ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Greenleaf Foods Spc
An wen verkauft Greenleaf Foods Spc?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Greenleaf Foods Spc?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Greenleaf Foods Spc?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Greenleaf Foods Spc, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Greenleaf Foods Spc?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Greenleaf Foods Spc identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Arivia SA genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Griechenland. Von dort ließen sich 155 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Greenleaf Foods Spc in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Greenleaf Foods Spc aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Greenleaf Foods Spc differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Greenleaf Foods Spc.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Greenleaf Foods Spc.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Greenleaf Foods Spc, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Arivia SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Greenleaf Foods Spc stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenleaf Foods Spc beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Greenleaf Foods Spc, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Greenleaf Foods Spc ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Greenleaf Foods Spc eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 234 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PACKAGING MACHINERY
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SLICE CHEESE PRODUCTS 1440 CARTONS/20 PALLETS /NET WEIGHT 18000.00 KGS DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1296 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7 107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG 1 44 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107167481 TOMATO CAYENNE BLOCK 12.5KG CUSTOM TARIFF NO: 21069 098 PURCHASE ORDER: 4501800163 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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SLICE CHEESE PRODUCTS 1440 CARTONS/20 PALLETS /NET WEIGHT 18000.00 KGS DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1224 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7 107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG 2 16 CARTONS PRODUCT MADE UP OF 7107167481 TOMATO CAYENNE BLOCK 12.5KG CUSTOM TARIFF NO: 210 69098 PURCHASE ORDER: 4501800162 DD 21/05/20 21 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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SLICE CHEESE PRODUCTS 1440 CARTONS/20 PALLETS /NET WEIGHT 18000.00 KGS DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1440 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7 107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG CUSTOM TARIFF NO: 21069098 PURCHASE ORDER: 450 1800161 DD 21/05/2021 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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/20 PALLETS/NET WEIGHT 18000.00 KGS 1440 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG CUSTOM TARIFF NO: 2106909 8 PURCHASE ORDER: 4501795357 DD 15/05/2021
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SLICE CHEESE PRODUCTS 1440 CARTONS/20 PALLETS /NET WEIGHT 18000.00 KGS DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1152 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7 107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG 2 88 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107167481 TOMATO CAYENNE BLOCK 12.5KG CUSTOM TARIFF NO: 210690 98 PURCHASE ORDER: 4501795355 DD 15/05/2021 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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SLICE CHEESE PRODUCTS ON 20 PALLETS NET WEIGHT 18000.00 DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1440 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG CUSTOM TARIFF NO: 21069098 PURCHASE ORDER: 4501795356 DD 15 /05/2021 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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CARTONS/20 PALLETS/ NET WEIGHT 18000.00 KG 12 96 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG 144 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107167481 TOMATO CAYENNE BLOCK 12. 5KG CUSTOM TARIFF NO: 21069098 PURCHASE ORDER : 4501783952 DD 26/04/2021 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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WITH SLICE CHEESE PRODUCTS ON 20 PALLETS/NET WEIGHT 18000.00 KGS DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1224 CTNS PRODUCT MADE UP OF 710 7067281 CREAMY ORIGINAL CHAO BLOCK 12,5KG 216 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107167481 TOMATO CAYENNE BLOCK 12.5KG CUSTOM TARIFF NO: 21069098 PURCHASE ORDER: 4501783951 DD 26/04/2021 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
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CARTONS/20 PALLETS/NET WEIGHT 17987.50KGS DESCRIPTION OF GOODS &/OR SERVICES 1296 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7107067281 CREAMY ORIGINAL CH AO BLOCK 12,5KG 143 CTNS PRODUCT MADE UP OF 7 107167481 TOMATO CAYENNE BLOCK 12.5KG CUSTOM TARIFF NO: 21069098 PURCHASE ORDER: 450174797 6 DD 22/02/2021 THE GOODS ARE OF GREEK ORIGIN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Greenleaf Foods Spc in Company Transparency
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- Kann Greenleaf Foods Spc in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenleaf Foods Spc steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Greenleaf Foods Spc gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Greenleaf Foods Spc, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Greenleaf Foods Spc ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Greenleaf Foods Spc durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greenleaf Foods Spc aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Greenleaf Foods Spc aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Greenleaf Foods Spc einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Greenleaf Foods Spc in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Greenleaf Foods Spc?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Greenleaf Foods Spc
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Greenleaf Foods Spc
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Greenleaf Foods Spc gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Greenleaf Foods Spc haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Greenleaf Foods Spc?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Greenleaf Foods Spc generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Greenleaf Foods Spc auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Greenleaf Foods Spc (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210690, 842240) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Greenleaf Foods Spc auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Greenleaf Foods Spc (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Greenleaf Foods Spc?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Greenleaf Foods Spc:
