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Haprosimex Saigon

Q: An wen verkauft Haprosimex Saigon?

In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Haprosimex Saigon identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nafta Distributors Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Haprosimex Saigon?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 302 Warensendungen geliefert.

163 (Floor 8) Nguyen Van Troi Str, Phu Nhuan District HO Chi Minh City

Zuletzt aktualisiert: 9. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Haprosimex Saigon ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Haprosimex Saigon?

An Nafta Distributors Inc.
5120E. Santa Ana St. Ontario, CA 91761-8632 917618632

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

33 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Haprosimex Saigon ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Haprosimex Saigon?

HS-Code: 460219
Korbmacherwaren und andere Waren, unmittelbar aus pflanzlichen Flechtstoffen oder aus Waren aus pflanzlichen Flechtstoffen der Pos. 4601 hergestellt sowie Waren aus Luffa (ausg. aus Bambus und Rattan; Wandverkleidungen der Pos. 4814; Bindfäden, Seile und Taue; Schuhe und Kopfbedeckungen und Teile davon; Fahrzeuge und Fahrzeugaufbauten; Waren des Kapitels 94, z.B. Möbel, Beleuchtungskörper)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

12 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Haprosimex Saigon ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Haprosimex Saigon?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

302

Sendungsanteil des Landes:

89,9 %

Gewicht der Sendungen:

13.173,1 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Haprosimex Saigon, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Haprosimex Saigon aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Haprosimex Saigon differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Haprosimex Saigon.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Haprosimex Saigon.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Haprosimex Saigon verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Haprosimex Saigon, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Nafta Distributors Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Haprosimex Saigon stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Haprosimex Saigon beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Haprosimex Saigon, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Haprosimex Saigon?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Haprosimex Saigon identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nafta Distributors Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 302 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Haprosimex Saigon in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Haprosimex Saigon?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Haprosimex Saigon verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 460219 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Korbmacherwaren und andere Waren, unmittelbar aus pflanzlichen Flechtstoffen oder aus Waren aus pflanzlichen Flechtstoffen der Pos. 4601 hergestellt sowie Waren aus Luffa (ausg. aus Bambus und Rattan; Wandverkleidungen der Pos. 4814; Bindfäden, Seile und Taue; Schuhe und Kopfbedeckungen und Teile davon; Fahrzeuge und Fahrzeugaufbauten; Waren des Kapitels 94, z.B. Möbel, Beleuchtungskörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 33 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CERAMIC POT COVER

КОРЗИНЫ ПЛЕТЕНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: КОРЗИНЫ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ:

КОРЗИНЫ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АHТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: КОРЗИНЫ ПЛЕТЕНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: ИЗДЕЛИЕ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗМЕЩЕНИЯ И КОМПАКТНОГО ХРАНЕНИЯ БЕЛЬЯ, ОДЕЖДЫ, АКСЕССУАРОВ В БЫТОВЫХ УСЛОВИЯХ): СКЛАДНЫЕ МЯГКИЕ ЯЩИКИ ИЗ НЕТКАННОГО МАТЕРИАЛА СО ВСТАВКАМИ ИЗ КАРТОНА, В АССОРТИМЕНТЕ

МЕБЕЛЬ БЫТОВАЯ ИЗ БАМБУКА, ОБРАБОТАНА АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТА ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: КОРЗИНЫ ПЛЕТЕНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ:

КОРЗИНЫ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: КОРЗИНЫ ПЛЕТЕНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ: ИЗДЕЛИЕ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗМЕЩЕНИЯ И КОМПАКТНОГО ХРАНЕНИЯ БЕЛЬЯ, ОДЕЖДЫ, АКСЕССУАРОВ В БЫТОВЫХ УСЛОВИЯХ): СКЛАДНЫЕ МЯГКИЕ ЯЩИКИ ИЗ НЕТКАННОГО МАТЕРИАЛА СО ВСТАВКАМИ ИЗ КАРТОНА, В АССОРТИМЕНТЕ:

ИЗДЕЛИЕ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ (ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗМЕЩЕНИЯ И КОМПАКТНОГО ХРАНЕНИЯ БЕЛЬЯ, ОДЕЖДЫ, АКСЕССУАРОВ В БЫТОВЫХ УСЛОВИЯХ): СКЛАДНЫЕ МЯГКИЕ ЯЩИКИ ИЗ НЕТКАННОГО МАТЕРИАЛА СО ВСТАВКАМИ ИЗ КАРТОНА, В АССОРТИМЕНТЕ: КОРЗИНЫ ПЛЕТЕНЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ:

КОРЗИНЫ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ РАСТИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ, В АССОРТИМЕНТЕ: ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ ПО ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ, ИССЛЕДОВАНИЙ И ИСПЫТАНИЙ: МЕБЕЛЬ БЫТОВАЯ ИЗ БАМБУКА КОРЗИНЫ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ПО ФОРМЕ ИЗ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПЛЕТЕНИЯ, ОБРАБОТАННЫЕ АНТИСЕПТИКОМ, ПОКРЫТЫЕ ЛАКОМ:

DETERGENT POWDER. CONTRACT NO. 119-22/DN-UNI .

DETERGENT POWDER. CONTRACT NO. 115-22/DN-UNI .

DETERGENT POWDER. PROFORMA INVOICE NO. 114-2 .

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Haprosimex Saigon in Company Transparency
Kann Haprosimex Saigon in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Haprosimex Saigon steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Haprosimex Saigon gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Haprosimex Saigon heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Haprosimex Saigon, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Haprosimex Saigon ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Haprosimex Saigon durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Haprosimex Saigon über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Haprosimex Saigon aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Haprosimex Saigon einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Haprosimex Saigon durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Haprosimex Saigon an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Haprosimex Saigon?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Haprosimex Saigon generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Haprosimex Saigon auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Haprosimex Saigon (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Haprosimex Saigon auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Haprosimex Saigon (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 460219, 340119) oder auch nach Top-Produktbegriffen.