ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
H & M Hennes & Mauritz Inc.
An wen verkauft H & M Hennes & Mauritz Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft H & M Hennes & Mauritz Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von H & M Hennes & Mauritz Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von H & M Hennes & Mauritz Inc.?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von H & M Hennes & Mauritz Inc.?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei H & M Hennes & Mauritz Inc.?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über H & M Hennes & Mauritz Inc.?
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- Wer sind die Lieferanten von H & M Hennes & Mauritz Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 133 internationale Lieferanten von H & M Hennes & Mauritz Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pt. Pan Pacific Jakarta Cab. Semarang genannt, welche 68 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 866 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 133 Lieferanten von H & M Hennes & Mauritz Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von H & M Hennes & Mauritz Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von H & M Hennes & Mauritz Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von H & M Hennes & Mauritz Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von H & M Hennes & Mauritz Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von H & M Hennes & Mauritz Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pt. Pan Pacific Jakarta Cab. Semarang
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- Ist die Lieferkette von H & M Hennes & Mauritz Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von H & M Hennes & Mauritz Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von H & M Hennes & Mauritz Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft H & M Hennes & Mauritz Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 279 verschiedene Produktkategorien feststellen, die H & M Hennes & Mauritz Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 623 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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LAGGINGS KNITTED TROUSERS WOVEN DUVET _ WOVEN UNDERWEAR KNITTED SWIMWEAR KNITTED BIKINI KNITTED SWIMSUIT KNITTED T-SHIRT KNITTED BOXER KNITTED ROMPER BABIES KNITTED JUMPER BABIES KNITTED APRON _ WOVEN TOWEL _ WOVEN BRA KNITTED BRIEFS KNITTED HAT KNITTED TOP AND SHORT T -SHIRT MAN KNITTED TROUSERS KNITTED HTS CODE 610462, 620342, 630221, 610821, 61124 1, 621210, 610910, 610711, 61 1120, 621142, 630251, 621220, 620463, 650500, 610610, 42 0239
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CAP BABIES KNITTED BODY BABIES KNITTED CHAIR PAD _ CUSHION COVER _ SHIRT WOVEN TROUSERS WOVEN T-SHIRT KNITTED TOP KNITTED HOOD KNITTED CARDIGAN KNITTED PULLOVER KNITTED SWEATER KNITTED SWEATER KNITTED JACKET WOVEN DRESS KNITTED JACKET KNITTED BRIEFS KNITTED HIPSTER KNITTED SETS KNITTED HTS CODE 650500, 611120, 630492 , 940490, 620630, 620342, 61 0910, 610130, 620520, 611090, 611020, 620240, 610442, 6102 20, 610821, 620462, 611030
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TROUSERS KNITTED TROUSERS WOVEN SHIRT WOVEN LEGGINGS KNITTED SWEATER BABIES KNITTED CAP BABIES KNITTED DRESS KNITTED T-SHIRT KNITTED SWEATER KNITTED SHOES POLYESTER JACKET WOVEN BRA KNITTED SETS WOVEN T-SHIRT BABIES KNITTED HTS CODE 610342 , 620342, 620520, 610462, 620 462, 611120, 610442, 610910, 611020, 620630, 640419, 62019 0, 621210, 620442
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TROUSERS WOVEN BRA KNITTED SWEATER KNITTED TROUSERS KNITTED T-SHIRT KNITTED BODY BABIES KNITTED JACKET KNITTED TROUSERS KNITTED BODY / KNITTED HTS CODE 620342 , 621210, 620462, 611020, 610 462, 610910, 611120, 650500, 610220
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TROUSERS KNITTED TROUSERS WOVEN JACKET WOVEN SETS INFANT WOVEN T-SHIRT BABIES KNITTED SUIT BABIES KNITTED T-SHIRT KNITTED SWEATER KNITTED PANTS WOVEN UNDERWEAR WOMAN KNITTED BRA KNITTED SHIRT WOVEN JACKET KNITTED BRIEFS KNITTED HIPSTER KNITTED SWIMWEAR KNITTED BIKINI KNITTED _ KNITTED SWEATER KNITTED HOOD KNITTED SWIMSUIT KNITTED TOP KNITTED UNDERWEAR KNITTED BRA WOMAN KNITTED HTS CODE 610462, 20342, 620240, 620920, 620442 , 610910, 611120, 610342, 611 211, 611130, 620463, 610822, 621210, 620520, 610220, 611 241, 610821, 611030, 620630, 610711
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HS611120 HS630492 HS610910 HS4 20231 HS620342 HS610821 HS61 0462 HS620444 HS621142 100 % RECYCLED POLYESTER GIRLS 10 0% VISCOSE GIRLS DRESS 95% COTTON 5% ELASTANE GIFTSET BABIES KNITTED 99% COTTON 1% ELAS TANE, HS ORDER NO: 404172-79 22 T-SHIRT WOMENS KNITTED T- SHIRT MENS KNITTED LEGGINGS LADIES KNITTED 100%COTTON PRODUCT COMPOSITION: 95% ORDER NO:420733-5674 ORDER NO:42073 2-5674 NAPKIN KITCHEN PRODUCTS 100% COTTON KNITTED BABIES 98% COTTON 2% ELASTANE, HS COW LEATHER CELL PHONE POUCHES HTS CODE: 62114200,620444 0090,61091000 6111209000,6203 42,61082100 6109100010,61046 200,63049289 62034200,6304922 9,61112000 42023190 SHIPPER : ROYAL EXPORTS THAVAREKERE MAIN ROAD DRC POST 4TH MAIN, CHIKKA ADUGODI, NEW
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HS620342 HS621143 HS610510 HS6 11020 HS611120 HS650500 HS62 0442 HS570500 99% COTTON 1% ELASTANE, T-SHIRT LADIES KNITTED 100%ORGANIC COTTON, 95% HANDSPUN JUTE RUG SET PACK DRESS GIRLS WO 95% COTTON 5% E LASTANE T-SHIRT BOYS KNITTED PRODUCT COMPOSITION: 95 T-SHIRT WOMENS KNITTED SHIRT BOYS KNITTED 100% BCI COTTON GIRLS D HTS CODE: 620342 6 109100010 61091000 611 0209900 61112000 61051 00000 57050039 620442 0090 62114300 62034200 SHIPPER: SHAKTHI KNITTING PRIVATE LIMIT VEERAPAND I POST NO4/677,SHAKTHI CENTRE ,NOCHIPA
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HS620342 HS610910 HS620520 HS6 11120 HS620990 HS620920 HS61 0442 SHIRT BABIES & BOYS WOVEN ORDER NO:372545-7656 ORDER NO:373264-5672 SINGLET BOYS KNITTED 99% COTTON 1% ELAST ANE, HS BLOUSE & LEGGINGS SET BABIES DRESS BABIES & GIRLS WOVEN PRODUCT COMPOSITION: 95% PRODUCT COMPOSITION: 100 % DRESS GIRLS KNITTED 95% COTTON 5% ELASTANE SHIRT MENS WOVEN ORDER NO:386342-4215 ORDER NO:384404-4215 ORDER NO: 368324-5672 100% COTTON T-SHIRT MENS KNITTED KNITTED BABY BODYSUIT PCS HTS CODE: 209200090,62034200,6109100090 620342,6209909090,61112000 61091000,61044200,62052090 61 071100,6109100010 SHIPPER: LESHARK GLOBAL LLP PALLADAM ROAD KARAIPUDUR VILLAGE, CHINN AKARA
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von H & M Hennes & Mauritz Inc. in Company Transparency
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- Kann H & M Hennes & Mauritz Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von H & M Hennes & Mauritz Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von H & M Hennes & Mauritz Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von H & M Hennes & Mauritz Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist H & M Hennes & Mauritz Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie H & M Hennes & Mauritz Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von H & M Hennes & Mauritz Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat H & M Hennes & Mauritz Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie H & M Hennes & Mauritz Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von H & M Hennes & Mauritz Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von H & M Hennes & Mauritz Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von H & M Hennes & Mauritz Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von H & M Hennes & Mauritz Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei H & M Hennes & Mauritz Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von H & M Hennes & Mauritz Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von H & M Hennes & Mauritz Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie H & M Hennes & Mauritz Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von H & M Hennes & Mauritz Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von H & M Hennes & Mauritz Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von H & M Hennes & Mauritz Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von H & M Hennes & Mauritz Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
