ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Guji Coffee Export P.L.C
Bei wem kauft Guji Coffee Export P.L.C ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Guji Coffee Export P.L.C, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Guji Coffee Export P.L.C aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Guji Coffee Export P.L.C differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Guji Coffee Export P.L.C.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Guji Coffee Export P.L.C.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Guji Coffee Export P.L.C, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Cooperative Bank Of
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- Ist die Lieferkette von Guji Coffee Export P.L.C stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Guji Coffee Export P.L.C beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Guji Coffee Export P.L.C, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Guji Coffee Export P.L.C ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Guji Coffee Export P.L.C eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Guji Coffee Export P.L.C in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Guji Coffee Export P.L.C?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von Guji Coffee Export P.L.C identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cooperative Bank Of genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Äthiopien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 84 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von Guji Coffee Export P.L.C in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Guji Coffee Export P.L.C?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Guji Coffee Export P.L.C verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 22 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CONTRACT NO:0046875 300 BA GS OR 18 M. TONS ETHIOPIA GUJI GRADE NATURAL COFFE E IN GRAIN PRO BAGS FDA NO. 19067106044 GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 02 ICO.NO. 010/0212/002 GR OSS WEIGHT: 1 8,225 KGS NET WEIGHT:18,000 KGS
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CONTRACT NO:0046886 300 BA GS OR 18 M. TONS ETHIOPIA GUJI GRADE NATURAL COFFE E IN GRAIN PRO BAGS FDA NO. 19067106044 GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 012 ICO.NO. 010/0212/0012 GROSS WEIGHT: 18,225 KGS N ET WEIGHT: 18,200 KGS
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FCL/FCL CONTRACT NO. 40138: 00 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI NATURAL GRADE COFFEE IN GRAINPRO BAGS FDA NO. 19067106044 L/C NO. IC5017331 US FOB PORT OF DJIBOUTI NET WEIGHT 18,000KGS GCE/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0041 ICO. NO. 010/0212/0041 ALSO NOTIFY 2) P.W. BELLINGALL, INC. 500 SANSOME ST. STE. 501, SAN FRANCISCO, CA 9411 1, PH : 415-781-8640, FAX: 415-781-0 155., FLORA@PWBSFO.COM
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FCL/FCL CONTRACT NO. 40140: 00 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI GRADE NATURAL COFFEE IN GRAINPRO BAGS SHIPPING TERMS: FOB DJIBOUTI FDA NO. 19067106044 L/C NO. IC5016968 US NET WEIGHT 18,000KGS GC E/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0043 ICO. NO. 010/0212/00 43 ALSO NOTIFY 2)P.W. BELL INGALL., INC. 500 SANSOME ST. STE, 501, SAN FRANCISCO, CA 4111, PH: 415-781-8640, FAX: 415-781-0155., FLORA@PWBSFO. COM
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FCL/FCL CONTRACT NO. 40003M: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI NATURAL GRADE COFFEE IN GRAINPRO BAGS SHIPPING TERMS FOB PORT OF DJIBOUTI FDA NO. 19067106044 L/C NO . IC5016732US MAERSK SC# 2922 48953 NET WEIGHT 18,000KGS GCE/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT . NO. 0033 ICO NO. 010/0212/0 033 ALSO NOTIFY 2) P.W. BE LLINGALL, INC. 500 SANSOME ST. STE.501 SAN FRANCISCO, CA 94 111, PH: 415-781-8640, FAX: 415-781-0155., FLORA@PWBSFO.COM
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FCL/FCL CONTRACT NO. 40001: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI NATURAL GRADE COFFEE IN GRAINPRO BAGS CONTRACT NO. 40002: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI NATURAL GRADE COFFEE IN GRAINP RO BAGS FOB PORT OF DJIBOUTI L/C NO. IC5016731US FDA NO. 19067106044 NET WEIGHT 36,00 0KGS GCE/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE 4 CERT. NO. 0031 ICO. NO. 01 0/0212/0031 GCE/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0032 ICO. NO. 010/0212/0032 SECOND NOTIFY:- P.W BELLINGALL, INC. 00 SANSOME ST. STE. 501, SAN FRANCISICO, CA 94111, PH: 15-781-8640, FAX: 415-781-0155 ., FLORA@PWBSFO.COM FCL/FCL CONTRACT NO. 40001: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI NATURAL GRADE COFFEE IN GRAINPRO BAGS CONTRACT NO. 40002: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI NATURAL GRADE COFFEE IN GRAINP RO BAGS FOB PORT OF DJIBOUTI L/C NO. IC5016731US FDA NO. 19067106044 NET WEIGHT 36,00 0KGS GCE/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE 4 CERT. NO. 0031 ICO. NO. 01 0/0212/0031 GCE/PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0032 ICO. NO. 010/0212/0032 SECOND NOTIFY:- P.W BELLINGALL, INC. 00 SANSOME ST. STE. 501, SAN FRANCISICO, CA 94111, PH: 15-781-8640, FAX: 415-781-0155 ., FLORA@PWBSFO.COM
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FCL/FCL CONTRACT NO. 39231: 00 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA GUJI WASHED GRADE COFFEE IN GRAINPRO BAGS SHIPMENT TERMS: FOB DJIBOUTI FDA NO. 9067106044 L/C NO. IC5015507US NET WEIGHT 18,000KGS GCE /PRODUCE OF ETHIOPIA WASHED G UJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0019 ICO. NO. 010/0212/0019 ALSO NOTIFY: 2) P.W. BELLIN GALL, INC., 500 SANSOME STREET , SUITE 501, SAN FRANCISCO, C A 94111, USA, PH: 415-781-86 40, FAX: 415-781-0155., FLORA @PWBSFO.COM
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FCL/FCL CONTRACT NO. 38648: 00 BAGS OR 18METRIC TONS ETHIOPIA NATURAL GUJI COFFEE GRADE IN GRAINPRO BAGS CONTRACT NO. 38749: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA NATURAL GUJI COFFEE GRADE IN GRAINPRO BAGS FOB PORT DJIBOUTI FDA NO . 19067106044 L/C NO. IC50152 37US NET WEIGHT 36,000KGS GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CER T. NO. 0005 ICO. NO. 010/0212 /0005 GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0006 ICO. NO. 10/0212/0006 SECOND NOTIFY 2) P.W. BELLINGALL, INC., 50 0 SANSOME STREET SUITE 501, SAN FRANCISCO, CA, 94111, USA PH: 415-781-8640, FAX: 415-78 1-0155, FLORA@PWBSFO.COM FCL/FCL CONTRACT NO. 38648: 00 BAGS OR 18METRIC TONS ETHIOPIA NATURAL GUJI COFFEE GRADE IN GRAINPRO BAGS CONTRACT NO. 38749: 300 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA NATURAL GUJI COFFEE GRADE IN GRAINPRO BAGS FOB PORT DJIBOUTI FDA NO . 19067106044 L/C NO. IC50152 37US NET WEIGHT 36,000KGS GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CER T. NO. 0005 ICO. NO. 010/0212 /0005 GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJI COFFEE GRADE CERT. NO. 0006 ICO. NO. 10/0212/0006 SECOND NOTIFY 2) P.W. BELLINGALL, INC., 50 0 SANSOME STREET SUITE 501, SAN FRANCISCO, CA, 94111, USA PH: 415-781-8640, FAX: 415-78 1-0155, FLORA@PWBSFO.COM
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FCL/FCL CONTRACT NO. 38746: 00 BAGS OR 18 METRIC TONS ETHIOPIA NATURAL GUJI COFFEE GRADE IN GRAINPRO BAGS FOB PORT OF DJIBOUTI FDA NO. 19067106 044 L/C NO. IC5015238US NET WEIGHT 18,000KGS GCE/ PRODUCE OF ETHIOPIA UNWASHED GUJ I COFFEE GRADE CERT. NO. 00 07 ICO. NO. 010/0212/0007 ALSO NOTIFY 2) P.W. BELLINGAL L, INC., 500 SANSOME STREET SUITE 501, SAN FRANCISCO, CA, 94111, USA, PH: 415-781-8640, FAX: 415-781-0155, FLORA@PWBS FO.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Guji Coffee Export P.L.C in Company Transparency
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- Kann Guji Coffee Export P.L.C in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Guji Coffee Export P.L.C steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Guji Coffee Export P.L.C gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Guji Coffee Export P.L.C heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Guji Coffee Export P.L.C, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Guji Coffee Export P.L.C ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Guji Coffee Export P.L.C durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Guji Coffee Export P.L.C über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Guji Coffee Export P.L.C aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Guji Coffee Export P.L.C einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Guji Coffee Export P.L.C durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Guji Coffee Export P.L.C an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Guji Coffee Export P.L.C?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Guji Coffee Export P.L.C
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Guji Coffee Export P.L.C
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Guji Coffee Export P.L.C gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Guji Coffee Export P.L.C haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Guji Coffee Export P.L.C?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Guji Coffee Export P.L.C generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Guji Coffee Export P.L.C auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Guji Coffee Export P.L.C (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Guji Coffee Export P.L.C auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Guji Coffee Export P.L.C (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Guji Coffee Export P.L.C?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Guji Coffee Export P.L.C:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Guji Coffee Export P.L.C?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Guji Coffee Export P.L.C:
