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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Glory Knitwear Ltd.

National Road No. 4, Kao Village, Beak Chan Commune, Angsnoul District, Kandal Province
Zuletzt aktualisiert: 29. August 2025
Import
Export

Bei wem kauft Glory Knitwear Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Glory Knitwear Ltd.?

An Cobalt Fashion LLC
350 5th Ave. 9th Floor 10118 New York NY

gelieferte Sendungen:
8
Sendungsanteil des Kunden:
2,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
31 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Glory Knitwear Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 580710
Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, gewebt, unbestickt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
2
1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Glory Knitwear Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 611020
Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
171
16 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Glory Knitwear Ltd. ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:
2
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Glory Knitwear Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
81
Sendungsanteil des Landes:
22,8 %
Gewicht der Sendungen:
1.172,9 t
4 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Glory Knitwear Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Glory Knitwear Ltd. an.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Glory Knitwear Ltd.!

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Icon Fragezeichen
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Wie sieht die Lieferkette von Glory Knitwear Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Glory Knitwear Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Glory Knitwear Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Glory Knitwear Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Glory Knitwear Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Glory Knitwear Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Cobalt Fashion LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Glory Knitwear Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Glory Knitwear Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Glory Knitwear Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Glory Knitwear Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Glory Knitwear Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 580710 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, gewebt, unbestickt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Glory Knitwear Ltd. in Company Transparency

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Glory Knitwear Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Glory Knitwear Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cobalt Fashion LLC genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 81 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Glory Knitwear Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Glory Knitwear Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Glory Knitwear Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 171 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • TOTAL 137,252 PCS 14,45 5 CTNS PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676814 14624FAS00000 2 36,958 3879 2676818 14624 FAS000002 1,498 191 2676844 14624FAS000006 10,734 1123 676842 14624FAS000004 18,532 1847 2676846 14624FAS000064 10,446 1138 2676891 14624FAS 000027 10,344 1143 2676845 14624FAS000065 3,764 352 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED SWEATER HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 26768 43 14624FAS000005 19,196 2028 LADIES' 100% COTTON KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20. 2079 PO NO. STYLE NO. QTY CT NS 2676852 14624FAS000030 7,2 56 778 2676851 14624FAS0000 67 8,936 929 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED CARDIGAN HS CODE : 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676850 14627FAS 000011 9,588 1047 TOTAL 137,252 PCS 14,455 CTNS PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676814 14624FAS000002 36,958 3879 2676818 14624FAS000002 1,498 191 2676844 14624FAS0 00006 10,734 1123 2676842 14 624FAS000004 18,532 1847 26 76846 14624FAS000064 10,446 138 2676891 14624FAS000027 10 ,344 1143 2676845 14624FAS00 0065 3,764 352 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED SWEATER HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676843 14624F AS000005 19,196 2028 LADIES' 100% COTTON KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20.2079 PO 52 14624FAS000030 7,256 778 2676851 14624FAS000067 8,936 929 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20. 2020 PO NO. STYLE NO. QTY C TNS 2676850 14627FAS000011 9, 588 1047 TOTAL 137,252 PCS 14,455 CTNS PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676814 4624FAS000002 36,958 3879 26 76818 14624FAS000002 1,498 19 1 2676844 14624FAS000006 10, 734 1123 2676842 14624FAS000 004 18,532 1847 2676846 1462 4FAS000064 10,446 1138 2676 891 14624FAS000027 10,344 114 3 2676845 14624FAS000065 3,76 4 352 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED SWEATER HS CODE: 6110.2 0.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676843 14624FAS000005 19,196 2028 LADIES' 100% COTTON KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20.2079 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676852 14624F AS000030 7,256 778 2676851 4624FAS000067 8,936 929 LAD ER 11% ACRYLIC KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676 850 14627FAS000011 9,588 1047 TOTAL 137,252 PCS 14, 455 CTNS PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676814 14624FAS00 0002 36,958 3879 2676818 146 24FAS000002 1,498 191 267684 4 14624FAS000006 10,734 1123 2676842 14624FAS000004 18,53 2 1847 2676846 14624FAS00006 4 10,446 1138 2676891 14624 FAS000027 10,344 1143 267684 5 14624FAS000065 3,764 352 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED SWEATER HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 267 6843 14624FAS000005 19,196 028 LADIES' 100% COTTON KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.2 0.2079 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676852 14624FAS000030 7,256 778 2676851 14624FAS00 0067 8,936 929 LADIES' 65% RYLIC KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676850 14627F AS000011 9,588 1047 TOTAL 137,252 PCS 14,455 CT NS PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676814 14624FAS000002 36,95 8 3879 2676818 14624FAS0000 02 1,498 191 2676844 14624FA S000006 10,734 1123 2676842 14624FAS000004 18,532 1847 2676846 14624FAS000064 10,446 1138 2676891 14624FAS000027 10,344 1143 2676845 14624FA S000065 3,764 352 LADIES' 5% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED SWEATER HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676843 1462 4FAS000005 19,196 2028 LADIES' 100% COTTON KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20.2079 P 6852 14624FAS000030 7,256 77 8 2676851 14624FAS000067 8,93 6 929 LADIES' 65% COTTON 4% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110. 20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY TOTAL 137,252 PCS 14,45 5 CTNS PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676814 14624FAS00000 2 36,958 3879 2676818 14624 FAS000002 1,498 191 2676844 14624FAS000006 10,734 1123 676842 14624FAS000004 18,532 1847 2676846 14624FAS000064 10,446 1138 2676891 14624FAS 000027 10,344 1143 2676845 14624FAS000065 3,764 352 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED SWEATER HS CODE: 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 26768 43 14624FAS000005 19,196 2028 LADIES' 100% COTTON KNITTED CARDIGAN HS CODE: 6110.20. 2079 PO NO. STYLE NO. QTY CT NS 2676852 14624FAS000030 7,2 56 778 2676851 14624FAS0000 67 8,936 929 LADIES' 65% COTTON 24% POLYESTER 11% ACRYLIC KNITTED CARDIGAN HS CODE : 6110.20.2020 PO NO. STYLE NO. QTY CTNS 2676850 14627FAS 000011 9,588 1047 TOTAL 137,252 PCS 14,455 CTNS PO NO. STYLE NO. 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  • LADIES' 57 COTTON 28 ACRYLIC 15 POLYESTER KNITTED PONCHO.
  • LADIES 100 COTTON KNITTED PULLOVER LADIES 100 COTTON KNITTED PULLOVER
  • LADIES 57COTTON 43 POLYESTER KNITTED VEST LADIES 60 COTTON 40 RAYON KNITTED PULLOVER LADIES 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTEDPULLOVER. LADIES 57COTTON 43 POLYESTER KNITTED VEST LADIES 60 COTTON 40 RAYON KNITTED PULLOVER LADIES 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTEDPULLOVER. LADIES 57COTTON 43 POLYESTER KNITTED VEST LADIES 60 COTTON 40 RAYON KNITTED PULLOVER LADIES 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTEDPULLOVER.
  • LADIES 60 COTTON 40 POLYESTER KNITTED CARDIGAN
  • LADIE 100COTTON KNITTED SWEATER
  • LADIES 57COTTON 28ACRYLIQUE 15POLYESTER KNITTED CARDIGAN LADIES 57COTTON 28ACRYLIQUE 15POLYESTER KNITTED CARDIGAN

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Glory Knitwear Ltd. in Company Transparency

Kann Glory Knitwear Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Glory Knitwear Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Glory Knitwear Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Glory Knitwear Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Glory Knitwear Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Glory Knitwear Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Glory Knitwear Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Glory Knitwear Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Glory Knitwear Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Glory Knitwear Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Glory Knitwear Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Glory Knitwear Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Glory Knitwear Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Glory Knitwear Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Glory Knitwear Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Glory Knitwear Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Glory Knitwear Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Glory Knitwear Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Glory Knitwear Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Glory Knitwear Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Glory Knitwear Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 580710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Glory Knitwear Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Glory Knitwear Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 611030) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Glory Knitwear Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Glory Knitwear Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Glory Knitwear Ltd.:

1
Cyclone Global Logistics
2
Grenada Electricity Service Ltd.
3
Kuka Sleep Inc.

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Glory Knitwear Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Glory Knitwear Ltd.:

1
Whl Sourcing & Manufacturing Ltd.
2
Seshin Vietnam Co., Ltd.
3
Knf Industry

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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