ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Harrods Garments Ltd.

Q: An wen verkauft Harrods Garments Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 87 internationale Kunden von Harrods Garments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Lucky Opco LLC genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 8,1 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Harrods Garments Ltd.?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 220 Warensendungen geliefert.

111 Khowaz Nagar (Sainnertack), Azim Para, Karnophuly, Chattogram, Patiya PS Chittagong-4370, Bangladesh

Zuletzt aktualisiert: 15. September 2025

Import

Export

Bei wem kauft Harrods Garments Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Harrods Garments Ltd.?

An Lucky Opco LLC
Dutch Bangla Bank Plc Agrabad Branc 070713504 Lyndhurst NJ

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

8,1 %

87 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Harrods Garments Ltd. ein?

HS-Code: 482110
Etiketten aller Art aus Papier oder Pappe, bedruckt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

97 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Harrods Garments Ltd.?

HS-Code: 620462
Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

198

35 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Harrods Garments Ltd. ein?

in Sri Lanka

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

0,6 %

Gewicht der Sendungen:

1,4 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Harrods Garments Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

220

Sendungsanteil des Landes:

35,4 %

Gewicht der Sendungen:

1.001,5 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Harrods Garments Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Harrods Garments Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Harrods Garments Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Harrods Garments Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Harrods Garments Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Harrods Garments Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Harrods Garments Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Lucky Opco LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Harrods Garments Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Harrods Garments Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Harrods Garments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Harrods Garments Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 97 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Harrods Garments Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 482110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Etiketten aller Art aus Papier oder Pappe, bedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 59 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Harrods Garments Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Harrods Garments Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 87 internationale Kunden von Harrods Garments Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Lucky Opco LLC genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 220 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 87 Kunden von Harrods Garments Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Harrods Garments Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Harrods Garments Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 198 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

223 STRAIGHT MENS LONG PANT 121 SLIM STRAIGH TMENS LONG PANT THE BAGGY MENS LONG PANT PO NO 2HC4600 2HC4700 2HC4300 2HC4200 2HG8700 HG8600. STYLE NO152107 152105 139614 H.S.CODE 6203.43.00 FCR NO BD2034340 ISSUED BY MOL INVOICE NO HGL272025 DATE 22.04.2025 EXP NO 16740001022025 DATE 22.04.2025 SALES CONTRACT NO COMTRD0732024 DATE13.11.2024 STUFFING LOCATION INCONTRADE LIMITED LALDIAR CHAR EAST PATENGA CHATTOGRAM4205BANGLADESH SHIPPING BILL NO 776689 SHIPPING BILL YEAR 2025 02.SCHENKERINC.PHL OFFICE 2501 SEAPORT DRIVE SUITE 200 2ND FLOOR CHESTERPA 19013 TEL(215) 9217740 CELL(610) 7420605 EMAILUS.SM .PHL.BROKERAGE. DOCUMENTSDBSCHENKER.COM 03. LUCKY OPCO LLC ATTN ACCOUNTS PAYABLE 125 CH UBB AVENUE 5TH FLOOR LYNDHURST NJ 07071 TEL (213) 443 5700 ALSO NOTIFY PARTY MOL CONSOLIDATION SERVICE LTD. 2727 PACES FERRY ROAD BUILDING SUITE 1650 ATLANTA GA 30339 ATTN JUSTINE BROWN

223 STRAIGHT MENS LONG PANT 121 SLIM STRAIGH TMENS LONG PANT THE BAGGY MENS LONG PANT PO NO 2HC4600 2HC4700 2HC4300 2HC4200 2HG8700 2 HG8600. STYLE NO152107 152105 139614 H.S.CO DE 6203.43.00 FCR NO BD2034340 ISSUED BY MOL INVOICE NO HGL272025 DATE 22.04.2025 EXP NO 16740001022025 DATE 22.04.2025 SALES CO NTRACT NO COMTRD0732024 DATE13.11.2024 STUF FING LOCATION INCONTRADE LIMITED LALDIAR CHA R EAST PATENGA CHATTOGRAM4205BANGLADESH SHI PPING BILL NO 776689 SHIPPING BILL YEAR 2025 02.SCHENKERINC.PHL OFFICE 2501 SEAPORT D RIVE SUITE 200 2ND FLOOR CHESTERPA 19013 TE L(215) 9217740 CELL(610) 7420605 EMAILUS.SM .PHL.BROKERAGE. DOCUMENTSDBSCHENKER.COM 03. LUCKY OPCO LLC ATTN ACCOUNTS PAYABLE 125 CH UBB AVENUE 5TH FLOOR LYNDHURST NJ 07071 TEL (213) 443 5700 ALSO NOTIFY PARTY MOL CONSO LIDATION SERVICE LTD. 2727 PACES FERRY ROAD BUILDING 2 SUITE 1650 ATLANTA GA 30339 AT TN JUSTINE BROWN

MENS LONG PANT MR AUTHENTIC STRIAGHT FIT ED DIES FLEX JEANRELAXED EDDIES FLEX JEANSTRAIG HT PO NO 0008008632 0008008633 0008008634 0 008008636 0008008637 STYLE NO135533231350714 013507139 H.S.CODE 6203.43.00 INVOICE NO HG L462025 DATE 24.05.2025 EXP NO16740001392 025 DATE 25.05.2025 SALES CONTRACT NO COM TRD0042025 DATE 20.01.2025 FCR NO BD2034750 ISSUED BY MOL STUFFING LOCATION INCONTRADE L IMITED LALDIAR CHAR EAST PATENGA CHATTOGRAM 4205BANGLADESH SHIPPING BILL NO 1003561 SHI PPING BILL YEAR2025 02.MAERSK CUSTOMS SERV ICES USAINC 395 OYSTER POINT BLVD. SUITE 202 SOUTH SAN FRANCISCO CA 94080 USA. ATTN PAT RICIA NACION EMAIL EDDIEBAUER.MCSI.NAMMAERSK .COM OFFICE(650)7637300 EXT.8310 DIRECT(415 )5917719(650)2049324 ALSO NOTIFY PARTY ED DIE BAUER LLC 2200 1ST AVE S SUITE 400 SEAT TLE WA 98134 USA ATTNANDY SONGER TEL(425) 7 554726

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FREIGHT COLLECT DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS SS CLASSIC DRESS SHIRT GIRLS SS POCKET SHIRT PLUS QUOTA CATEGORY NO: 340 341 HTS 6205.20.2076 6206.30.3061 P.O.NO.: 930420 930428 STY. .: SE9004/SE9004H/SE9005/SE9005H/SE937 4/ SE9374P COLOR: WHITE, LT BLUE, LT YELLOW. INVOICE NO. HGL/LT/09/2020, DATE: 05-05-2020 EXP NO. 1674/000258/2020, DATE: 05-05-2020 CONTRACT NO. CTG/093/2019, DATE: 26-11-2019 QTY: 3552 PCS 296 DZ 74CTNS. EQUIPMENT USED AS SUBSTITUTE OF 40'GP LOLLY TOGS. LTD PC 0005509694 HTS: 6205.20.2076, 6206.30.3061 TOTAL PKGS 74 PK 2ND NOTIFY:VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES ST SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITL LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM

FREIGHT COLLECT DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS SS CLASSIC DRESS SHIRT QUOTA CATEGORY NO: 340 HTS 6205.20.2076 P.O.NO.: 930004 STY. .: SE9004/SE9004H/SE9005/SE9005H COLOR: WHITE, LT BLUE, LT YELLOW. INVOICE NO. HGL/LT/06/2020, DATE: 18-03-2020 EXP NO. 1674/000141/2020, DATE: 18-03-2020 CONTRACT NO. CTG/082/2019, DATE: 06-11-2019 QTY: 5,280 PCS 440 DZ 110CTNS. LOLLY TOGS. LTD PC 0005509694 HTS: 6205.20.2076 TOTAL PKGS 110 PK 2ND NOTIFY:VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES ST SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITL LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM

FREIGHT COLLECT DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS CLASSIC DRESS SHIRT BOYS SS CLASSIC DRESS SHIRT QUOTA CATEGORY NO: 340 HTS 6205.20.2076 P.O.NO.: 930006, 930008 930239 STYLE. .: SE9004/SE9004H/SE9005/SE9005H COLOR: WHITE, LT BLUE, LT YELLOW. INVOICE NO. HGL/LT/05/2020, DATE: 18-03-2020 EXP NO. 1674/000142/2020, DATE: 18-03-2020 CONTRACT NO. CTG/082/2019, DATE: 06-11-2019 QTY: 23,028 PCS 1,919 DZ, 2,744CTNS. LOLLY TOGS. LTD PC 0005509694 DO HTS: 620520.2076 TOTAL PKGS 2744 PK 2ND NOTIFY:VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES ST SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITL LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM

FREIGHT COLLECT DESCRIPTION OF GOODS GIRLS SS POCKET SHIRT PLUS. QUOTA CATEGORY NO: 341 HTS 6206303061 P.O.NO.: 930007 STYLE. .: SE9374P COLOR: WHITE INVOICE NO. HGL/LT/07/2020, DATE: 24-03-2020 EXP NO. 1674/000170/2020, DATE: 24-03-2020 CONTRACT NO. CTG/082/2019, DATE: 06-11-2019 QTY: 480 PCS 40 DZ, =40CTNS. LOLLY TOGS. LTD PC 0005509694 EQUIPMENT USED AS SUBSTITUTE OF 40'GP HTS: 6206.30.3061 TOTAL PKGS 40 PK 2ND NOTIFY:VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES ST SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITL LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM

FREIGHT COLLECT DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS CLASSIC DRESS SHIRT BOYS SS CLASSIC DRESS SHIRT GIRLS SS POCKET SHIRT PLUS QUOTA CATEGORY NO: 340 341, HTS 6205.20.2076 6206.30.3061 P.O.NO.: 929883 929886 STYLE. .: SE9004/SE9005/SE9005H, STYLE SE9374P COLOR: WHITE, LT YELLOW. INVOICE NO. HGL/LT/03/2020, DATE: 18-02-2020 EXP NO. 1674/000100/2020, DATE: 18-02-2020 CONTRACT NO. CTG/068/2019, DATE: 01-10-2019 QTY: 48,972 PCS 4081 DZ, 5,972CTNS. EQUIPMENT NR: SEGU4680380 USED AS SUBSTITUTE OF 40'GP ALSO NOTIFY PARTY VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITLAN LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM LOLLY TOGS. LTD PC 0005509694 HTS: 6205.20.2076, 6206.30.3061 DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS CLASSIC DRESS SHIRT BOYS SS CLASSIC DRESS SHIRT GIRLS SS POCKET SHIRT PLUS QUOTA CATEGORY NO: 340 341, HTS 6205.20.2076 6206.30.3061 P.O.NO.: 929883 929886 STYLE. .: SE9004/SE9005/SE9005H COLOR: WHITE, LT YELLOW. INVOICE NO. HGL/LT/03/2020, DATE: 18-02-2020 EXP NO. 1674/000100/2020, DATE: 18-02-2020 CONTRACT NO. CTG/068/2019, DATE: 01-10-2019 QTY: 48,972 PCS 4081 DZ, 5,972CTNS. EQUIPMENT NR: SEGU4680380 USED AS SUBSTITUTE OF 40'GP ALSO NOTIFY PARTY VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITLAN LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM LOLLY TOGS. LTD PC 0005509694 HTS: 6205.20.2076, 6206.30.3061 TOTAL PKGS 5972 PK 2ND NOTIFY:VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES ST SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITL

DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS CLASSIC DRESS SHIRT BOYS SS CLASSIC DRESS SHIRT GIRLS SS POCKET SHIRT QUOTA CATEGORY NO: 340 341, HTS 6205.20.2076 6206.30.3061 P.O.NO.: 929743, 929746, 929750, 929751 STYLE. .: SE9004/SE9004H/SE9005 /SE9005H/SE9005Y SE9374/SE9374P COLOR: WHITE INVOICE NO. HGL/LT/04/2019, DATE: 30-12-2019 EXP NO. 1674/000917/19, CONTRACT NO. CTG/049/2019, DATE: 20-08-2019 QTY: 48,240 PCS 4,020 DZ, 4,765CTNS. +++ALSO NOTIFY PARTY VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITLAN LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM TOT PKGS 4765 CTNS MODE: CY/CY PART,FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0178 BAC0178377 DESCRIPTION OF GOODS BOYS LS CLASSIC DRESS SHIRT BOYS SS CLASSIC DRESS SHIRT GIRLS SS POCKET SHIRT QUOTA CATEGORY NO: 340 341, HTS 6205.20.2076 6206.30.3061 P.O.NO.: 929743, 929746, 929750, 929751 STYLE. .: SE9004/SE9004H/SE9005 /SE9005H/SE9005Y SE9374/SE9374P COLOR: WHITE INVOICE NO. HGL/LT/04/2019, DATE: 30-12-2019 EXP NO. 1674/000917/19, CONTRACT NO. CTG/049/2019, DATE: 20-08-2019 QTY: 48,240 PCS 4,020 DZ, 4,765CTNS. +++ALSO NOTIFY PARTY VANDEGRIFT INC 20 SOUTH CHARLES STREET, SUITE 501 BALTIMORE MD 21201 ATTN: MARK ZEITLAN LTAPPAREL VANDEGRIFTINC.COM TOT PKGS 4765 CTNS MODE: CY/CY PART,FREIGHT COLLECT PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:BAC0178 BAC0178377

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Harrods Garments Ltd. in Company Transparency
Kann Harrods Garments Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Harrods Garments Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Harrods Garments Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Harrods Garments Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Harrods Garments Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Harrods Garments Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Harrods Garments Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Harrods Garments Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Harrods Garments Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Harrods Garments Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Harrods Garments Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Harrods Garments Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Harrods Garments Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Harrods Garments Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Harrods Garments Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Harrods Garments Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Harrods Garments Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Harrods Garments Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Harrods Garments Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Harrods Garments Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Harrods Garments Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482110, 540752) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Harrods Garments Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Harrods Garments Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620462, 620343) oder auch nach Top-Produktbegriffen.