ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Greenlam America Inc.
An wen verkauft Greenlam America Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Greenlam America Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Greenlam America Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Greenlam America Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Greenlam America Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Greenlam America Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 12 internationale Lieferanten von Greenlam America Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 124 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 12 Lieferanten von Greenlam America Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Greenlam America Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Greenlam America Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Greenlam America Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Greenlam America Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Greenlam America Inc., von Tier-1 bis Tier-n
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Greenlam America Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenlam America Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Greenlam America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Greenlam America Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Greenlam America Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 482390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 131 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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18 CRATES CONTAINING SI NGLE SIDE DECORATIVE LAMIN ATES WITHOUT BARRIER PAP ER SIZE 1244=2464 00. 60 MM AS PER INVOICE NO. ET2321000894 DTD. 28. 12.2023 S.B.NO. 6358 583 DTD. 28/12/2023 IEC NO. 1414002017 TOTAL NO OF SHEETS 6480.000 H.S C ODE 48 239019 CONTAINE R REF NO 4501600628/WL24 -06/ SALES ORDER NO.-12000 41972. NET WT. 17,282.16 KGS FREIGHT PREPAID
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22 WOODEN CRATES CONTAININ G SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRI ER PAPER SIZE 1244=2464 00.50 MM SIZE 1235=245 = 00.70 MM SIZE 1244= 2464 00.70 MM SIZE 124 4=2464 01.00 MM SIZE 220=2440 00.70 MM PHEN OLIC BACKER LAMINATES (WIT HO UT BARRIER AND BASE PA PER) SIZE 1244=246 4 00 .50 MM AS PER INVOICE NO ET22210 00113 ET2221 000114 ET2231000248 DATE D 06.05.2022 S.B.NO. 122 0913 1223427 DTD. 06/05 /2022 TOTAL NO OF SHEETS 7000.000 H.S CODE 482 39019 48239018 CONTAIN ER REF NO- BP23-02/ SALES ORDER NO.-1200026409/ 2640 7/26405 NET WT. 19454.40 KGS. FREIGHT PREPAID MICHAEL STUART IMPORT OPERATIONS MANAGER, LCB M: 630-766-6652 EXT 4013 DIRECT/FAX: 847-440-5388
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SAID TO CONTAIN 23 WOOD EN PACKAGES CONTAINING S INGLE SIDE DECORATIVE LAMI NATES WITHOUT BARRIER PAPE R SIZE 1244=2464 00.50 MM SIZE 1244=2464 00. 70 MM SIZE 1244=2 464 0 1.00 MM SIZE 1220=2440 00.70 MM PHENOLIC BACKE R LAMINATES (WITHOUT BARRI ER AND BASE PAPER) SIZ E 1244=2464 00.50 MM 30MM(H)X406MM(W)X680MM(L) GREENLAM A5 SAMPLE CHIP (INT.) L15##XW15##XH13## SAMPLE SHEET (A5)-0210 X 0148 UNICORE DISPLAY L AMINATE-0210 X 0148 AFX DISPLAY LAMINATE-021 0 X 01 48 AS PER INVOICE NO. ET2221000010, ET2221000011 ET2221000012 98020021 55 ET2231000046 980200 2156 DATED. 12.04.2022 S .B.NO: 9648098 9647835, 9648203, 9648325 DTD 12/ 04/2022 H.S CODE 4823901 , 482 39018 TOTAL NO OF SHEETS 7000.000 +1575. 000 CONTAINER REF NO B P23-01/SALES ORDER NO.-120 0026406/26407/26405 NET WEIGHT 19 202.200 KGS FRE IGHT PREPAID MICHAEL STUART IMPORT OPERATIONS MA NAGER, LCB M: 63 0-766-66 52 EXT 4013 DIRECT/FAX: 84 7-440-538 8
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19 WOODEN CRATES CONTAINI NG DOUBLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITH BARRIER PAP ER SIZE 12 44=2464 06.00 MM SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER SIZE 1244=2464 = 00. 60 MM SIZE 1244=2464 00. 70 MM SIZE 12 44=3060 00. 50 MM SIZE 1550=1550 00. 60 M M AS PER INVOICE NO. E T2121001082 ET212100 1083 DATED 18.02.2022 & ET21 31002350 DATED . 19.02.2022 S.B.NO. 8332593 DTD. 18/0 2/2022 & 8357095 DTD. 19/0 2/2022 TOTAL NO OF SHEETS 5870.000 NET WT. 19388. 370 KGS. H.S CODE 48239019 CONTAINER REF NO- PURCHAS E ORDER NO.-4900001487/ 14 34/1488/1501, MICHAEL STUART IMPORT OPERATIONS MA NAGER, LCB M: 630 -766-6652 EXT 4013 DIRECT/FAX: 847 -440-5388
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20 WOODEN CRATES CONTAININ G SINGLE SIDE DECORATIVE L AMINATES WITHOUT BARRIER P APER SIZE 1244=2464 00. 50 MM SIZE 1244=2464 00. 70 MM SIZE 1244=2464 00. 90 MM PHENOLIC BACKER LAMI NATES (WITHOUT BARRIER AND BASE PAPER) SIZE 1244=246 = 00.70 MM SINGLE SIDE D E CORATIVE LAMINATES WITHOU T BARRIER PAPER SIZE 1550= 3075 00.70 MM AS PER INV OICE NO. ET2121000559, ET2 121000560, ET2131001115 DT D . 30.08.2021, S.B.NO. 422 6550, 4230914 DTD. 30/08/2 021 NET WT. 17842.900 KGS. TOTAL NO OF SHEETS 610 0.000 H.S CODE 48239019 482 39018 CONTAINER REF NO 40623/NP22-03/SALES ORDE R NO.-1200020526/ 12000205 24/ 20525. FREIGHT PREPAID MICHAEL STUART IMPORT OPERATIONS MANAGER, LCB M: 630-766-6652 EXT 4013 D I RECT/FAX: 847-440-5388
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24 WOODEN CRATES CONTAINING SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER 1244 3060 00.50 MM 1550 2464 00.60 MM 1550 3075 00.60 MM 1550 3685 00.60 MM 1550 3075 00.70 MM 1550 3685 00.90 MM PHENOLIC BACKER LAMINATES (WITHOUT BARRIER AN BASE PAPER) AS PER INVOICE NO. ET2131000553 ET2131000554 DTD 17.06.2021 S.B.NO: 2494721 2494638 DTD. 17.06.2021 SHEETS 4390 H.S CODE:48239019 48239018 NET.WT. 17922.020 KGS CONTAINER REF NO PI NO. 4900001071 DESTINATION CHARGES PREPAID DTHC PREPAID FREIGHT PREPAID
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SAID TO CONTAIN 18 WOODEN CRATES CONTAINING SINGLE S IDE DECORATIVE LAMINATES W ITHOUT BARRIER PAPER SIZE1 244=2464=00.50MM SIZE1244= 2 464=00.60MM SIZE 1244=2 464=00.70 MM SIZE 1 220=244 0=00.0.7MM PHENOLIC BACKER LAMINATES( WITHOUT BARRIER AND BASE PAPER) SIZE 12 44= 2464=00.50 MM AS PER INVOICE NO. ET20210009 82, ET2021000983& ET203100167 7DATED 30/01/2 021 S.B.NO. 8300408, 8300109DTD. 31/01 /2021 TOTAL NO OF SHEETS 6680.000 H.S CODE 482390 19 CONTAINER REF NO 4501 397648/WB21-09/ SALES ORDE R NO.-1200015624/15623 NET WT. 163 63.360 KGS. FREIG HT PREPAID ALL DESTNATION CHARGES PREPAID DIRECT/ FAX: 847-440-5388
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23 (TWENTY-THREE CRATES ON LY) SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER. 124 4= 2464= 0.5 MM 1244= 2464= 0.6 MM 1244= 2464 = 0.7 MM 1220= 2440= .7 MM PHENOLIC BACKER LAMI NATES (WITHOUT BARRIER & B ASE PAPER) 12 44= 2464= 0.6 MM QUANTITY: 8600 HS CODE 482 39019 INV. NO. ET1921 000276, ET1921000277 DT . 7.06.2019 & ET1931000177 D T.26.06.2019. S. BILL NO. 5193742 DT.28.06.2019 & 51 64018 DT.27.06.2019 NET WT 20923.180 KGS CONTAINER REF NO: WA/SALE ORDER NO 4900000132/490000 0101/131
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22 (TWENTY-TWO CRATES ONLY ) SINGLE SIDE DECORATIVE L AMINATES WITHOUT BARRIER P APER. 124 4= 2464= 0.5 MM 244= 2464= 0.6 MM 1244= 24 64= 0.7 MM 1550= 3685= 0.7 MM PHENOLIC BACKER LAMINA TES (WITHOUT BARRIER AND B ASE PALER) 1550= 3685= 3.0 MM QUANTITY: 6575 HS COD E : 48239019 & 48239018 INV NO. ET1921000188, ET1931 000039 & ET1931000040 DT.0 6.06.2019. S. BILL NO. 470 5559 DT.06.06.2019, 471172 2 & 4711708 DT.07.06.2019 NET WT: 20380.800 KG S FREI GHT PREPAID.
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18 (EIGHTEEN CRATES ONLY) SINGLE SIDE DECORATIVE LAM INATES WITHOUT BARRIER PAP ER 1244= 2464= 0.5 MM 124 4= 2464= 0.6 MM 1244= 2464 = 0.7 MM 1244= 2464= 0.9 M M 1550= 3075= 0.7 M M 1220= 2440= 0.9 MM QUANTITY: 53 20 HS CODE: 48239019 INV. NO. ET1921000041 DT.29.04. 201 9 & EX1931000105 DT.03. 05.2019 S/BILL NO. 38 23090 DT.29.04.2019 & 3929467 D T.03.05.2019 CONTAINER REF NO. WL-19(13) SALES ORDER NO. 4 501254396 NET WEIGHT 16861.190 KGS FREIGHT P REPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Greenlam America Inc. in Company Transparency
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- Kann Greenlam America Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenlam America Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Greenlam America Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Greenlam America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Greenlam America Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Greenlam America Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenlam America Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Greenlam America Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Greenlam America Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Greenlam America Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Greenlam America Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Greenlam America Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Greenlam America Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Greenlam America Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Greenlam America Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Greenlam America Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Greenlam America Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Greenlam America Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Greenlam America Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482390, 441231) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Greenlam America Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Greenlam America Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Greenlam America Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Greenlam America Inc.:
