ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd.
Bei wem kauft Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Pt. Map Aktif Adiperkasa Tbk
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 629 internationale Kunden von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pt. Map Aktif Adiperkasa Tbk genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.333 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 629 Kunden von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 933 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940320 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Metallmöbel (ausg. von der in Büros verwendeten Art, Sitzmöbel sowie Möbel für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 125 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FOOTWEAR, 212454, LESSERAFIMCROCSBAECLOG FOOTWEAR, 211355, CLASSIC STACKED CLOG FOOTWEAR, 211890, CLASSIC COOKIES CLOG K
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ACCESSORIES, 10016537, HUGGITZ BLACK VELVET CAT ACCESSORIES, 10016708, REALISTIC COOKIE 3 AB STAM05, MALE MANNEQUIN
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Túi ZIP từ nhựa PP chưa in, dùng để đựng phụ kiện may mặc. KT: (6x8)cm. Không gắn nắp đệm kín. Mới 100%. NSX: Công ty sản xuất bao bì Hồng Đức Túi nhựa PP đã in chữ, dùng để đóng gói quần áo. KT: (37,5x25)cm. Không gắn nắp đệm kín. Mới 100%. NSX: Công ty sản xuất bao bì Hồng Đức Túi nhựa PP chưa in, dùng để đóng gói quần áo. KT: (108x64)cm. Không gắn nắp đệm kín. Mới 100%. NSX: Công ty sản xuất bao bì Hồng Đức
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Băng keo tự dính dạng cuộn trong suốt 100% TPU, may kèm trong đồ lót, đồ bơi. KT: 1/4", chiều rộng 0,63cm (phụ liệu trong may mặc). Mới 100%.NSX: CTY May mặc Vũ Hoa Miếng đệm áo ngực đồ bơi hình vòng cung,màu đen,100% Polyester. KT:(7x6)cm. Dùng cho đồ bơi trẻ em. Mới 100%.NSX: DONG GUAN XU YANG TEXTILE Miếng logo chuyển nhiệt bằng nhựa 100% PU dùng để hàn lên vải may. KT: (3,2x1,8)cm. Mới 100%. NSX: Công ty TNHH in Hoàng Đế
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Móc treo quần áo bằng nhựa PP,màu đen. KT:(10x7,5)cm. Dùng cho nhà máy may.Mới 100%. NSX: Công ty TNHH Công nghiệp Thượng Hải Móc treo quần áo bằng nhựa PP,màu trắng, có kẹp nhựa hai đầu để giữ quần áo. KT:(12x7,5)cm. Mới 100%. NSX: Công ty TNHH Phụ kiện may mặc ShangQuan
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POLYESTER FABRIC, 100% POLYESTER, FILAMENT, TEXTURED, WOVEN (PLAIN WEAVE), BLEACHED POLYESTER FABRIC, 100% POLYESTER, FILAMENT TEXTURED, WOVEN, PLAIN WEAVE, PIECE DYED POLYESTER FABRIC, 80% NONTEXTURED POLYESTER FILAMENT + 20% TEXTURED POLYESTER FILAMENT, WOVEN (PLAIN WEAVE), PIECE DYED
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FOOTWEAR, 205089, BAYABAND CLOG FOOTWEAR, 206991, CLASSIC CLOG K FOOTWEAR, 206990, CLASSIC CLOG T
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Vải chính từ Vải dệt kim đan ngang từ sợi tổng hợp(không có sợi cao su)85%Recycled Nylon 15% Spandex đã nhuộm màu tím,chưa tráng phủ;chưa in,khổ 60",200G/M2.có 16 cuộn.Mới 100%.NSX: DONGGUAN XUYANG TE Vải chính từ Vải dệt kim đan ngang từ sợi tổng hợp(không có sợi cao su) 95% Recycled Nylon 5% Spandex đã nhuộm màu đen,chưa tráng phủ;chưa in,khổ 64",230G/M2.có 143 cuộn.Mới 100%.CT TNHH May Phúc Huy Vải chính từ Vải dệt kim đan ngang từ sợi tổng hợp(không có sợi cao su)85%Recycled Nylon 15% Spandex đã in màu và họa tiết,chưa tráng phủ;khổ 60",200G/M2.có 4 cuộn.Mới 100%.NSX:DONGGUAN XUYANG TEXTILE
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Thanh định hình bằng nhựa PP, dùng để làm gọng áo ngực, đồ bơi; KT:(5x30)mm. Mới 100%. NSX: DONG GUAN XU YANG TEXTILE CO.,LTD Khoen tròn bằng kẽm, dùng trong may mặc đồ lót. đường kính 8mm. Đóng trong túi nhựa, 100 chiếc/túi.Phụ liệu trong may mặc. Mới 100%.NSX: CTY May Phúc Huy
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Vải chính từ Vải dệt kim đan ngang từ sợi tổng hợp(không có sợi cao su) 90%Polyester 10%Spandex đã in màu hồng đen,chưa tráng phủ;khổ 60",200G/M2.có 10 cuộn.Mới 100%.CT TNHH Green Rise Vải chính từ Vải dệt kim đan ngang từ sợi tổng hợp(không có sợi cao su) 90%Recycled Nylon 10%Spandex đã nhuộm xanh dương,chưa tráng phủ;chưa in,khổ 60",135G/M2.có 22 cuộn.Mới 100%.CT TNHH May Phúc Huy Vải chính từ Vải dệt kim đan dọc từ sợi tổng hợp(không có sợi cao su)84%Recycled polyester 16%Spandex đã in màu đen,chưa tráng phủ;khổ 60",200G/M2.có 4 cuộn.Mới 100%.CT TNHH May Phúc Huy
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940320, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Hangzhou Qiyu Supply Chain Co., Ltd.:
