ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Gühring KG
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Gühring KG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Gühring KG an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Gühring KG nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Gühring KG!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Gühring KG zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Gühring KG!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Gühring KG durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Gühring KG mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Gühring KG.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Gühring KG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Gühring KG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Guhring Việt Nam genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 50 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Gühring KG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Gühring KG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Gühring KG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Gühring KG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Gühring KG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Gühring KG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Guhring Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Gühring KG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gühring KG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gühring KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Gühring KG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gühring KG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 820750 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bohrwerkzeuge, auswechselbar (ausg. Erdbohrwerkzeuge, Gesteinsbohrwerkzeuge oder Tiefbohrwerkzeuge sowie Werkzeuge zum Herstellen von Innengewinden)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 49 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Gühring KG in Company Transparency
- Kann Gühring KG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gühring KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Gühring KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gühring KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Gühring KG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 50 internationale Kunden von Gühring KG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 179 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.588 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 50 Kunden von Gühring KG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Gühring KG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 356 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Gühring KG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 820750 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bohrwerkzeuge, auswechselbar (ausg. Erdbohrwerkzeuge, Gesteinsbohrwerkzeuge oder Tiefbohrwerkzeuge sowie Werkzeuge zum Herstellen von Innengewinden)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.566 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ІНШІ МЕБЛІ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ МЕТАЛЕВІ: - - ІНШІ
-
ПЛАСТИНИ, БРУСКИ, НАКОНЕЧНИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ, НЕ ВСТАНОВЛЕНІ НА НИХ, З МЕТАЛОКЕРАМІКИ: - ПЛАСТИНИ ЗМІННІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ
-
Mũi khoan 5515 11,5,Your item 9055150115000 No.4031093577663. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100% Mũi khoan 266 9,0,Your item 9002660090000 No.4031093081306. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100% Taro 1015 4,04, No.4049844398177. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100%
-
Mũi khoan 5018 14,5, No.4049844682085. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100% Dao phay 19976 16,0, No.4049844195592. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100% Dao phay 19976 16,0,Your item 9199760160000 No.4049844195592. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100%
-
ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ВНУТРІШНЬОЇ ТА ЗОВНІШНЬОЇ РІЗЬБИ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ: - - - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЇ РІЗЬБИ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, КРІМ ІНСТРУМЕНТІВ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - - - З ШВИДКОРІЗАЛЬНОЇ СТАЛІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ
-
ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, КРІМ ІНСТРУМЕНТІВ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - - - З ШВИДКОРІЗАЛЬНОЇ СТАЛІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ФРЕЗЕРУВАННЯ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ
-
Mũi khoan 5517 2,9, No.4031093578509. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100% Mũi khoan 5517 2,6, No.4031093578462. Sử dụng trong khoan cắt công nghiệp. Hàng mới 100%
-
MACHINERY HS CODE 90318020
-
ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, КРІМ ІНСТРУМЕНТІВ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ СВЕРДЛІННЯ, КРІМ ІНСТРУМЕНТІВ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД: - - З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ, З РОБОЧОЮ ЧАСТИНОЮ: - - - - - З МЕТАЛОКЕРАМІКИ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ВНУТРІШНЬОЇ ТА ЗОВНІШНЬОЇ РІЗЬБИ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ: - - - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ВНУТРІШНЬОЇ РІЗЬБИ
-
ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ВНУТРІШНЬОЇ ТА ЗОВНІШНЬОЇ РІЗЬБИ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ: - - - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ВНУТРІШНЬОЇ РІЗЬБИ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8456 - 8465, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АБО ДЕТАЛЕЙ, РІЗЕНАРІЗНІ САМОРОЗКРИВНІ ГОЛОВКИ, ДІЛИЛЬНІ ГОЛОВКИ ТА ІНШІ СПЕЦІАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ; КРІПЛЕННЯ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ БУДЬ-ЯКОГО ТИПУ, ПРИЗНАЧЕНИХ ДЛЯ РУЧНИХ РОБІТ: - ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ І РІЗЕНАРІЗНІ САМОРОЗКРИВНІ ГОЛОВКИ: - - ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ: - - -ІНШІ: - - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ ЗМІННІ ДЛЯ РУЧНИХ ЗНАРЯДЬ, З МЕХАНІЧНИМ ПРИВОДОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО АБО ДЛЯ ВЕРСТАТІВ (НАПРИКЛАД, ДЛЯ ПРЕСУВАННЯ, ШТАМПУВАННЯ, НАРІЗУВАННЯ РІЗЬБИ, СВЕРДЛІННЯ, РОЗТОЧУВАННЯ, ПРОШИВАННЯ, ФРЕЗЕРУВАННЯ, ТОКАРНОЇ ОБРОБКИ АБО ЗАГВИНЧУВАННЯ), ВКЛЮЧАЮЧИ ФІЛЬЄРИ ДЛЯ ВОЛОЧІННЯ АБО ПРЕСУВАННЯ МЕТАЛУ, ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ БУРІННЯ СКЕЛЬНИХ ПОРІД АБО ҐРУНТІВ: - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ВНУТРІШНЬОЇ ТА ЗОВНІШНЬОЇ РІЗЬБИ: - - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ МЕТАЛІВ: - - - ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ НАРІЗУВАННЯ ЗОВНІШНЬОЇ РІЗЬБИ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Gühring KG in Company Transparency
-
- Kann Gühring KG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Gühring KG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Gühring KG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Gühring KG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Gühring KG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Gühring KG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Gühring KG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Gühring KG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Gühring KG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Gühring KG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Gühring KG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Gühring KG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Gühring KG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Gühring KG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Gühring KG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Gühring KG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Gühring KG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Gühring KG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Gühring KG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Gühring KG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Gühring KG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Gühring KG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Gühring KG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Gühring KG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Gühring KG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 820750, 846610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Gühring KG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Gühring KG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 820750, 820790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Gühring KG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Gühring KG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gühring KG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Gühring KG:
