ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Gru Comedil S.r.l.

Q: An wen verkauft Gru Comedil S.r.l.?

In Frachtbriefen konnten 85 internationale Kunden von Gru Comedil S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bigge Equipment genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,2 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Gru Comedil S.r.l.?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 336 Warensendungen geliefert.

V. delle Innovazioni 17, 33074 Fontanafredda PN, Italy

Import

Export

Bei wem kauft Gru Comedil S.r.l. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Gru Comedil S.r.l.?

An Bigge Equipment
14800 Jersey Shore Dr, Houston, TX 77047, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,2 %

85 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Gru Comedil S.r.l. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Gru Comedil S.r.l.?

HS-Code: 842620
Turmdrehkrane

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

115 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Gru Comedil S.r.l. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Gru Comedil S.r.l.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

336

Sendungsanteil des Landes:

74,5 %

Gewicht der Sendungen:

13.092,3 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Gru Comedil S.r.l., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Gru Comedil S.r.l. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Gru Comedil S.r.l. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Gru Comedil S.r.l.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Gru Comedil S.r.l. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Gru Comedil S.r.l.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Gru Comedil S.r.l. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Gru Comedil S.r.l. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Gru Comedil S.r.l..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Gru Comedil S.r.l. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Gru Comedil S.r.l. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Gru Comedil S.r.l..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Gru Comedil S.r.l..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Gru Comedil S.r.l. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Gru Comedil S.r.l., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Bigge Equipment

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Gru Comedil S.r.l. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gru Comedil S.r.l. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Gru Comedil S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Gru Comedil S.r.l.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 85 internationale Kunden von Gru Comedil S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bigge Equipment genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 336 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 85 Kunden von Gru Comedil S.r.l. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Gru Comedil S.r.l.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 115 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gru Comedil S.r.l. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 842620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Turmdrehkrane". Dieser HS-Code wurde insgesamt 78 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ШТИФТЫ СТАЛЬНЫЕ С АНТИКOРРOЗИOННЫМ ПOКРЫТИЕМ, ЗАПЧАСТИ ДЛЯ БАШЕННЫХ КРАНOВ OБЩЕГO НАЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ГРАЖДАНСКOГO И ПРOМЫШЛЕННOГO СТРOИТЕЛЬСТВА Т.М. TEREX :ШТИФТ (ПАЛЕЦ) КЛИНOOБРАЗ

CRANE SK415-20 TS212 SERIAL N. G11220002 HS-CODE 84262000 CRANE SK415-20 TS212 SERIAL N. G11220002 HS-CODE 84262000 SOC CONTAINER, TARE KG 686 CRANE SK415-20 TS212 SERIAL N. G11220002 HS-CODE 73269098,84262000

ЭЛЕКТРОМАГHИТЫ ПРЕДСТАВЛЕHHЫЕ ОТДЕЛЬHО. ЗАПАСHЫЕ ЧАСТИ СИСТЕМЫ ПРИВОДОВ БАШЕHHЫХ КРАHОВ ОБЩЕГО HАЗHАЧЕHИЯ ДЛЯ ГРАЖДАHСКОГО И ПРОМЫШЛЕHHОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Т.М. TEREX. :ЭЛЕКТРОМАГHИТ 140S ДЛЯ ЭЛЕКТРОМА ЭЛЕКТРОМАГHИТHЫЙ ТОРМОЗ BRAKE EA K9D 180VDC ГРУЗОВОЙ ЛЕБЕДКИ БАШЕHHЫХ СТРОИТЕЛЬHЫХ КРАHОВ Т.М. TEREX МОДЕЛИ СТТ161 - 181В1. ЯВЛЯЕТСЯ СОСТАВHОЙ ЧАСТЬЮ ГРУЗОВОЙ ЛЕБЕДКИ И ПОСТАВЛЯЕТСЯ КАК ЗАПЧАСТЬ. ПО ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ПРЕДСТАВЛЕHHЫЕ ОТДЕЛЬHО. СТАЛЬHЫЕ. ЗАПАСHЫЕ ЧАСТИ СИСТЕМЫ ПРИВОДОВ БАШЕHHЫХ КРАHОВ ОБЩЕГО HАЗHАЧЕHИЯ ДЛЯ ГРАЖДАHСКОГО И ПРОМЫШЛЕHHОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Т.М. TEREX. :ЗУБЧАТОЕ КОЛЕСО С ФР

1 PACKAGES SOC CONTAINER TARE 686KG TOWER CRANE SK415-20 TS212 SERIAL NO. G11219008 HS-CODE 84262000 1 PACKAGES SOC CONTAINER TARE 686KG TOWER CRANE SK415-20 TS212 SERIAL NO. G11219008 HS-CODE 84262000 1 PACKAGES TOWER CRANE SK415-20 TS212 SERIAL NO. G11219008 HS-CODE 84262000

ПРОГРАМИРУЕМЫЕ КОНТРОЛЛЕРЫ С ПАМЯТЬЮ. НА НАПРЯЖЕНИЕ ДО 1000В. ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАШЕННЫХ КРАНОВ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО И ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Т.М. TE ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ ТОРМОЗ 120MSDD ПРИВОДА ГРУЗОВОЙ КАРЕТКИ БАШЕННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КРАНОВ Т.М. TEREX МОДЕЛИ CTT721. ПИТАНИЕ 24В ПОСТ. ТОКА. ЯВЛЯЕТСЯ СОСТАВНОЙ ЧАСТЬЮ ПРИВОДА ГРУЗОВОЙ КАРЕТ СТАТИЧЕСКИЙ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ЧАСТОТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПИВОДАМИ СТРОИТЕЛЬНЫХ БАШЕННЫХ КРАНОВ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО И ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Т.М. TEREX. НЕ ДЛЯ БЫТОВЫХ ПРИ

CRANE SK415-20 TS212 S N G11219007 HS-CODE 84262000 CRANE SK415-20 TS212 S N G11219007 HS-CODE 84262000 SOC CONTAINER, TARE KG 686 CRANE SK415-20 TS212 S N G11219007 HS-CODE 73269098,84262000

SPARE PARTS FOR CRANE HS-CODE 85013200,84821090, 85052000,68138100,85365080 73181549,84839020,87082990 70071190,73181699,73269094 85015220,85078000,85363010 85389099,85446010,73181699 73182100,73182400,83014090 84139100,84314980,73182900 87149990,85365011,85371091 85371099,90291000,84145925 84282080,84833038,85043121 85043200,85444200,84834051 85059090,84145925,85044082 85389099,73145000,84835020 85371091

ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ОТДЕЛЬНО. СТАЛЬНЫЕ. ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ СИСТЕМЫ ПРИВОДОВ БАШЕННЫХ КРАНОВ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО И ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Т,М. TEREX. :ШЕСТЕРНЯ ЦИЛИНДРИЧЕСКАЯ, С ПРЯМЫМИ ЗУБЬЯМИ. ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ. 13 ЗУБЬЕВ. ПОСАДОЧНЫЙ ДИАМ. ХВОСТОВИКА 24 ЗУБА. ДЛЯ МЕХАНИЗМА ПОВОРОТА БАШЕННЫХ КРАНОВ TEREX МОДЕЛЕЙ CTT161A-8, CTT161B1-8, CTT181B-8. УСТРОЙСТВА ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ВАЛОВ. ФЛАНЦЕВЫЕ МУФТЫ. ЗАПЧАСТИ ДЛЯ БАШЕННЫХ КРАНОВ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО И ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Т.М. TEREX :ФЛАНЕЦ СО ШЛИЦЕВЫМ ЭВОЛЬВЕНТНЫМ СОЕДИНЕНИЕМ, ДИАМЕТ250 X ДИАМЕТ 94. L165 ММ. ФЛАНЕЦ С ЗУБЧАТЫМ ХВОСТОВИКОМ ДЛЯ ПРИВОДА БАРАБАНА ГРУЗОВОЙ ЛЕБЕДКИ БАШЕННОГО КРАНА TEREX CTT161A. ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ ТОРМОЗ BRAKE NFF100 ГРУЗОВОЙ ЛЕБЕДКИ БАШЕННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КРАНОВ Т.М. TEREX МОДЕЛИ СТТ561. ЯВЛЯЕТСЯ СОСТАВНОЙ ЧАСТЬЮ ГРУЗОВОЙ ЛЕБЕДКИ И ПОСТАВЛЯЕТСЯ КАК ЗАПЧАСТЬ, ПОДЛЕЖИТ СОЕДИНЕНИЮ С ВАЛОМ ЛЕБЕДКИ. :ТОРМОЗ ОТКРЫТ, КОГДА НА ЭЛЕКТРОМАГНИТ ПОДАЕТСЯ НАПРЯЖЕНИЕ И ЛЕБЕДКА РАБОТАЕТ; ПОД ДЕЙСТВИЕМ ЭЛЕКТРОМАГНИТНОВ КОЛОДКИ ОСВОБОЖДАЮТ ТОРМОЗНОЙ ДИСК. КОГДА ТОРМОЗ ОБЕСТОЧЕН, ВРАЩЕНИЕ ВАЛА БЛОКИРУЕТСЯ НАКЛАДКАМИ ДИСКА ПОД ДЕЙСТВИЕМ ПРУЖИН. В СБОРЕ С БЛОКО М ПИТАНИЯ ДАННОЙ МОДЕЛИ ТОРМОЗА (400В AC/ 180В DC.

ЗУБЧАТЫЕ КОЛЕСА, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ ОТДЕЛЬНО. СТАЛЬНЫЕ. ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ СИСТЕМЫ ПРИВОДОВ БАШЕННЫХ КРАНОВ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ ДЛЯ ГРАЖДАНСКОГО И ПРОМЫШЛ ЗУБЧАТЫЕ ПЕРЕДАЧИ С ЦИЛИНДРИЧЕСКИМИ ПРЯМОЗУБЫМИ КОЛЕСАМИ. РЕДУКТОР - ЗАПЧАСТЬ ДЛЯ ГАРАНТИЙНОГО РЕМОНТА ПРИВОДА ПОВОРОТА БАШЕННОГО КРАНА Т.М. TER

ACCESSORIES PO 5309090 ANCHORS HD23 22.6, S35 AND HD23 26.6 BOLTS HS-CODE 84314980

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Gru Comedil S.r.l. in Company Transparency
Kann Gru Comedil S.r.l. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Gru Comedil S.r.l. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Gru Comedil S.r.l. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Gru Comedil S.r.l. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Gru Comedil S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Gru Comedil S.r.l. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Gru Comedil S.r.l. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Gru Comedil S.r.l. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Gru Comedil S.r.l. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Gru Comedil S.r.l. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Gru Comedil S.r.l. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Gru Comedil S.r.l. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Gru Comedil S.r.l.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Gru Comedil S.r.l. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Gru Comedil S.r.l. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Gru Comedil S.r.l. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Gru Comedil S.r.l. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Gru Comedil S.r.l. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842620, 843149) oder auch nach Top-Produktbegriffen.