ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 1.164 internationale Lieferanten von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tcl Moka International Ltd. genannt, welche 622 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 25 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 9.481 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 1.164 Lieferanten von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tcl Moka International Ltd.Tier-1 Kunde Triveni Byapar Company Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 457 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 845090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Waschmaschinen zum Waschen von Wäsche, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.722 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CONTROL PLATE SIDE BLACK 50P7GT-P PART CODE :0090105402 MODEL NO.:50P7GT-P PARTS OF LED TVCONTROL PLATE SIDE BLACK 50P7GT-P PART CODE :0090105402 MOD CONTROL PLATE BOTTOM BLACK 50P7GT-P PART CODE :0090105403 MODEL NO.:50P7GT-P PARTS OF LED TVCONTROL PLATE BOTTOM BLACK 50P7GT-P PART CODE :0090105403 M SPEAKER LEFT 15W 6OHM 50P7GT-P PART CODE :0094009341 MODELNO.:50P7GT-P PARTS OF LED TVSPEAKER LEFT 15W 6OHM 50P7GT-P PART CODE :0094009341 MODEL
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TAPE DOUBLE SIDED 8MMX0.2MM 50P7GT-P PART CODE:0090303393 MODEL NO:50P7GT-P (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)TAPE DOUBLE SIDED 8MMX0.2MM 50P7GT-P PART CODE:0090303393 MO BACK COVER METAL SECC 50P7GT-P PART CODE:0090105414 MODEL NO:50P7GT-P (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)BACK COVER METAL SECC 50P7GT-P PART CODE:0090105414 MODEL NO LED BAR 50P7GT-P PART CODE:0091401578 MODEL NO:50P7GT-P (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS) (IGCR BOND NO:200224515LED BAR 50P7GT-P PART CODE:0091401578 MODEL NO:50P7GT-P (BAC
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REMOTE CONTROLLER HTR-U33G 43P7GT-P PART CODE:0094009329 MODEL NO:43P7GT-P ASSEMBLY COMPONENT (PARTS OF LED TV) (WPC NOREMOTE CONTROLLER HTR-U33G 43P7GT-P PART CODE:0094009329 MO PACKING TAPE 800M X 72 X 0.045MM 43P7GT-P PART CODE:0090303380 MODEL NO:43P7GT-P ASSEMBLY COMPONENT (PARTS OF LED TV)PACKING TAPE 800M X 72 X 0.045MM 43P7GT-P PART CODE:00903033 STICKER SERIAL BLANK 43P7GT-P PART CODE:0090406627 MODEL NO:43P7GT-P ASSEMBLY COMPONENT (PARTS OF LED TV)STICKER SERIAL BLANK 43P7GT-P PART CODE:0090406627 MODEL NO:
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PACKING TAPE L=41.13M\W=72MM H55S80FUX PART CODE:0090305129MODEL NO:H55S80FUX (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)PACKING TAPE L=41.13M\W=72MM H55S80FUX PART CODE:0090305129 TAPE VELVET 58MM 10MM 0.3MM H55S80FUX PART CODE:0090305112MODEL NO:H55S80FUX (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)TAPE VELVET 58MM 10MM 0.3MM H55S80FUX PART CODE:0090305112 SPONGE STRIPE BK 1210MM 4MM H55S80FUX PART CODE:0090305099 MODEL NO:H55S80FUX (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)SPONGE STRIPE BK 1210MM 4MM H55S80FUX PART CODE:0090305099 M
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TAPE VELVET 58MM 10MM 0.3MM H55S80FUX PART CODE:0090305112MODEL NO:H55S80FUX (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)TAPE VELVET 58MM 10MM 0.3MM H55S80FUX PART CODE:0090305112 SPONGE STRIPE -1219.5MM 4.0MM H55S80FUX PART CODE:0090305096MODEL NO:H55S80FUX (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)SPONGE STRIPE -1219.5MM 4.0MM H55S80FUX PART CODE:0090305096 RUBBER SILICONE 15X4.8X6 H55S80FUX PART CODE:0090305102 MODEL NO:H55S80FUX (BACK LIGHT PARTS & ASSEMBLY COMPONENTS)RUBBER SILICONE 15X4.8X6 H55S80FUX PART CODE:0090305102 MODE
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(PART NO:0090813015) OPENCELL 50"/CV500U5-L04-V02 50P7GT-P(MODEL:50P7GT-P) (PART FOR LED TV) (IGCR BOND NO:2002245150(PART NO:0090813015) OPENCELL 50"/CV500U5-L04-V02 50P7GT-P
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PRIMER HEMENG 900HF 55S800QT-P, PART NO: 0090303616, (QTY: 2000 MLT) BACKLIGHT UNIT MODULE (PARTS OF LED TV)PRIMER HEMENG 900HF 55S800QT-P, PART NO: 0090303616, (QTY: 2 TAPE DOUBLE SIDED FOR DIFFUSER55S800QT-P, PART NO: 0090303614, BACKLIGHT UNIT MODULE (PARTS OF LED TV)TAPE DOUBLE SIDED FOR DIFFUSER55S800QT-P, PART NO: 009030361 TAPE BUFFER PU 1218X4X1.2MM 55S800QT-P, PART NO: 0090303625,BACKLIGHT UNIT MODULE (PARTS OF LED TV)TAPE BUFFER PU 1218X4X1.2MM 55S800QT-P, PART NO: 0090303625,
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STICKER AV SIDE GOOGLE-14 55S800QT-P PART CODE:0090516224 MODEL NO:55S800QT-P ASSEMBLY COMPONENT (PARTS OF LED TV)STICKER AV SIDE GOOGLE-14 55S800QT-P PART CODE:0090516224 MO STICKER AV BOTTOM GOOGLE-14 55S800QT-P PART CODE:0090516223MODEL NO:55S800QT-P ASSEMBLY COMPONENT (PARTS OF LED TV)STICKER AV BOTTOM GOOGLE-14 55S800QT-P PART CODE:0090516223 SILICONE PAD 9X9X7MM 55S800QT-P PART CODE:0090303598 MODEL NO:55S800QT-P ASSEMBLY COMPONENT (PARTS OF LED TV)SILICONE PAD 9X9X7MM 55S800QT-P PART CODE:0090303598 MODEL N
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SHEET REFLECTOR 973X561X0.18MM 43P7GT-P, PART NO: 0091401572, PARTS FOF BACKLIGHT UNIT : MODEL NAME:43P7GT-P (IGCR BONDSHEET REFLECTOR 973X561X0.18MM 43P7GT-P, PART NO: 0091401572 BEST BOND NANO COTING GLUE OC COMMAN -M, PART NO: 0090304243, PARTS FOF BACKLIGHT UNIT : MODEL NAME:43P7GT-P (1500 GMS)BEST BOND NANO COTING GLUE OC COMMAN -M, PART NO: 0090304243 FOAM DOUBLE SIDED 300MM 43P7GT-P, PART NO: 0090303353, PARTSFOF BACKLIGHT UNIT : MODEL NAME:43P7GT-PFOAM DOUBLE SIDED 300MM 43P7GT-P, PART NO: 0090303353, PARTS
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(PART NO:0090813416) OPEN CELL 55"/ST5461D12-4 (MODEL NO:H55S80FUX) (PARTS OF LED TV)(IGCR BOND NO : 2002245150) (IIN(PART NO:0090813416) OPEN CELL 55"/ST5461D12-4 (MODEL NO:H (PART NO:0090813016) OPEN CELL 55"/ST5461D12-4 (MODEL NO:55P7GT-P) (PARTS OF LED TV)(IGCR BOND NO : 2002245150) (IIN N(PART NO:0090813016) OPEN CELL 55"/ST5461D12-4 (MODEL NO:5
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 318 internationale Kunden von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Triveni Byapar Company Pvt. Ltd. genannt, welche 111 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 225 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 318 Kunden von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 85 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841821 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kompressorkühlschränke für den Haushalt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.629 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N224/25-26 DT.27.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N225/25-26 DT.27.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N226/25-26 DT.27.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N228/25-26 DT.27.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N231/25-26 DT.29.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N206/25-26 DT.18.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N207/25-26 DT.18.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N211/25-26 DT.18.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N210/25-26 DT.18.09.2025
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HIM STAR BRAND REFRIGERATOR (CFC FREE) COM. INV. NO.HAIPL/N208/25-26 DT.18.09.2025
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845090, 852990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Haier Appliances (India) Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841821, 841829) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Haier Appliances (India) Pvt. Ltd.:
