ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Hayabusa Co., Ltd.

Q: Bei wem kauft Hayabusa Co., Ltd. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 8 internationale Lieferanten von Hayabusa Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 1,5 %. HS-Codes: 6.

Q: An wen verkauft Hayabusa Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von Hayabusa Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4 %. HS-Codes: 31.

Q: In welche Länder verkauft Hayabusa Co., Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 527 Warensendungen geliefert.

341-23 Ohata, Yokawa-Cho, Miki-City, Hyogo

Zuletzt aktualisiert: 13. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft Hayabusa Co., Ltd. ein?

Bei Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam
45 Yersin- Phường Thủ Dầu Một, Tp. Hồ Chí Minh

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

1,5 %

8 Lieferantenansehen

An wen verkauft Hayabusa Co., Ltd.?

An Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam
Số 45 Yersin, Phường Hiệp Thành, Thành Phố Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4 %

32 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Hayabusa Co., Ltd. ein?

HS-Code: 950790
Angelgerät, a.n.g.; Handnetze zum Landen von Fischen, Schmetterlingsnetze und ähnl. Netze; Lockgeräte und ähnl. Jagdgeräte (ausg. Lockpfeifen aller Art sowie ausgestopfte Vögel der Pos. 9705)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

567

69 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Hayabusa Co., Ltd.?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

164

178 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Hayabusa Co., Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

958

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

997,6 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Hayabusa Co., Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

527

Sendungsanteil des Landes:

91 %

Gewicht der Sendungen:

8.935,1 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Hayabusa Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Hayabusa Co., Ltd.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 8 internationale Lieferanten von Hayabusa Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 958 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 8 Lieferanten von Hayabusa Co., Ltd. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Hayabusa Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Hayabusa Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Hayabusa Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Hayabusa Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Hayabusa Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Hayabusa Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Phi Phụng Việt NamTier-1 Kunde Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Hayabusa Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hayabusa Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hayabusa Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Hayabusa Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 69 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Hayabusa Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Angelgerät, a.n.g.; Handnetze zum Landen von Fischen, Schmetterlingsnetze und ähnl. Netze; Lockgeräte und ähnl. Jagdgeräte (ausg. Lockpfeifen aller Art sowie ausgestopfte Vögel der Pos. 9705)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 567 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

T10681A3-24#&Bộ dây câu cá T10681A3 Nhãn hiệu Hayabusa RIN002-24#&Dây câu cá RIN002 Nhãn hiệu Hayabusa T00766B7-24#&Bộ dây câu cá T00766B7 Nhãn hiệu Hayabusa

FS422-120-24#&Lưỡi câu cá kèm phụ kiện cục chì FS422-120 Nhãn hiệu Hayabusa P581-50-24#&Phụ kiện cục chì câu cá P581-50 Nhãn hiệu Hayabusa T30505A3-24#&Bộ dây câu cá T30505A3 Nhãn hiệu Hayabusa

SD809-24#&Bộ lưỡi câu cá 8 lưỡi câu SD809 Nhãn hiệu Hayabusa EX124-24#&Bộ lưỡi câu cá 6 lưỡi EX124 Nhãn hiệu Hayabusa C217-24#&Bộ dây câu cá C217 Nhãn hiệu Hayabusa

HS636-24#&Bộ dây câu cá HS636 Nhãn hiệu Hayabusa HS401-24#&Bộ lưỡi câu cá 6 lưỡi HS401 Nhãn hiệu Hayabusa HS358-24#&Bộ dây câu cá HS358 Nhãn hiệu Hayabusa

BS301-10-24#&Lưỡi câu cá BS301-10 Nhãn hiệu Hayabusa SS022-24#&Bộ lưỡi câu cá 6 lưỡi SS022 Nhãn hiệu Hayabusa T34308F8-24#&Bộ dây câu cá T34308F8 Nhãn hiệu Hayabusa

SS206-24#&Bộ lưỡi câu cá SS206 Nhãn hiệu Hayabusa X34308F2-24#&Bộ dây câu cá X34308F2 Nhãn hiệu Hayabusa X34308C7-24#&Bộ dây câu cá X34308C7 Nhãn hiệu Hayabusa

FS417-30-24#&Lưỡi kèm cục làm chìm lưỡi câu cá FS417-30 Nhãn hiệu Hayabusa P567-180-24#&Phụ kiện cục chì câu cá P567-180 Nhãn hiệu Hayabusa SE105-8-24#&Lưỡi kèm cục chì câu cá SE105-8 Nhãn hiệu Hayabusa

TREBLE HOOK-24#&Lưỡi 3 chia TREBLE HOOK Không có nhãn hiệu S002AE-24#&Bộ dây câu cá S002AE Nhãn hiệu Hayabusa S068AE-24#&Bộ lưỡi câu cá 6 lưỡi S068AE Nhãn hiệu Hayabusa

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Hayabusa Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Hayabusa Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hayabusa Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Hayabusa Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hayabusa Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Hayabusa Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von Hayabusa Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Phi Phụng Việt Nam genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 527 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von Hayabusa Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Hayabusa Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 178 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Hayabusa Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Angelgerät, a.n.g.; Handnetze zum Landen von Fischen, Schmetterlingsnetze und ähnl. Netze; Lockgeräte und ähnl. Jagdgeräte (ausg. Lockpfeifen aller Art sowie ausgestopfte Vögel der Pos. 9705)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 164 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

080JP# Vải dệt từ bông có hàm lượng dưới 85%, định lượng không quá 200gram/m2, đã in khổ 1.12m 042JP# Vải dệt Cotton55%Rayon45% , đã nhuộm màu. Trọng lượng 266g/m2, khổ 1.5m 081JP# Vải dệt thoi khác đã nhuộm có hàm lượng sợi filament bằng nylon hoặc các polyamit khác chiếm từ 85% trở lên tính theo khối lượng, khổ 1.35m

Lưỡi câu cá không có dây cước, chất liệu bằng thép, hàng mới 100% Áo phao mẫu dùng cho thú cưng size XS màu xanh dương, hàng mới 100%

РЫБОЛОВНАЯ СНАСТЬ (ПИЛЬКЕР) В ВИДЕ МАЛЕНЬКОЙ РЫБКИ С КРЮЧКАМИ ИЛИ БЕЗ:ВЫПУСКАЕТСЯ ВЕСАМИ 1- 60 ГРАММ:ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛОВЛИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ РЫБ В ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВЕННЫХ ВОДОЁМАХ.. РЫБОЛОВНАЯ СНАСТЬ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛОВЛИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ РЫБ В ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВEННЫХ ВОДОЁМАХ..

VTQ21# Dây gân phản quang 100%Polyurethane

HQ01# Vải Nylon100% tráng phủ PU màu #9007 RED khổ 1.52m HQ01# Vải Nylon100% tráng phủ PU màu #9008 BLACK khổ 1.52m HQ01# Vải Nylon100% tráng phủ PU màu #9043 PURPLE khổ 1.52m

РЫБОЛОВНАЯ СНАСТЬ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛОВЛИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ РЫБ В ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВЕННЫХ ВОДОЁМАХ. КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ БЕЗ ПОВОДКОВ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ВЫСОКОУГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ПО УНИКАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИИ, ЧТО ДАЕТ НЕВЕРОЯТНЫЙ ПРЕДЕЛ ПРОЧНОСТИ И ВЫСОКОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ КОРРОЗИИ. РЫБОЛОВНАЯ СНАСТЬ (ПИЛЬКЕР) В ВИДЕ МАЛЕНЬКОЙ РЫБКИ С КРЮЧКАМИ ИЛИ БЕЗ. ВЫПУСКАЕТСЯ ВЕСАМИ 1- 30 ГРАММ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛОВЛИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ РЫБ В ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВЕННЫХ ВОДОЁМАХ.

КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ С ПОВОДКАМИ, СВЯЗАННЫЕ В ГИРЛЯНДЫ, РАЗЛИЧНЫХ ТИПОРАЗМЕРОВ, В УПАКОВКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ - 2661УПАКОВОК

РЫБОЛОВНАЯ СНАСТЬ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ЛОВЛИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ РЫБ В ЕСТЕСТВЕННЫХ И ИСКУССТВЕННЫХ ВОДОЁМАХ. КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ В АССОРТИМЕНТЕ БЕЗ ПОВОДКОВ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ВЫСОКОУГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ПО УНИКАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИИ, ЧТО ДАЕТ НЕВЕРОЯТНЫЙ ПРЕДЕЛ ПРОЧНОСТИ И ВЫСОКОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ КОРРОЗИИ. КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ (ДЖИГ-ГОЛОВКИ) БЕЗ ПОВОДКОВ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ВЫСОКОУГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ПО УНИКАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИИ, ЧТО ДАЕТ НЕВЕРОЯТНЫЙ ПРЕДЕЛ ПРОЧНОСТИ И ВЫСОКОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ КОРРОЗИИ.

КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ БЕЗ ПОВОДКОВ, РАЗЛИЧНЫХ ТИПОРАЗМЕРОВ, В ПАЧКАХ ПО 1000ШТ - 139ПАЧЕК ПРИМАНКА РЫБОЛОВНАЯ ИСКУСТВЕННАЯ, ИМИТИРУЮЩАЯ МОЛОДЬ КАЛЬМАРА (ОКТОПУС), СМОНТИРОВАННАЯ НА РЫБОЛОВНОМ КРЮЧКЕ, 8-МИ ТИПОРАЗМЕРОВ, В ПАКЕТИКАХ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ - 840ПАКЕТИКОВ КРЮЧКИ РЫБОЛОВНЫЕ БЕЗ ПОВОДКОВ, РАЗЛИЧНЫХ ТИПОРАЗМЕРОВ, В ПАЧКАХ ПО 10ШТ - 2000ПАЧЕК

052JP# Vải dệt sợi nhuộm Cotton100% khổ 1.12m 063JP# Vải đan miếng nhuộm Cotton100% khổ 1.7m 046JP# Chỉ thêu các loại 100% Acrylic

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Hayabusa Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Hayabusa Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Hayabusa Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Hayabusa Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Hayabusa Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Hayabusa Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Hayabusa Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Hayabusa Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Hayabusa Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Hayabusa Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Hayabusa Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Hayabusa Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Hayabusa Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Hayabusa Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Hayabusa Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Hayabusa Co., Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Hayabusa Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Hayabusa Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Hayabusa Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Hayabusa Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Hayabusa Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Hayabusa Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Hayabusa Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Hayabusa Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Hayabusa Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Hayabusa Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950790, 4201) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Hayabusa Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Hayabusa Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950790, 482110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.