ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Greenlam Industries Ltd.

Q: An wen verkauft Greenlam Industries Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Greenlam Industries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Greenlam America Inc. genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Greenlam Industries Ltd.?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 255 Warensendungen geliefert.

Plot NO E 176 To 179 SP 02 Riico Indl Area Phase II Behror Distt Alwar Raj 301701 India

Zuletzt aktualisiert: 16. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Greenlam Industries Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Greenlam Industries Ltd.?

An Greenlam America Inc.
8669 NW 36th St #350, Doral, FL 33166, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5 %

25 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Greenlam Industries Ltd. ein?

HS-Code: 390910
Harnstoffharze, einschl. Thioharnstoffharze, in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Greenlam Industries Ltd.?

HS-Code: 482390
Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

130

7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Greenlam Industries Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Greenlam Industries Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

255

Sendungsanteil des Landes:

80,4 %

Gewicht der Sendungen:

5.461,2 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Greenlam Industries Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Greenlam Industries Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Greenlam Industries Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Greenlam Industries Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Greenlam Industries Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Greenlam Industries Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Greenlam Industries Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Greenlam America Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Greenlam Industries Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenlam Industries Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Greenlam Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Greenlam Industries Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Greenlam Industries Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 390910 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Harnstoffharze, einschl. Thioharnstoffharze, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Greenlam Industries Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Greenlam Industries Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Greenlam Industries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Greenlam America Inc. genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 255 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Greenlam Industries Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Greenlam Industries Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Greenlam Industries Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 482390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, in Streifen oder Rollen mit einer Breite von <= 36 cm, in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf keiner Seite > 36 cm messen oder in anderen als quadratischen oder rechteckigen Formen zugeschnitten sowie Waren aus Papierhalbstoff, Papier, Pappe, Zellstoffwatte oder Vliesen aus Zellstofffasern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

BARRIER PAPER 23 WOODEN CRATES CONTAINING SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT SIZE 1244X2464 X 00.50 MM SIZE 1244X2464 X 00.60 MM AS PER INVOICE NO. ET2221000982 DATED 28.02.2023 S.B.NO. 8128743 DTD. 28/02/2023 IEC NO. 1414002017 TOTAL NO OF SHEETS 8880.000 H.S CODE 48239019 CONTAINER REF NO- WA-23(27B)/ PURCHASES ORDER NO.-4900002132. NET WT. 21012.960 KGS X T +91-01494-220701/02 XX D +1.847.310.7138 !SHARON.LEVICLEARFREIGHT.COM FAX 847-440-5388 FREIGHT PREPAID

SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER SIZE 1220 2440 00 70 MM SIZE 1244 2 464 00 70 MM

SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUTBARRI ER PAPER

22 WOODEN CRATES CONTAINING PHENOLIC BACKER LAMINATES (WITHOUT BARRIER AND BASE PAPER) SIZE 1244 2464 00.50 MM SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER SIZE 1244 2464 00.70 MM AS PER INVOICE NO. ET2121000431 ET2121000432 DATED .26.07.2021 S.B.NO: 3392545 DTD 26/07/2021 H.S CODE 48239018 TOTAL NO OF SHEETS 7300.000 CONTAINER REF NO BP22-03/ SALES ORDER NO.-1200017720/ 1200017716/17719/18586/20230 NET.WT. 20221.100 KGS FREIGHT PREPAID

20 WOODEN CRATES CONTAINING DOUBLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITH BARRIER PAPER SIZE 1244 2464 06.00 MM PHENOLIC BACKER LAMINATES (WITHOUT BARRIER AND BASE PAPER) SIZE 1244 2464 00.50 MM SIZE 1244 2464 00.60 MM SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT SIZE 1244 2464 00.70 MM AS PER INVOICE NO. ET2121000287, ET2121000288, ET2121000289, ET2121000290, ET2121000291 DATED 17.06.2021 S.B.NO. 2481274 DTD. 17/06/2021 TOTAL NO OF SHEETS 5100.000 H.S CODE 48239019 ,48239018 CONTAINER REF NO HS-22(02)/ PURCHASES ORDER NO.-4900001176/1099/1135. NET.WT. 21066.900 KGS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES PREPAID DTHC PREPAID

24 WOODEN CRATE CONTAINING VENEER BASED DECORATIVE LAMINATE SIZE 2.440 1.220 12.00MM SIZE 3.050 1.220 12.00MM SIZE 3.000 1.220 04.00MM SIZE 3.050 1.200 04.00MM PLYWOOD SIZE:1220 3050 MM AS PER INVOICE NO. ET2121000217, ET2121000218 DATED 28.05.2021 S.B.NO: 2069292 DTD 28/05/2021 H.S CODE 48239019 4412.31.90 CONTAINER REF NO PO2490/ SALES ORDER NO.-1200017331. NET.WT. 19799.633 KGS FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES PREPAID DTHC PREPAID ON CARRIAGE- PREPAID

21 WOODEN CRATE CONTAINING SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER SIZE 1244 2464 00.50 MM SIZE 1244 2464 00.70 MM SIZE 1244 2464 01.00 MM PHENOLIC BACKER LAMINATES (WITHOUT BARRIER AND BASE PAPER) AS PER INVOICE NO. ET2121000250, ET2121000251DATED 31.05.2021 S.B.NO: 2126256 DTD 31/05/2021 H.S CODE 48239019 48239018 TOTAL NO OF SHEETS 7200.000 CONTAINER REF NO BP22-02/ SALES ORDER NO.-1200017717/18587/ 1200017716/17719/18586 NET.WT. 19021.200 KGS DESTINATION CHARGES PREPAID ON CARRIAGE- PREPAID FREIGHT PREPAID

. 14 CRATES CONTAINING: DOUBLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITH BARRIER PAPER SIZE: 1244 2464 5.2 MM 1244 2464 MM AS PER INVOICE NO. ET2021000622 DT: 28/10/20 S.B.NO. 6167971 DATE: 28/10/2020 TOTAL NO OF SHEETS 763 CONTAINER REF NO: PP00013272/HS21-03/ SALES O NO.-1200012492. HS CODE NO. 48239019 NET.WT. 18523.206 FREIGHT PREPAID DESTINATION CHARGES PREPAID DTHC PREPAID

DOUBLE SIDE DECORATIVE LAMINATES 14 CRATES CONTAINING WITH BARRIER PAPER SIZE 1244X2464 X 5.2 MM 1244X2464 X MM AS PER INVOICE NO. ET2021000583 DT 19/10/2020 S.BILL 5957531 DT 19/10/2020 TOTAL NO OF SHEETS 763 HS CODE NO. 48239019 CONTAINER REF NO PP00033296/HS21- 04/ SALES ORDER NO.-1200012491 X M 630-766-6652 EXT 4013 | DIRECT/FAX 847-440-5388 NET WEIGHT 18523.206 KGS FREIGHT PREPAID

19 CRATES CONTAINING SINGLE SIDE DECORATIVE LAMINATES WITHOUT BARRIER PAPER SIZE: 1244 2464 0.7 MM AS PER INVOICE NO. ET2021000256 DT. 06/07/2020 S.B.NO. 3637483 DATE: 06/07/2020 TOTAL SQUARE METER 5700 HS CODE NO. 48239019 IEC NO. 1414002017 NET WT. 17732.700 KGS. MICHAEL STUART IMPORT OPERATIONS MANAGER, FREIGHT PREPAID ALL CHARGES PREPAID ACI/AMS FILE BY CMA CGM AGENCIES INDIA PVT LT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Greenlam Industries Ltd. in Company Transparency
Kann Greenlam Industries Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Greenlam Industries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Greenlam Industries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Greenlam Industries Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Greenlam Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Greenlam Industries Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Greenlam Industries Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Greenlam Industries Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Greenlam Industries Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Greenlam Industries Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Greenlam Industries Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Greenlam Industries Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Greenlam Industries Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Greenlam Industries Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Greenlam Industries Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Greenlam Industries Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Greenlam Industries Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Greenlam Industries Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Greenlam Industries Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Greenlam Industries Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Greenlam Industries Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Greenlam Industries Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Greenlam Industries Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482390, 392190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.