ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Gopal Wattal & Co.

Q: An wen verkauft Gopal Wattal & Co.?

In Frachtbriefen konnten 70 internationale Kunden von Gopal Wattal & Co. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Samad Brothers Inc. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Gopal Wattal & Co.?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 82 Warensendungen geliefert.

D-13Lawyers Colony Byepass Road Agra U.P. Pin-208005

Zuletzt aktualisiert: 27. August 2019

Import

Export

Bei wem kauft Gopal Wattal & Co. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Gopal Wattal & Co.?

An Samad Brothers Inc.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

70 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Gopal Wattal & Co. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Gopal Wattal & Co.?

HS-Code: 570110
Teppiche aus Wolle oder feinen Tierhaaren, geknüpft, auch konfektioniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

166

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Gopal Wattal & Co. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Gopal Wattal & Co.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

35,7 %

Gewicht der Sendungen:

73,7 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Gopal Wattal & Co., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Gopal Wattal & Co. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Gopal Wattal & Co. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Gopal Wattal & Co..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Gopal Wattal & Co..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Gopal Wattal & Co. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Gopal Wattal & Co., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Samad Brothers Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Gopal Wattal & Co. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gopal Wattal & Co. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Gopal Wattal & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Gopal Wattal & Co.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 70 internationale Kunden von Gopal Wattal & Co. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Samad Brothers Inc. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 82 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 70 Kunden von Gopal Wattal & Co. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Gopal Wattal & Co.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gopal Wattal & Co. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 570110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teppiche aus Wolle oder feinen Tierhaaren, geknüpft, auch konfektioniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 166 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

HAND KNOTTED WOOL & SILK PILE CARPETS & HAND 57019010

HANDKNOTTED WOOLLEN CARPETS - 70% WOOL 3 0% COTTON HANDKNOTTED WOOLLEN CARPETS - 70% WOOL 3 0% COTTON

INDIAN HANDKNOTTED WOOLLEN PILE CARPETS WOOLLEN YARN 70 COTTON YARN 30 INV NO EXP 053 INV DT 27.12.2017 S BILL NO 1921364 S BILL DT 01.01.2018 NET WT 2496.500 KGS GRS WT 2540.600 KGS HS-CODE 57011000

HANDKNOTTED WOOL PILE CARPETS (WOOL 40% & COTTON 60%) HANDKNOTTED WOOL PILE CARPETS (WOOL 70% & COTTON 30%) HANDKNOTTED WOOL & SILK PILE CARPETS (WO OL 60%, SILK 10% & COTTON 30%)

INDIAN HAND KNOTTED WOOLLEN PILE CARPETS - WOOL:70% & COTTON:30%

INDIAN HANDKNOTTED COTTON/SILK PILE CARP ETS - FLOOR COVERING COTTON FOUNDATION COTTON : 60% SILK : 40%

INDIAN HANDKNOTTED SILK PILE CARPETS - F LOOR COVERING SILK : 70% COTTON : 30%

60%WOOL, 10%SILK,30%COTTON HANDKNOTTED CARPETS 60%WOOL, 10%SILK,30%COTTON HANDKNOTTED CARPETS 70%WOOL,30%COTTON HANDKNOTTED CARPETS

INDIAN HANDKNOTTED WOOLLEN/SILK CARPET,60%WOOL 30%COTTON 10%SILK (SIZE - 116.065 SQF)

INDIAN HAND KNOTTED WOOLEN AND SILK PILE CARP .

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Gopal Wattal & Co. in Company Transparency
Kann Gopal Wattal & Co. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Gopal Wattal & Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Gopal Wattal & Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Gopal Wattal & Co. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Gopal Wattal & Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Gopal Wattal & Co. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Gopal Wattal & Co. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Gopal Wattal & Co. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Gopal Wattal & Co. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Gopal Wattal & Co. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Gopal Wattal & Co. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Gopal Wattal & Co. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Gopal Wattal & Co.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Gopal Wattal & Co. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Gopal Wattal & Co. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Gopal Wattal & Co. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Gopal Wattal & Co. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Gopal Wattal & Co. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 570110, 570190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.