ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Halliburton International GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Halliburton International GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Halliburton International GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 19 internationale Lieferanten von Halliburton International GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Văn Phòng Điều Hành Eni Vietnam bv Tại Thành Phố Hồ Chí Minh Lô 114 genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 173 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 19 Lieferanten von Halliburton International GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Halliburton International GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Halliburton International GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Halliburton International GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Halliburton International GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Halliburton International GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Văn Phòng Điều Hành Eni Vietnam bv Tại Thành Phố Hồ Chí Minh Lô 114Tier-1 Kunde Liên Doanh Việt - Nga Vietsovpetro
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- Ist die Lieferkette von Halliburton International GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Halliburton International GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Halliburton International GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Halliburton International GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 96 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Halliburton International GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 22 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Đầu của vòi phun tia nước dùng cho thiết bị đóng mở van trong lòng giếng cỡ 0.215", bằng thép đã qua gia công. Hàng đã qua sử dụng#&TH Vòng đệm làm kín bằng cao su lưu hóa dùng cho dụng cụ chuyển đổi mở van trong lòng giếng. Hàng đã qua sử dụng#&TH Phụ tùng lắp đặt(vòng đệm 0.7" bằng thép) cho dụng cụ trợ lực mở van trong lòng giếng. Hàng đã qua sử dụng#&TH
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Đầu nối ống = thép có mặt bích không ren (đk 15cm) để đấu nối ống với th.bị kiểm soát áp suất cao trong h.động kéo thả ống cuộn mềm phục vụ sửa chữa giếng. PN: X103053760 -SN:13640174. Hàng cũ#&CH Đầu nối ống = thép có mặt bích không ren (đk 15cm) để đấu nối ống với th.bị kiểm soát áp suất cao trong h.động kéo thả ống cuộn mềm phục vụ sửa chữa giếng. PN: X103053760-SN:13640175. Hàng cũ#&CH
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Đầu nối =thép 4.06" có mặt bích để đấu nối th.bị kểm soát áp suất cao trong h.động kéo thả ống cuộn mềm phục vụ sửa chữa giếng kh.thác SN: 11516978. hàng đã qua sử dụng#&US
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Chòong khoan của thiết bị khoan dầu khí, kích cỡ 8 1/2" ( kèm vòi phun). MN:1243677, SN: 13919055 Hàng mới 100%#&US
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Hóa phẩm DK:SCR-500L, 55GAL DRUM.TPC: 5-Chloro-2-methyl-3(2H)-isothiazolone CAS NO:55965-84-9. CD:Kéo dài thời gian đông kết của xi măng. Mới 100%#&DE
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Hóa phẩm DK:SCR-500L, 55GAL DRUM. TPC: 5-Chloro-2-methyl-3(2H)-isothiazolone CAS NO:55965-84-9.CD: Kéo dài thời gian đông kết của xi măng. Mới 100%#&US
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Phụ gia chống khí xâm nhập dung dịch xi măng, CHEM, GASSTOP HT, 50 LB BAG. TPC:Polymer 60%. MN: 100008209. Mới 100%. 400LB=191.1KGM#&US
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Chất chỉ thị màu để nhận biết dung dịch xi măng. CHEM, Sodium Fluorescein Green Dye,5 gal. MN: 101391581. Mới 100%. Xuat tra 10/53GAL muc 6 TK 102593462050/A12#&US Hóa phẩm DK:Fluoressecein Green Dye. CD: Chất nhuộm màu đỏ hữu cơ tổng hợp, CTHH: C20H12N2Na2O7S2 CAS NO:3567-69-9, làm chỉ thị màu trong dung dịch khoan dùng trong DK. Mới 100%.#&SG
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Hóa phẩm DK: ECONOLITE ADDITIVE LIQUID, BULK, TPC:Sodium silicate,CAS: 1344-09-8 (30-60%), dạng lỏng. CD: giảm tách nước của dung dịch. MN: 101530807.Mới 100%.550GL= 2875KGM#&CN
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Đầu nối bằng thép cho phép nối từ thiết bị chứa nút bơm trám xi măng tới ống chống kích cỡ 9-7/8", có ren, ADTR,9-5/8 BTC X 9-7/8; MN:102287360. Đã sd Đầu nối bằng thép cho phép nối từ cần khoan vào ống chống kích cỡ 11 3/4", có ren, WATER BUSHING 11 3/4";MN:686335. Đã sd Đầu nối bằng thép cho phép nối từ cần khoan vào ống chống kích cỡ 7", có ren, WATER BUSHING 7" ;MN:867933. Đã sd
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Halliburton International GmbH in Company Transparency
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- Kann Halliburton International GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Halliburton International GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Halliburton International GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Halliburton International GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Halliburton International GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Halliburton International GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Liên Doanh Việt - Nga Vietsovpetro genannt, welche 33 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 540 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Halliburton International GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Halliburton International GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 163 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Halliburton International GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847989 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Maschinen, Apparate und mechanische Geräte, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 83 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Aminon CO2 (HC2), chế phẩm hữu cơ tạo bọt làm sạch bề mặt lòng giếng khoan (phục vụ sửa chữa giếng). TP chính: 85% Coconut fatty acid. MN: 1263007. Cas: 68603-42-9. Mới 100%
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Hỗn hợp khí Nitơ (TP.chính 78,6% Nitrogen,CAS:7727-37-9),dùng để khởi động động cơ diesel, thể tích bình 2L, áp suất làm việc: 150bar, MN: 449967 GAS BOTTLE ,PYROBAN# 450545.Hàng mới 100%
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Thiết bị hỗ trợ quá trình đóng mở van trong lòng giếng, hoạt động bằng thủy lực, G.hàng:1,025usd, giá thuê: 1,500usd/ngày x 9 ngày (gồm danh sách chi tiết hàng đính kèm). Hàng đã qua sử dụng
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Khóa lục giác dùng cho dụng cụ đóng mở van trong lòng giếng. Hàng đã qua sử dụng Đầu của vòi phun tia nước dùng cho thiết bị đóng mở van trong lòng giếng cỡ 0,250", bằng thép đã qua gia công. Hàng đã qua sử dụng Phụ tùng lắp đặt(vòng đệm 0.7" bằng thép) cho dụng cụ trợ lực mở van trong lòng giếng. Hàng đã qua sử dụng
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Vòi phun tự xoay, loại phun cao áp, bộ phận của thiết bị phun bắn tia nước dùng để xịt rửa trong ống khai thác dầu khí, M/N: 102669158. Hàng mới 100%
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Vòng đệm bằng cao su lưu hóa ( đường kính 2.125") , #105-2125-001-R5-RK ; MN: 741658 dùng cho t/bị kiểm tra lòng giếng khoan -Hàng mới 100%
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Đầu nối ống = thép có mặt bích không ren (đk 15cm) để đấu nối ống với th.bị kiểm soát áp suất cao trong h.động kéo thả ống cuộn mềm phục vụ sửa chữa giếng. PN: X103053760 - SN: 13640175.đã qua sử dụn Đầu nối ống = thép có mặt bích không ren (đk 15cm) để đấu nối ống với th.bị kiểm soát áp suất cao trong h.động kéo thả ống cuộn mềm phục vụ sửa chữa giếng. PN: X103053760 - SN: 13640174.đã qua sdụng
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Đầu nối =thép 4.06" có mặt bích để đấu nối th.bị kểm soát áp suất cao trong h.động kéo thả ống cuộn mềm phục vụ sửa chữa giếng kh.thác(T.giá hàng:13,994.63usd,g.thuê 200usd/ng x 14 ngày)SN: 11516978.
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Bộ phận của thiết bị đo áp suất bên trong thiết bị thử vỉa: Đầu đọc tín hiệu áp suất từ đáy giếng lên bề mặt, hoạt động bằng pin. MN: 102898606. Hàng đã qua sử dụng# US
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Chất ức chế chống ăn mòn đối với cuộn ống mềm do tác nhân H2S khi kéo thả cuộn coil phục vụ bơm rửa rửa giếng khoan:Chem-CoilGard.CAS:64742-95-6; 95-63-6;8008-20-6;68391-11-7;12645-53-3;108-67-8.Mới
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Halliburton International GmbH in Company Transparency
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- Kann Halliburton International GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Halliburton International GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Halliburton International GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Halliburton International GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Halliburton International GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Halliburton International GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Halliburton International GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Halliburton International GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Halliburton International GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Halliburton International GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Halliburton International GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Halliburton International GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Halliburton International GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Halliburton International GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Halliburton International GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Halliburton International GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Halliburton International GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Halliburton International GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Halliburton International GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Halliburton International GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Halliburton International GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Halliburton International GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Halliburton International GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Halliburton International GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Halliburton International GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 847989) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Halliburton International GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Halliburton International GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847989, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Halliburton International GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Halliburton International GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Halliburton International GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Halliburton International GmbH:
