ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Hamburg Süd

Q: An wen verkauft Hamburg Süd?

In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Hamburg Süd identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ОАО Калининградский Тарный Комбинат genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,6 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Hamburg Süd?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 274 Warensendungen geliefert.

Willy-Brandt-Straße 59, 20457 Hamburg, Germany

Zuletzt aktualisiert: 10. Mai 2018

Import

Export

Bei wem kauft Hamburg Süd ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Hamburg Süd?

An ОАО Калининградский Тарный Комбинат
Ул. Яблочная 40/42, г. Калининград, Калининградская Обл., Россия, 236004

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,6 %

64 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Hamburg Süd ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Hamburg Süd?

HS-Code: 020230
Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

100

37 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Hamburg Süd ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Hamburg Süd?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

274

Sendungsanteil des Landes:

96,8 %

Gewicht der Sendungen:

12.674 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Hamburg Süd, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Hamburg Süd aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Hamburg Süd differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Hamburg Süd.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Hamburg Süd.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Hamburg Süd verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Hamburg Süd, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde ОАО Калининградский Тарный Комбинат

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Hamburg Süd stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hamburg Süd beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hamburg Süd, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Hamburg Süd?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Hamburg Süd identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ОАО Калининградский Тарный Комбинат genannt, welche 13 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 274 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Hamburg Süd in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Hamburg Süd?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Hamburg Süd verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 100 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ОТРУБА, ЛОПАТКА И ШЕЙНО-ЛОПАТОЧНАЯ ЧАСТЬ И ГРУДИНКА, ОБВАЛЕННЫЕ, МОРОЖЕНЫЕ, ПРОЧИЕ ПРОЧЕЕ ОБВАЛЕННОЕ МЯСО КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА, МОРОЖЕНОЕ; ГОВЯДИНА СТОИМОСТЬЮ НА УСЛОВИЯХ ФРАНКО-ГРАНИЦЫ СТРАНЫ ВВОЗА НЕ МЕНЕЕ 8000 ЕВРО ЗА 1000 КГ НЕТТО-МАССЫ

МЯСО ОБАЛЕННОЕ, ПРОЧЕЕ

МЯСО КУР ДОМАШНИХ ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ОБЕСШКУРЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА AURORA - SIF 3125

МЯСО ДОМАШНИХ СВИНЕЙ ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 16 МЯСО ДОМАШНИХ СВИНЕЙ ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 16 МЯСО ДОМАШНИХ СВИНЕЙ ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 16

МЯСО СВИНЕЙ ДОМАШНИХ ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 06-02 МЯСО СВИНЕЙ ДОМАШНИХ ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 06-06

СУБПРОДУКТЫ ГОВЯЖЬИ, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ПУТЁМ РАЗДЕЛКИ ТУШИ, В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОМПЕРЕРАБОТКИ, МАРКИРОВКА 2531

ОБВАЛЕННОЕ МЯСО КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА, ЗАМОРОЖЕННЫЕ НЕПОЛНЫЕ ПЕРЕДНИЕ ЧЕТВЕРТИ ГОВЯДИНЫ, БЕЗ КОЖИ, НЕ ВЫРЕЗКА, ПРОЦЕНТНОЕ СООТНОШЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ В ПРОДУКТЕ ЖИРА К МЯСУ 10% К 90%, ОБВАЛЕННОЕ МЯСО КРУПНОГО РОГАТОГО СКОТА, ЗАМОРОЖЕННЫЕ НЕПОЛНЫЕ ПЕРЕДНИЕ ЧЕТВЕРТИ ГОВЯДИНЫ, БЕЗ КОЖИ, НЕ ВЫРЕЗКА, ПРОЦЕНТНОЕ СООТНОШЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ В ПРОДУКТЕ ЖИРА К МЯСУ 10% К 90%,

МЯСО КУР ДОМАШНИХ, ВИДА GALLUS DOMESTICUS, ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ОБЕСШКУРЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 2589 МЯСО КУР ДОМАШНИХ, ВИДА GALLUS DOMESTICUS, ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 2589 МЯСО КУР ДОМАШНИХ, ВИДА GALLUS DOMESTICUS, ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ОБЕСШКУРЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 2589

СУБПРОДУКТЫ ГОВЯЖЬИ, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ПУТЁМ РАЗДЕЛКИ ТУШИ: ОБРЕЗЬ С ГОЛОВ, В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОМПЕРЕРАБОТКИ СУБПРОДУКТЫ ГОВЯЖЬИ, ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ПУТЁМ РАЗДЕЛКИ ТУШИ: ОБРЕЗЬ С ГОЛОВ, В КАЧЕСТВЕ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОМПЕРЕРАБОТКИ

МЯСО КУР ДОМАШНИХ (GALLUS DOMESTICUS) ЗАМОРОЖЕННОЕ, ОБВАЛЕННОЕ, ОБЕСШКУРЕННОЕ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 1325 МЯСО КУР ДОМАШНИХ (GALLUS DOMESTICUS) ЗАМОРОЖЕННОЕ, НЕОБВАЛЕННОЕ, СО ШКУРОЙ, ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ, МАРКИРОВКА 1325

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Hamburg Süd in Company Transparency
Kann Hamburg Süd in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Hamburg Süd steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Hamburg Süd gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Hamburg Süd heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hamburg Süd, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Hamburg Süd ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Hamburg Süd durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Hamburg Süd über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Hamburg Süd aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Hamburg Süd einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Hamburg Süd durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Hamburg Süd an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Hamburg Süd?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Hamburg Süd generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Hamburg Süd auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Hamburg Süd (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Hamburg Süd auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Hamburg Süd (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020714) oder auch nach Top-Produktbegriffen.