ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Gori Iberia SL
Bei wem kauft Gori Iberia SL ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Gori Iberia SL, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Gori Iberia SL aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Gori Iberia SL differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Gori Iberia SL.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Gori Iberia SL.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Gori Iberia SL, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Latitude Wines, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Gori Iberia SL stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gori Iberia SL beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gori Iberia SL, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Gori Iberia SL ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Gori Iberia SL eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 220860 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Wodka". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Gori Iberia SL in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Gori Iberia SL?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 139 internationale Kunden von Gori Iberia SL identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Latitude Wines, Inc. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Japan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 993 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 139 Kunden von Gori Iberia SL in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Gori Iberia SL?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gori Iberia SL verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wein aus frischen Weintrauben, einschl. mit Alkohol angereicherter Wein, und Traubenmost, dessen Gärung durch Zusatz von Alkohol verhindert oder unterbrochen worden ist, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l (ausg. Schaumwein)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 271 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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WINE BOD DBL EXWINES HS CODE 220421 PO DIS. 2 104SS BODEGA S. ARROYO, S.L.U. WINE BOD DBL EXWINES HS CODE 220421 PO DIS. 2 104AT ARENAL TRADING, SL WINE HS CODE 220421 PO DIS. 2105BM VINEDOS BO SQUE DE MATASNOS SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT WEIGHT MENTIONED AS DECLARED BY THE EXPORTER DECLARES THAT THE WOODEN PALLET CRATES OR BOXES IN THIS SHIPMENT ARE TOTALLY FREE FROM AND APPARENTLY FREE FROM LIVE PLANT, PESTS SHIPPED ON BOARD BOARD THE CONTAINER UNDER DECK STOWAGE BELOW WATER LINE AND AWAY FROM HEAT TEMPERATURE SOURCE SHIPPER PARA TRANSMISION DB L EXWINES AV PIRINEOS 11 22004 HUESCA SPAIN P H 974244778 CIF B22381719 FREIGHT PREPAID
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WINE HS CODE 220421 KGM 2613 MUREDA ALIMENTA CION, S.L. PO DIS MU21042 WINE HS CODE 220421 KGM 4629 SCDAD. COOP.CRI STO DE LA VEGA PO DIS CV2104B WINE HS CODE 220421 KGM 3487 MUREDA ALIMENTA CION, S.L. PO DIS MU21043
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WINE AND SPARKLING WINE HS CODE 220410 KGM 58 55 MARQUES DE LA CONCORDIA FAMILY OF WINES, PO IMP 193118 PO DIS 6260365 WINE HS CODE 220421 KGM 2100 COVITORO PO IM P 192920 PO DIS 6227978 WINE A WINES SL HS CODE 220421 KGM 3375 LA LEGUA, S.L. PO IMP 193111 PO DIS 6260105
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WINE BOD LONG WINES HS CODE 220421 KGM 5096 BODEGAS REYMOS ANECOOP PO IMP 199238 PO DIS 6385483 WINE BOD DUPLICATA VINUM HS CODE 220421 KGM 1 4623 BODEGAS ANTONIO CANDELA SL PO IMP 199232 PO DIS 6385342
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WINE HS CODE 220421 PO IMP. LWX 129077 PO D IS. LWX 129077 CORPORACION VINICOLA SOLITER RA, WINE HS CODE 220421 PO IMP. LWX 129079 PO D IS. LWX 129079 HACIENDA Y VIAAEDOS MARQUES SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT WEIGHT MENTIONED AS DECLARED BY THE EXPORTER DECLARES THAT THE WOODEN PALLET CRATES OR BOXES IN THIS SHIPMENT ARE TOTALLY FREE FROM AND APPARENTLY FREE FROM LIVE PLANT, PESTS SHIPPED ON BOARD BOARD THE CONTAINER UNDER DECK STOWAGE BELOW WATER LINE AND AWAY FROM HEAT TEMPERATURE SOURCE FREIGHT PREPAID WINE HS CODE 220421 PO DIS. LWX 129076 BODE GAS BARBADILLO, SL
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102 CS OF WINE PLUS BULK OF EMPTY BIG BOTTLE PROMOTIONAL MATERIAL KGM 761 MERAVEN S.L. / FINCA RIO NEGRO PO IMP 38748 PO DIS 38748 WINE HS CODE 220421 KGM 2700 BASA LORE PO I MP 38057 PO DIS 38057 WINE HS CODE 220421 KGM 850 BODEGAS AROA, SL PO IMP 38846 PO DIS 38846
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WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421. KGM 22 95 BODEGAS Y VINEDOS NEO, SL PO IMP 195957 PO DIS 6308488 WINE BOD DUPLICATE HS CODE 220421 KGM 5484 B ODEGAS ANTONIO CANDELA SL PO IMP 195997 PO D IS 6324767 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421. KGM 18 00 BODEGAS CERROSOL, SA PO IMP 195994 PO DIS 6324737
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WINE HS CODE 220421 KGM 8085 VINOS & BODEGAS GALLEGAS PO IMP 196838 PO DIS 6340080 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421 KGM 864 0 DV-DIOSARES S.L. PO IMP 196867 PO DIS 6356 751 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421 KGM 255 0 BODEGAS CERROSOL, SA PO IMP 196866 PO DIS 6356746
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WINE HS CODE 220421 KGM 10132 CRIADORES DE R IOJA SA PO IMP 197103 PO DIS 6356753 WINE BOD A WINES SPAIN HS CODE 220421 KGM 112 64 BODEGAS ALCENO SA PO IMP 197102 PO DIS 63 56745
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WINE HS CODE 220421 KGM 4475 IZETA SAGARDOTE GUA PO IMP 38204 PO DIS 38204 WINE HS CODE 220421 KGM 4350 BASA LORE PO I MP 38206 PO DIS 38206
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Gori Iberia SL in Company Transparency
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- Kann Gori Iberia SL in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Gori Iberia SL steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Gori Iberia SL gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Gori Iberia SL heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gori Iberia SL, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Gori Iberia SL ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Gori Iberia SL durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Gori Iberia SL über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Gori Iberia SL aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Gori Iberia SL einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Gori Iberia SL durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Gori Iberia SL an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Gori Iberia SL?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Gori Iberia SL
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Gori Iberia SL
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Gori Iberia SL gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Gori Iberia SL haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Gori Iberia SL?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Gori Iberia SL generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Gori Iberia SL auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Gori Iberia SL (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220860) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Gori Iberia SL auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Gori Iberia SL (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220421, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Gori Iberia SL?
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gori Iberia SL?
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