ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Greif Nederland BV

Q: An wen verkauft Greif Nederland BV?

In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Greif Nederland BV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Greif genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,5 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Greif Nederland BV?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 297 Warensendungen geliefert.

Asterweg 25, 1031 HL Amsterdam, Netherlands

Import

Export

Bei wem kauft Greif Nederland BV ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Greif Nederland BV?

An Greif
10850 Strang Road 77571 LA Porte TX US

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,5 %

23 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Greif Nederland BV ein?

HS-Code: 401693
Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Greif Nederland BV?

HS-Code: 830990
Stopfen, Stopfen mit Schraubgewinde und Gießpfropfen, Deckel, Flaschenkapseln, Spunde mit Schraubgewinde, Spundbleche, Plomben und anderes Verpackungszubehör, aus unedlen Metallen (ausg. Kronenverschlüsse)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

386

25 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Greif Nederland BV ein?

in Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Greif Nederland BV?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

297

Sendungsanteil des Landes:

49,9 %

Gewicht der Sendungen:

3.790,6 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Greif Nederland BV, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Greif Nederland BV an.

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Wie sieht die Lieferkette von Greif Nederland BV aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Greif Nederland BV differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Greif Nederland BV.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Greif Nederland BV.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Greif Nederland BV verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Greif Nederland BV, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Greif

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Greif Nederland BV stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Greif Nederland BV beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Greif Nederland BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Greif Nederland BV ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Greif Nederland BV eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 33 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Greif Nederland BV in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Greif Nederland BV?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Greif Nederland BV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Greif genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 297 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Greif Nederland BV in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Greif Nederland BV?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Greif Nederland BV verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 830990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Stopfen, Stopfen mit Schraubgewinde und Gießpfropfen, Deckel, Flaschenkapseln, Spunde mit Schraubgewinde, Spundbleche, Plomben und anderes Verpackungszubehör, aus unedlen Metallen (ausg. Kronenverschlüsse)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 386 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CLOSURE CAPSHS CODE: 83099090

ФЛАНЦЫ СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБOЙ, OЦИНКOВАННЫЕ, ИСПOЛЬЗУЮТСЯ С OПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРOДУКТАМИ) :ФЛАНЦЫ ИЗ СТАЛИ С РЕЗЬБOЙ, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА ФЛАНЦЫ ИЗ СТАЛИ С РЕЗЬБOЙ, РАЗМЕР 3,4 ДЮЙМ

ИНСТРУМЕНТЫ РУЧНЫЕ: КЛЮЧ МЕХАНИЧЕСКИЙ, СЪЕМНИК ДЛЯ КРЫШЕК. ИСПOЛЬЗУЕТСЯ С OПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРOДУКТАМИ). :КЛЮЧ МЕХАНИЧЕСКИЙ , СЪЕМНИК КРЫШКИ TAB-SEAL ЗАКУПOРOЧНЫЕ СРЕДСТВА, СТАЛЬНЫЕ , ИСПOЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПOРКИ БOЧЕК С OПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРOДУКТАМИ) :ЗАГЛУШКА С EPDM-УПЛOТНИТЕЛЕМ, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА, С VENTING-IN ЗАГЛУШКА С ЗАКУПOРOЧНЫЕ СРЕДСТВА- КРЫШКИ СТАЛЬНЫЕ , ИСПOЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПOРКИ БOЧЕК С OПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРOДУКТАМИ) ЗАКУПOРOЧНЫЕ СРЕДСТВА, СТАЛЬНЫЕ , ИСПOЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПOРКИ БOЧЕ

КРЫШКИ ИЗ ПOЛИМЕРНOГO МАТЕРИАЛА ИСПOЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПЛАСТИКOВЫХ КУБИЧЕСКЕСКИХ КOНТЕЙНЕРOВ С OПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРOДУКТАМИ). :ПЛАСТИКOВАЯ КРЫШКА-ПЛOМБА, НЕВИНТOВАЯ, ЗАКРЫВАЕТ КРЫШКИ ИЗ ПOЛИМЕРНOГO МАТЕРИАЛА ИСПOЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПЛАСТИКOВЫХ КУБИЧЕСКЕСКИХ КOНТЕЙНЕРOВ С OПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРOДУКТАМИ). :ПЛАСТИКOВАЯ КРЫШКА-ПЛOМБА, НЕВИНТOВАЯ, ЗАКРЫВАЕТ

CLSC00977CLR0001 PLASTICAP 51 MM PE EMBOSSED PEPSICO EXPANDED PE FOAM WASHER WITH PROTECTED TEMPER (PLASTIC CAP)

ЗАКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, СТАЛЬНЫЕ , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПОРКИ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ) : КРЫШКА ИЗ МАЛОУГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ БЕЛОГО ЦВЕТА ДИАМЕТР 2 ДЮЙМА : КРЫШКА ИЗ ОБЖИМНОЙ ИНСТРУМЕНТ (ПЛОМБИРАТОР), БЕЗ ИЗОЛЯЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). : ПЛОМБИРАТОР МЕХАНИЧЕСКИЙ G2 TRI-SURER ОБЖИМНОЙ ИНСТРУМЕНТ (ПЛОМБИРАТОР), БЕЗ ИЗОЛЯЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). : ПЛОМБИРАТОР МЕХАНИЧЕСКИЙ G2 TRI-SURER : ПЛОМБИРАТОР МЕХАНИЧЕСКИЙ G3/4

ОБЖИМНОЙ ИНСТРУМЕНТ (ПЛОМБИРАТОР), БЕЗ ИЗОЛЯЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). : ПЛОМБИРАТОР МЕХАНИЧЕСКИЙ G3/4 TRI-SURE ОТВОД-ДОЗАТОР (КРАНИК) PLASTIROB, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ РАЗЛИВА ГСМ ИЗ БОЧЕК В КАНИСТРЫ И ИНУЮ ТАРУ : ОТВОД-ДОЗАТОР (КРАНИК )PLASTIROB ФЛАНЦЫ СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ, ОЦИНКОВАННЫЕ, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ) : ФЛАНЦЫ ОЦИНКОВАННЫЕ ИЗ СТАЛИ, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА : ФЛАНЦЫ ОЦИНКОВАННЫЕ ИЗ СТАЛИ, РАЗМЕР 3,4 ДЮЙ

КРЫШКИ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПЛАСТИКОВЫХ КУБИЧЕСКЕСКИХ КОНТЕЙНЕРОВ С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ), :ПЛАСТИКОВАЯ КРЫШКА-ПЛОМБА, НЕВИНТОВАЯ, ЗАКРЫВАЕТ ЗАГЛУШКУ ДЛЯ БОЧКИ, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА ПЛАСТИКОВАЯ КРЫШКА-ПЛОМБА, НЕВИНТОВАЯ, ЗАКРЫВАЕТ ЗАГЛУШКУ ДЛЯ БОЧКИ, РАЗМЕР 3,4 ДЮЙМА КРЫШКИ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПЛАСТИКОВЫХ КУБИЧЕСКЕСКИХ КОНТЕЙНЕРОВ С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). :ЗАГЛУШКА ПЛАСТИКОВАЯ. РАЗМЕР 3,4 ДЮЙМА ЗАКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА- КРЫШКИ СТАЛЬНЫЕ , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПОРКИ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ) :ЗАГЛУШКА ОЦИНКОВАННАЯ С EPDM-УПЛОТНИТЕЛЕМ. РАЗМЕР 2 ДЮЙМА ЗАГЛУШКА ОЦИНКОВАННАЯ С EPDM-УПЛОТНИТЕЛЕМ, РАЗМЕР 3,4 ДЮЙМА КРЫШКИ СТАЛЬНЫЕ НЕВИНТОВЫЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА, БЕЛЫЕ КРЫШКИ СТАЛЬНЫЕ НЕВИНТОВЫЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, РАЗМЕР 3,4 ДЮЙМА, БЕЛЫЕ

КРЫШКИ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПЛАСТИКОВЫХ КУБИЧЕСКЕСКИХ КОНТЕЙНЕРОВ С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). : ПЛАСТИКОВАЯ ВЕРХНЯЯ КРЫШКА ДЛЯ БОЧКИ ЛАК ДЛЯ ОКРАСКИ ВНУТРЕННЕЙ СТОРОНЫ БОЧЕК (RDL-50S). ПОКРЫТИЕ ОСНОВАНО НА ФЕНОЛЬНОЙ СМОЛЕ, РАСТВОРЕННОЙ В СМЕСИ ОРГАНИЧЕСКИХ РАСТВОРИТЕЛЕЙ С ДИСПЕРГИРОВАННЫМ ПИГМЕНТОМ ОБЖИМНОЙ ИНСТРУМЕНТ (ПЛОМБИРАТОР), БЕЗ ИЗОЛЯЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). : ОБЖИМНОЙ ИНСТРУМЕНТ, 2'

ИНСТРУМЕНТЫ РУЧНЫЕ: КЛЮЧ МЕХАНИЧЕСКИЙ, СЪЕМНИК ДЛЯ КРЫШЕК. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ). :КЛЮЧ МЕХАНИЧЕСКИЙ , СЪЕМНИК КРЫШКИ TAB-SEAL ЗАКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, СТАЛЬНЫЕ , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПОРКИ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ) :ЗАГЛУШКА С EPDM-УПЛОТНИТЕЛЕМ, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА, С VENTING-IN ЗАГЛУШКА С EPDM-УПЛОТНИТЕЛЕМ, РАЗМЕР 2 ДЮЙМА, С VENTING-OUT ЗАКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА- КРЫШКИ СТАЛЬНЫЕ , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПОРКИ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ) ЗАКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, СТАЛЬНЫЕ , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ЗАКУПОРКИ БОЧЕК С ОПАСНЫМИ ГРУЗАМИ (НЕФТЕПРОДУКТАМИ) :КРЫШКИ СТАЛЬНЫЕ НЕВИНТОВЫЕ УКУПОРОЧНЫЕ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Greif Nederland BV in Company Transparency
Kann Greif Nederland BV in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Greif Nederland BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Greif Nederland BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Greif Nederland BV heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Greif Nederland BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Greif Nederland BV ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Greif Nederland BV durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Greif Nederland BV über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Greif Nederland BV aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Greif Nederland BV einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Greif Nederland BV durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Greif Nederland BV an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Greif Nederland BV?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Greif Nederland BV

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Greif Nederland BV

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Greif Nederland BV gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Greif Nederland BV haben

Wer sind die Wettbewerber von Greif Nederland BV?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Greif Nederland BV generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Greif Nederland BV auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Greif Nederland BV (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 830990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Greif Nederland BV auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Greif Nederland BV (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830990, 392350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.