ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Global Seamless Tubes & Pipes Pri
Bei wem kauft Global Seamless Tubes & Pipes Pri ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Global Seamless Tubes & Pipes Pri ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Global Seamless Tubes & Pipes Pri ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Global Seamless Tubes & Pipes Pri, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Global Seamless Tubes & Pipes Pri aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Global Seamless Tubes & Pipes Pri differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Global Seamless Tubes & Pipes Pri.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Global Seamless Tubes & Pipes Pri.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Global Seamless Tubes & Pipes Pri, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Optima Steel International LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Global Seamless Tubes & Pipes Pri stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Global Seamless Tubes & Pipes Pri beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Global Seamless Tubes & Pipes Pri, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Global Seamless Tubes & Pipes Pri?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Global Seamless Tubes & Pipes Pri identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Optima Steel International LLC genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 213 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Global Seamless Tubes & Pipes Pri in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Global Seamless Tubes & Pipes Pri?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Global Seamless Tubes & Pipes Pri verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730431 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rohre und Hohlprofile, nahtlos, mit kreisförmigem Querschnitt, aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, kaltgezogen oder kaltgewalzt (ausg. aus Gusseisen sowie Rohre von der für Öl- oder Gasfernleitungen oder von der für das Bohren oder Fördern von Öl oder Gas verwendeten Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 118 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SEAMLESS PIPE ASTM A A M LATEST EDITION
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STAINLESS STEEL SEAMLESS PIPES ASTM A312 TP-3 04,TP-304L,NACE MR-01-03,NACE MR-01-75 ASTM A 312,TP-316 TP-316L, NACE MR-01-03,NACE MR-01- 75 HS CODE-7304416045 S.BILL NO. 1574929 DT. 06.05.2025 DETAILS AS PER INVOICE & PACKING LIST NO. GSTPLEXP2526-10 DT. 30/04/2025 PO. BWS24GS004 DATED 11/12/2024 TPS 410568 TOTAL GR. WT. 21410.00 KGS TOTAL NET WT. 21380.00 K GS PACKAGES NOS. 17 PACKAGES 7304416045
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STAINLESS STEEL SEAMLESS PIPES ASTM A312 TP-3 04,TP-304L,NACE MR-01-03,NACE MR-01-75 ASTM A 312,TP-316 TP-316L, NACE MR-01-03,NACE MR-01- 75 HS CODE-7304416045 S.BILL NO. 1574929 DT. 06.05.2025 DETAILS AS PER INVOICE & PACKING L IST NO. : GSTPLEXP2526-10 DT. 30/04/2025 PO. BWS24GS004 DATED 11/12/2024 TPS 410568 TOTAL GR. WT. 21410.00 KGS TOTAL NET WT. 21380.00 K GS PACKAGES NOS. 17 PACKAGES 7304416045 STAINLESS STEEL SEAMLESS PIPES ASTM A312 TP-3 04,TP-304L,NACE MR-01-03,NACE MR-01-75 ASTM A 312,TP-316 TP-316L, NACE MR-01-03,NACE MR-01- 75 HS CODE-7304416045 S.BILL NO. 1574929 DT. 06.05.2025 DETAILS AS PER INVOICE & PACKING L IST NO. : GSTPLEXP2526-10 DT. 30/04/2025 PO. BWS24GS004 DATED 11/12/2024 TPS 410568 TOTAL GR. WT. 21410.00 KGS TOTAL NET WT. 21380.00 K GS PACKAGES NOS. 17 PACKAGES 7304416045
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SEAMLESS STAINLESS STEEL PIPE ASTM A312/ASME SA312 DUAL GRADE 304/L, 316/L PIPE HYDROSTATIC TESTED HS CODE-7404416045 S.BILL NO. 5920512 DT. 26.11.2024 DETAILS AS PER INVOICE. & PAC KING LIST NO GSTPLEXP2425-64 DT. 21/11/202 4 PO. BWS24GSS001 DATED 23/05/2024 TPS389267 GR WT. 26040.00 KGS NET WT. 25990.00 KGS PACK, 001 AGES NOS. 26 PACKAGES 7404416045
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SEAMLESS STAINLESS STEEL PIPE ASTM A312/ASME SA312 DUAL GRADE 304/L,316/L PIPE HYDROSTATIC TESTED HS CODE-7404416045 S.BILL NO. 5920512 DT. 26.11.2024 DETAILS AS PER INVOICE. & PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2425-64 DT. 21/11/202 4 PO. BWS24GSS001 DATED 23/05/2024 TPS389267 GR WT. 26040.00 KGS NET WT. 25990.00 KGS PACKAGES NOS. 26 PACKAGES 7404416045
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CARBON STEEL SEAMLESS PIPE ASTM A106 /A53 ASM E SA1 06/SA53 GR B/C (LATEST EDI TIONS) HS CODE-7304.31.6 010 S.BILL NO. 8370372 D T. 10.03.2023 DETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING L IST NO.: GSTPLEXP2223162 DT. 02/03/2023 PO. 5046 869 DATED 22.12.2022 GR WT. 235 30.00 NET WT. 235 00.00 PKGS NOS. 17 PKGS HS CODE-7304.31.6010 S.B ILL NO. 8370372 DT . 10.03. 2023 DETAILS AS PER INVOIC E.AND PACKING LIST NO.: GS TPLEXP2223162 DT. 02/03/2 023 PO. 5046879 DATED 8.12.2022 GR WT. 25020.0 NET WT. 24940.00 PKG S NOS. 36 PKGS HS CODE-7304.31.6010 S.B ILL NO. 8370372 DT . 10.03. 2023 DETAILS AS PER INVOI CE.AND PACKING LIST NO.: G STPLEXP2223162 DT. 02/03/ 2023 PO. 5046879 DATED 28.12.2022 GR WT. 23890. 00 NET WT. 23860.00 PK GS NOS.16 PKGS TOTAL GRO SS WT. 96300.00 TOTAL NE T WT. 96110.00 TOTAL PAC KAGES 94 PACKAGES
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18 BUNDLES CARBON STEEL SEAMLESS PIPE ASTM A106-08 ASME SA 106 NET. WT. 19790 KGS HS CODE-73043119 S.BILL NO. 5439640 DT. 14.11.2022 DETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2223104 DT. 02/11/2022 PO. 141/005092 DATED 01/03/2022 FREIGHT PREPAID 2ND NOTIFY PARTY: AMERICAN RIVER GROUP OF COMPANIES VANESSA GONZALEZ VGONZALEZ@AMERICANRIVERGRO UP.COM CUSTOMS BROKERAGE MANAGER INTERNATIONAL TRADE COMPLIANCE CERTIFIED SPECIALIST 10 WOODBRIDGE CENTER DRIVE, SUITE 500 WOODBRIDGE NJ 07095
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99 BUNDLES CARBON STEEL SEAMLESS PIPE ASTM A106 /A53 ASME SA106/SA53 GR B/C (LATEST EDITIONS) HS CODE-7304.31.6010 S.BILL NO. 4830588 DT. 14.10.2022 DETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2223090 DT. 02/10/2022 PO. 5044891DATED 18.05.2022 GR WT. 23890.00 NET WT. 23830.00 BUNDLE NOS. 30 BUNDLES S.BILL NO. 4830588 DT. 14.10.2022 DETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2223090 DT. 02/10/2022 PO. 5044891 DATED 18.05.2022 GR WT. 24300.00 NET WT. 24260.00 BUNDLE NOS. 22 BUNDLES S.BILL NO. 4830588 DT. 14.10.2022 DETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2223090 DT. 02/10/2022 PO. 5044891 DATED 18.05.2022 GR WT. 23960.00 NET WT. 23920.00 BUNDLE NOS. 22 BUNDLES
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CARBON STEEL SEAMLESS PIPE ASTM A106 /A53 ASM E SA1 06/SA53 GR B/C (LATEST EDI TIONS) HS CODE-7304.31.6 010 S.BILL NO. 4102406 D T. 11.09.2022 D ETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP 2223077 DT. 02/09/2022 PO. 5044892 DATED 18.05.2 022 GR WT. 22690 .00 NE T WT. 22650.00 BUNDLE NO S. 20 BUNDLES TOTAL GROS S WT. 45600.00 KGS TOTAL NET WT. 45510.00 TOTAL BUNDLES 45 BUNDLES CARBON STEEL SEAMLESS PIPE ASTM A106 /A53 ASM E SA1 06/SA53 GR B/C (LATEST E DITIONS HS CODE-7304.31. 6010 S.BILL NO. 4102342 DT. 11.09.2022 DETAILS A S PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2223076 DT. 02/09/2022 PO. 5044 892 DATED 18.05.2022 GR WT. 229 10.00 NET WT. 22 860.00 BUNDLE NOS. 25 BUNDLES
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22 BUNDLES CARBON STEEL SEAMLESS PIPE ASTM A106 /A53 ASME SA106/SA53 GR B/C (LATEST EDITIONS) HS CODE-7304.31.6010 S.BILL NO. DT. 07.06.2022 DETAILS AS PER INVOICE.AND PACKING LIST NO.: GSTPLEXP2223058 DT. 01/08/2022 PO. 5044890 DATED 18.05.2022 GR WT. 24060.00 KGS NET WT. 24020.00 KGS FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Global Seamless Tubes & Pipes Pri in Company Transparency
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- Kann Global Seamless Tubes & Pipes Pri in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Global Seamless Tubes & Pipes Pri steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Global Seamless Tubes & Pipes Pri gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Global Seamless Tubes & Pipes Pri heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Global Seamless Tubes & Pipes Pri, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Global Seamless Tubes & Pipes Pri ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Global Seamless Tubes & Pipes Pri durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Global Seamless Tubes & Pipes Pri über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Global Seamless Tubes & Pipes Pri aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Global Seamless Tubes & Pipes Pri einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Global Seamless Tubes & Pipes Pri durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Global Seamless Tubes & Pipes Pri an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Global Seamless Tubes & Pipes Pri?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Global Seamless Tubes & Pipes Pri generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Global Seamless Tubes & Pipes Pri auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Global Seamless Tubes & Pipes Pri (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Global Seamless Tubes & Pipes Pri auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Global Seamless Tubes & Pipes Pri (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730431, 730419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Global Seamless Tubes & Pipes Pri?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Global Seamless Tubes & Pipes Pri:
