20'' DRY CARGO 1536 BOXES ON 16 PALLETS9 MM L UGER (9X19MM) FMJ L.C.B. 115 GR.,STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1568 BOXES ON 16 PALLETS800 BOXES .223 REMINGTON (5,56X45 MM) FMJL.C.B. 55 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVEPRIMER768 BOXES .308 WIN (7,62X51 MM) FMJ L.C.B.150 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X
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EXPLOSIVE GOODS CARTRIDGES, SMALL ARMS, SHOTSHELLS CORRUGATED CARDBOARD, BOXES EXPLOSIVE GOODS CARTRIDGES, SMALL ARMS, SHOTSHELLS CORRUGATED CARDBOARD, BOXES EXPLOSIVE GOODS CARTRIDGES, SMALL ARMS, SHOTSHELLS CORRUGATED CARDBOARD, BOXES
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20'' DRY CARGO 928 BOXES ON 14 PALLETS7.62X39 (122 GR, FMJ) L.C.B. 122 GR., STEELCASE, BER DAN PRIMER, NON-CORROSIVEAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1072 BOXES ON 16 PALLETS7.62X3 9 (122 GR, FMJ) L.C.B. 122 GR., STEELCASE, BE RDAN PRIMER, NON-CORROSIVEAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS : F-B, S-X
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CARTRIDGES SMALL ARMS SHOTSHELLS SHOTSHELLS PROMOTIONAL MATERIALS CARTRIDGES SMALL ARMS SHOTSHELLS SHOTSHELLS PROMOTIONAL MATERIALS
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20'' DRY CARGO 1572 BOXES ON 16 PALLETS288 BOXES MM LUGER (9X19MM) FMJ L.C.B. 115GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMER216 BOXES .45 AUTO (11,5X23 MM) FMJ L.C.B.230 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMER300 BOXES .223 REMING TON (5,56X45 MM) FMJL.C.B. 55 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVEPRIMER768 BOXES .308 WIN (7,6 2X51 MM) FMJ L.C.B.150 GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X
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20'' DRY CARGO 1600 BOXES ON 16 PALLETS.223 R EMINGTON (5,56X45 MM) FMJ L.C.B. 55GR., STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 E MS: F-B, S-X 20'' DRY CARGO 1536 BOXES ON 16 PALLETS9 MM L UGER (9X19MM) FMJ L.C.B. 115 GR.,STEEL CASE, NON-CORROSIVE PRIMERAMMUNITION (HUNTING AND SPORTING TYPE) IMOCLASS 1.4S UN 0012 EMS: F-B, S-X
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EXPLOSIVE CARGO: SHOTSHELLS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Global Military Products Inc. in Company Transparency
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- Kann Global Military Products Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Global Military Products Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Global Military Products Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Global Military Products Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Global Military Products Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Global Military Products Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Global Military Products Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Global Military Products Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Global Military Products Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Global Military Products Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Global Military Products Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Global Military Products Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Global Military Products Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Global Military Products Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Global Military Products Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Global Military Products Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Global Military Products Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Global Military Products Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Global Military Products Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 930630, 930690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Global Military Products Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Global Military Products Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Global Military Products Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Global Military Products Inc.:
