ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Golden Eagle LLC

Q: Bei wem kauft Golden Eagle LLC ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von Golden Eagle LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Акконд оао genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,5 %. HS-Codes: 3.

Q: An wen verkauft Golden Eagle LLC?

In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Golden Eagle LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Eximfood LLC genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 33,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Golden Eagle LLC ein?

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine . Von dort ließen sich 223 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Golden Eagle LLC?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.

318 McMicken St, Rawlins, WY 82301, US

Zuletzt aktualisiert: 29. November 2021

Import

Export

Bei wem kauft Golden Eagle LLC ein?

Bei Акконд оао
Skladskoy pr-d, 16, Cheboksary, Chuvashia, Russia, 428022

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,5 %

29 Lieferantenansehen

An wen verkauft Golden Eagle LLC?

An Eximfood LLC
Str AK Korolova 29 A 118 65113 Odessa

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

33,3 %

2 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Golden Eagle LLC ein?

HS-Code: 220110
Mineralwasser und kohlensäurehaltiges Wasser, ohne Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln oder Aromastoffen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

101 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Golden Eagle LLC?

HS-Code: 200819
Schalenfrüchte und andere Samen, einschl. Mischungen, zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht, mit Zucker haltbar gemacht jedoch nicht in Sirup eingelegt, Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt sowie Erdnüsse)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

9 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Golden Eagle LLC ein?

in Ukraine

Anzahl der Sendungen:

223

Sendungsanteil des Landes:

77,4 %

Gewicht der Sendungen:

180,2 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Golden Eagle LLC?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

66,7 %

Gewicht der Sendungen:

50,1 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Golden Eagle LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Golden Eagle LLC?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von Golden Eagle LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Акконд оао genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 223 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 29 Lieferanten von Golden Eagle LLC in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Golden Eagle LLC aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Golden Eagle LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Golden Eagle LLC.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Golden Eagle LLC.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Golden Eagle LLC verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Golden Eagle LLC, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Акконд оаоTier-1 Kunde Eximfood LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Golden Eagle LLC stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Golden Eagle LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Golden Eagle LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Golden Eagle LLC ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 101 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Golden Eagle LLC eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 220110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Mineralwasser und kohlensäurehaltiges Wasser, ohne Zusatz von Zucker, anderen Süßmitteln oder Aromastoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 50 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

1. Вода мінеральна природна газована "Borjomi":в ПЕТ пляшках по 0,75 л - 9072 пляшки;в скляних пляшках по 0,5л - 23940 пляшок.Виробник: Компанія "ІДС Боржомі Беверіджіс Ко. Н.В.", торговельна марка - "Borjomi". Країна виробництва: GE (Грузія).

1. Води газовані з додаванням підсолоджувальних та ароматизувальних речовин:Coca-Cola, 1,5 л - 7110 ПЕТ пляшок;Coca-Cola, 0,33 л - 5772 банки;Fanta Апельсин, 1,5 л - 1296 ПЕТ пляшок.Виробник: ІП "Кока-Кола Беверіджиз Україна Лімітед", торговельна марка - див. електронний інвойс. Країна виробництва: UA(Україна).

1. Печиво сухе, фасоване в поліетиленовуупаковку:Крекер "Буковки", 400 г - 560 штук;Крекер "Пас’янс", 400 г - 630 штук;Крекер "Ніжний", 400 г - 600 штук;Крекер "Бутербродний", 400 г - 210 штук.Виробник: ПрАТ "Харківська бісквітна фабрика", торговельна марка - "Бісквіт-шоколад". Країна виробництва: UA(Україна). 1. Сіль кухонна кам’яна йодована, фасована в бумажні пакети по 1,5 кг, сорт 1, помел 1 - 1100 штук.Виробник: ДП "Артемсіль", торговельна марка - "Артемсіль". Країна виробництва: UA (Україна). 1. Вафлі, не покриті будь-якими виробами, з начинкою, не підсолені, фасовані в поліетиленову упаковку::"З какао на фруктозі", по 130 г - 420 штук.Виробник: ПрАТ "Харківська бісквітна фабрика", торговельна марка - "Бісквіт-шоколад". Країна виробництва: UA(Україна).

1. Олія нерафінована з насіння льону, продовольча, в скляних пляшках по 0,35 л -150 штук.Виробник: ТОВ "Агросільпром", торговельна марка - "Golden Kings of Ukraine".Країна виробництва: UA(Україна). 1. Консервована риба, в ж/б банці по 240грам:"Толстолобик обсмажений в томатному соусі" №5 - 5760 банок;"Бички обсмажені в томатному соусі" №3 -12960 банок.Виробник: ТОВ "АЛЬФА-ЕТЕКС", торговельнамарка - "Крымский Рецепт". Країна виробництва: UA (Україна). 1. Консервована кілька, в ж/б банці по 240 грам:"Кілька чорноморська обсмажена в томатному соусі" №3 - 10560 банок.Виробник: ТОВ "АЛЬФА-ЕТЕКС", торговельнамарка - "Крымский Рецепт". Країна виробництва: UA (Україна).

1. Напої безалкогольні, негазовані:Чай чорний зі смаком персика та троянди,0,5 л - 46656 ПЕТ пляшок.Виробник: ІП "Кока-Кола Беверіджиз Україна Лімітед", торговельна марка - "Fuze tea". Країна виробництва: UA (Україна).

ВАФЛИ ПОКРЫТЫЕ ШОКОЛАДОМ, В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ ВЕСОМ ДО 85 ГР., С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ ДО 10%, ДЕСЕРТ "ДОБРЯНКА" ФУНДУК ЗАВ. - 740 КГ; : ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ С НАЧИНКОЙ, КОН. "ДЖИЛЬФЕТТО" ЗАВ. - 210 КГ; КОН. "ЛЕДИ НОЧЬ" С КУРАГОЙ ЗАВ. - 60 КГ; КОН. "ЛЕДИ НОЧЬ" С ЧЕРНОСЛИВОМ ЗАВ. - 90 КГ; КОН. "ПТИЦА ДИВНАЯ" В ШОК. ГЛАЗУРИ

ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ С НАЧИНКОЙ,КОН, ЛЕДИ НОЧЬ С КУРАГОЙ ЗАВ. - 105 КГ; КОН. ЛЕДИ НОЧЬ С ЧЕРНОСЛИВОМ ЗАВ. - 225 КГ; КОН. ПТИЦА ДИВНАЯ В ШОК. ГЛАЗУРИ ЗАВ. - 1100 КГ. : ВАФЛИ ПОКРЫТЫЕ ШОКОЛАДОМ, В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ ВЕСОМ ДО 85 ГР,, С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ ДО 10%,ДЕСЕРТ ДОБРЯНКА ФУНДУК ЗАВ. - 1000 КГ. :

ВАФЛИ НЕПОКРЫТЫЕ ШОКОЛАДОМ, С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ ДО 4.5%, ДЕСЕРТ "СО СГУЩЁНКОЙ" ЗАВ. - 120 КГ; ТОРТ ВАФЕЛЬНЫЙ СО СЛИВОЧНЫМ СУФЛЕ Ф.300 - 54 КГ; : ВАФЛИ ПОКРЫТЫЕ ШОКОЛАДОМ, В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ ВЕСОМ ДО 85 ГР., С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ ДО 10%, ДЕСЕРТ "ДОБРЯНКА" ФУНДУК ЗАВ. - 80 КГ; ДЕСЕРТ "СУФАЭЛЬ" ЗАВ. - 40 КГ; ДЕСЕР ВАФЛИ ПОКРЫТЫЕ ШОКОЛАДОМ, В ПЕРВИЧНОЙ УПАКОВКЕ ВЕСОМ ДО 85 ГР., С СОДЕРЖАНИЕМ ВЛАГИ ДО 10%, ДЕСЕРТ "ДОБРЯНКА" ФУНДУК ЗАВ. - 80 КГ; ДЕСЕРТ "РУЛАДА" СЛИВКИ ЗАВ. - 80 КГ;

1. Води газовані з додаванням підсолоджу вальних та ароматизувальних речовин: Coca-Cola, 2 л - 12096 пляшок. Виробник: ІП "Кока-Кола Беверіджиз Украї на Лімітед", торговельна марка - Coca-Co la. Країна виробництва: UA (Україна).

1. Води газовані з додаванням підсолоджу вальних та ароматизувальних речовин, в ж/б банках: Pomegranate, 0,33 л - 6000 банок; Mojito, 0,33 л - 6000 банок; Indian Tonic, 0,33 л - 1200 банок; Bitter Lemon, 0,33 л - 58800 банок. Виробник: ІП "Кока-Кола

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Golden Eagle LLC in Company Transparency
Kann Golden Eagle LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Golden Eagle LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Golden Eagle LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Golden Eagle LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Golden Eagle LLC?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Golden Eagle LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Eximfood LLC genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Golden Eagle LLC in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Golden Eagle LLC?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Golden Eagle LLC verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 200819 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schalenfrüchte und andere Samen, einschl. Mischungen, zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht, mit Zucker haltbar gemacht jedoch nicht in Sirup eingelegt, Konfitüren, Fruchtgelees, Marmeladen, Fruchtmuse und Fruchtpasten, durch Kochen hergestellt sowie Erdnüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Golden Eagle LLC in Company Transparency
Kann Golden Eagle LLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Golden Eagle LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Golden Eagle LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Golden Eagle LLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Golden Eagle LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Golden Eagle LLC ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Golden Eagle LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Golden Eagle LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Golden Eagle LLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Golden Eagle LLC aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Golden Eagle LLC einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Golden Eagle LLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Golden Eagle LLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Golden Eagle LLC aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Golden Eagle LLC einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Golden Eagle LLC in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Golden Eagle LLC?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Golden Eagle LLC

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Golden Eagle LLC

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Golden Eagle LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Golden Eagle LLC haben

Wer sind die Wettbewerber von Golden Eagle LLC?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Golden Eagle LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Golden Eagle LLC auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Golden Eagle LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220110, 200190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Golden Eagle LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Golden Eagle LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200819, 030554) oder auch nach Top-Produktbegriffen.